Corporacion Hospitalaria

Dedicado especialmente a mis hijos Arq. Juan Pablo Dr. En Psicología General Marcos Emilio Ingeniero José Rafael Y para mi estimado Dr. Manuel Marroquín En una forma especial.

Corporacion Hospitalaria Guía para Seleccionar Adecuadamente personal para Jefes y Supervisores

Recopilado por el Psicólogo Marcos Emilio Quan García y Revisado por la Escritora Sara García

Entrevista de Selección de personal

La entrevista de selección de personal la idea normal de es : una charla para conocer a un candidato. Nosotros charlamos todos los dias con un elevado número de personas y no por eso las conocemos. una conversación no son entrevistas por que ellas no logramos conocer a una candidato. Atención

Entrevista de Selección de personal

La Entrevista de Selección de personal es una conversación preparada en la que el entrevistador presenta el puesto de trabajo y la empresa, evalua la posibilidad de un candidato para desarrollar un trabajo concreto y su proyección futura de la empresa. Hay 3 Objetivos basicos en la Entrevista. • Presentar el puesto de trabajo • Evaluar las posibilidades del candidato para desempeñar bien el trabajo propuesto. • Evaluar las posibilidades de desarrollo futuro del candidato.

Primer pasos a seguir ( Preparación)

Hay que preparar 2 aspectos. • El entorno fisico • El contenido de la Entrevista Entrar a una entrevista sin un objetivo claro es un mal comiezo. Revise el Curriculum antes de la Entrevistar al candidato, se hacer esto siempre y se dara cuenta de lo facil que resulta retener algunas datos.

Segundo paso a seguir ( Recepción) Es Importante que la primera impresión sea optima. Esto facilita mucho las relaciones al principio, mire directamente a los ojos del candidato, le dara confianza Una sonrisa, pero sonria con naturalidad algunas sonrisas parecen amenazas. Rompa el Hilo con una Sonrisa.

Tercer paso a seguir ( Presentación del entrevistardor y de la Empresa ) En la Selección de Personal, una vez recibido al candidato, el saludo es más complejo. Recuerde: – Como norma de cortesia urbana usted, debe presentarse al candidato diciendo su nombre y apellido y su puesto en la empresa. – Presentar su compañía de manera breve y objetivo. – Tenga un apoyo escrito que presenta su empresa.

Cuarto paso a seguir( Presentacion del Puesto) Para encontrar algo primero hay que saber que buscamos. Cierto, pero no siempre es posible en la selección de personal. Recuerde: – Presente el puesto de trabajo de manera clara. – No de tanta información que distorsione el resto del la entrevista. – No engañe con respecto al lugar de trabajo,ni las funciones.

Quinto paso a seguir (Agenda de la Entrevista) La agenda de la entrevista consiste en explicarle al candidato en que momento nos encontramos dentro del proceso de selección y de que vamos en la entrevista.

Sexto paso a seguir ( Formación Basica, Superior Y Especifica ) Conviene empezar por la formación, desde la básica hasta lo mas especifico. No tenga reparo, ni vergüenza para preguntar algo que no entienda. Hay estudios de lo que no había oído hablar. Recuerde: – Pregunte todo aquello que no entienda. – Analice el tipo de estudio realizado y su adecuación al puesto de trabajo.

Septimo paso a seguir ( Experiencia Profesional) • •

Considere que es el núcleo central de su entrevista. Son los apartados en los que el candidato puede camuflar con jerga técnica , su falta de experiencia y conocimiento. Si el candidato levanta una cortina de humo en torno a los tecnicismos es motivo suficiente como para desconfiar.

Octavo paso a seguir (Conocimientos profesionales Especificos) Como complemento a la formación general y a la experiencia aparecen los cursos que son exclusivos de la empresa. Tiene que evaluar no solo la calidad de los cursos sino la aplicación que han tenido posteriormente. Los cursos profesionales específicos que no se aplican se olvidan rápidamente. Recuerde. – Usted es la persona que debe analizar la educación, formación y experiencia profesional.

Octavo paso a seguir (Conocimientos profesionales Especificos)) • •

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Analice su adquisición y lo puesto en practica. Ponga su atención no solo en el tipo de cursos sino también en la frecuencia. Guarde y ordene información sobre los diversos centros de formación de otras empresas.

Noveno paso a seguir ( Proceso futuro)

Al hacer selección de personal buscamos gente con potencial. Personas que puedan crecer con la compañía. Es importante, salvo en determinados puesto y en determinadas circunstancias que el candidato no alcance el techo a los dos meses del trabajo.al tener un puesto debemos pensar en su proyección futura y analizar un candidato también debemos hacerlo. Recuerde : Debemos comunicar al candidato una evaluación real del puesto que va a cubrir.

Decimo paso a seguir ( Preguntas)

Es el momento del candidato. Todos las dudas que ha tenido durante la entrevista la podrá aclarar. Respóndale sinceramente, pero antes de responder escúchele con atención porque el candidato no conoce la empresa y puede preguntar una cosa queriendo preguntar otra. También este atento a sus propias respuestas, no mienta pero tampoco de datos que no deba. Recuerde: las preguntas delatan los intereses y la inteligencia del candidato. Este atento.

Decimo primero paso a seguir ( Despedida) Es el momento de la despedida es importante. Es casi seguro que perdurara en nuestra memoria. La despedida es importante porque cierra la interacción entre 2 personas. Afirme el contacto visual con el candidato y despídase amablemente. Recuerde. • Si un candidato tiene alguna posibilidad de ser elegido dígale que el proceso sigue en marcha. Pero si el candidato no tiene posibilidad alguna hágaselo saber, incluso descártelo. A nadie le gusta ser rechazado.

Decimo Segundo paso a seguir ( Recapitulación) El candidato no esta con nosotros es el momento de sentarse a analizar y resumir la entrevista. No lo deje para mas tarde, considere la recapitulación como parte esencial de la entrevista.