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Competencia a evaluar Liderazgo

Coordina y supervisa todos los departamentos del área de producción. Presentando Información clara y oportuna a la Dirección General Se responsabilizan de gestionar los materiales y los trabajadores. Se aseguran de que la producción es tan eficiente como sea posible. VACANTE PARA GERENTE DE PRODUCCION Buenos días Yasiris mucho gusto mi nombre es Douglas Marenco y soy el responsable de la selección del personal en la empresa CAINSA, ha surgido una vacante de administrador de producción y te agradezco de antemano por haberte presentad, ¿Cómo estuvo el viaje hasta acá? ¿Es dilatado el viaje desde chontales hasta este lugar?. ¿Le gusta el deporte? -

Declarar los objetivos de la entrevista.

Esta entrevista tiene por finalidad conocer sus experiencias laborales. Específicamente Deseamos conocer la experiencia que ha tenido usted en el ejercicio de ciertas habilidades Consideradas importantes para la posición que estamos actualmente seleccionado. En esta entrevista NO vamos a hablar sobre las características de la organización o del puesto. Eso ocurrió en una entrevista anterior. Nos centraremos solamente en ciertas experiencias laborales consideradas importantes para nuestra institución. EXPLICACION Bueno como le decía antes necesitamos un gerente de producción, que demuestre liderazgo, que sepa Coordinar y supervisar los departamentos del área de producción. Siempre y cuando este Presentando Información clara y oportuna a la Dirección General y que Se asegure de que la producción sea tan eficiente como sea posible. Requerimos que sea empático y que demuestre habilidades sociales y comunicativas.

Trayectoria profesional Pedir al candidato que describa brevemente su trayectoria profesional (estudios realizados, cargos ocupados, Empresas en las que ha trabajado, etc.)

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¿Qué hace actualmente (estudia o trabaja)?

Si trabaja – ¿cuáles son sus funciones en dicho empleo? Exploración de situaciones de trabajo Pedir al candidato que hable sobre situaciones concretas de trabajo. En esta fase de la entrevista hay que emplear la técnica del embudo mediante la cual se solicita información específica sobre las cosas que el entrevistado hizo o dijo en la situación. Más adelante se presentan preguntas guías para lograr que el entrevistado narre experiencias de trabajo. También es útil hacer preguntas tomando en consideración las descripciones efectuadas por el entrevistado en las fases anteriores. Por ejemplo, el entrevistado puede dar pistas útiles cuando hable sobre su actual puesto de trabajo. La toma de notas es muy importante para este efecto. ¿Cuáles son sus objetivos? ¿qué le motiva trabajar con nosotros? PREGUNTAS TECNICAS ¿De qué herramientas o métodos se vale para motivar a sus colaboradores tanto directos como indirectos? Bríndeme un ejemplo que describa el impacto que la aplicación de tales métodos ejerce/ha ejercido tanto sobre la actuación del equipo como en el ambiente de trabajo. ¿Qué aspectos tiene en cuenta a la hora de conducir su equipo de trabajo hacia el logro de desafíos que se propone alcanzar? ¿Podría relatar una situación en la que usted haya aplicado todosy cada uno de los aspectos enumerados y describir cuál fue el resultado final obtenido? ¿Qué te hace ser una buena líder? Describe a tu jefe ideal Preguntas conductuales

¿Qué te hace feliz? ¿Que te motiva? ¿Qué haces bien que puede mejorarse todavía más? ¿Son realistas tus objetivos? ¿Si tuvieras enfrente a la persona que ya a logrado tus objetivos que le dirías? Preguntas trampa 1- Háblame de ti 2- ¿Este trabajo fue tu primera opción? 3- ¿en dónde te vez en 5 años? SALARIO ¿Cuánto estas dispuesta a ganar? ¿Necesitas dinero para solventar deudas?

¿Tienes alguna pregunta o alguna duda sobre la plaza?

Bueno fue un placer haberte entrevistado, de mi parte ha sido todo solo me queda decir que le enviaremos un correo en 10 días para informarle si fue seleccionada o no para la siguiente etapa. MUCHAS GRACIAS