Bmc Fix Omorfi.docx

  • Uploaded by: Uchi Taragusa
  • 0
  • 0
  • December 2019
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Bmc Fix Omorfi.docx as PDF for free.

More details

  • Words: 423
  • Pages: 2
BUSINESS MODEL CANVAS FOR DESIGN TOOLS TEAM NAME: OUR BUSINESS NAME: OMORFI PROBLEM WE SOLVED: Membantu para pelajar/mahasiswa/ibu rumah tangga untuk menambah penghasilan, Membantu para muslimah yang kesulitan mencari hijab KEY PARTNERSHIP Model/concept: 1. Strategic Alliance between non-competitors : bahan baku untuk produk scarf, bekerjasama dengan penjahit dan bekerjasama dengan pihak ekspedisi 2. Competition : melakukan kulakan ke toko grosir yang memiliki produk dalam jumlah banyak. Motivation: 1. Optimization and Economy of Scale: supplier bahan baku untuk scarf dan packaging

KEY ACTIVITIES Model/concept: 1. 2.

Production: Memproduksi hijab Problem Solving: Membantu para pelajar/mahasiswa/ibu rumah tangga untuk menambah penghasilan

VALUE PROPOSITIONS Model/ concept: 1. Price: harga mampu bersaing. 2. Newness: mengikuti trend mode fashion yang ada. 3. Performance: membuat wanita muslimah dapat tetap tampil fashionable dengan berhijab.

Jangka Waktu - Longterm: mendapatkan tambahan diskon jika mencapai tearget tertentu Model Pelayanan: - Automated: Melalui line@ dan website - Dedicated Personal Assistance : satu orang melayani satu customer dengan jasa fashion stylish hingga selesai Involvement with Customer - Co creation: wadah yang digunakan dalam bentuk formulir online feedback melalui line@ setelah pembelian REVENUE STREAMS Stream model/ concept: 1. Asset Sale : menjual produk berupa barang fisik 2. Pricing Model: fixed pricing (sesuai dengan tag harga yang tertera)

SOCIAL IMPACT: 1.

Membuka lapangan kerja untuk sekitar (contoh seperti memperdayakan penjahit yang terkena PHK di daerah pasuruan)

2.

Meningkatkan kesadaran wanita muslimah yang belum berhijab untuk berhijab dan yang siudah menjadi istiqomah.

INNOVATION/ UNIQUENESS: 1.

Bekerjasama dengan influencer – influencer ternama yang aktif dalam fashion muslimah.

2.

Menawarkan poin yang dapat ditukarkan sebagai potongan harga dengan produk untuk akhir periode

CUSTOMER SEGMENTS Model/concept: SEGMENTED

Channels Phase: - Awareness: endorse selebgram, pasang iklan di instagram ad, giveaway dengan foto kontes - Evaluation: dengan memberikan form untuk feedback melalu chat line@ - Purchase: melalui transfer bank (BCA danMandiri) dan cash di COD - Delivery: menggunakan ekspedisi JNE, sicepat, J&T - After Sales: membuat system poin untuk setiap customer yang sudah melakukan pembelian. CUSTOMER RELATIONSHIPS Model/concept for each phase:

KEY RESOURCES Model/concept: 1. Human : Owner (Designer : Lolytha, Titi, Marketing: Uca), Pegawai (Penjahit), Model, Photographer, & Videographer 2. Financial : Cash 3. Information technology: Instagram (Social Media) & Webiste

COST STRUCTURE Model/concept: 1. Cost Driven: Harga produk dipengaruhi saat kulakan untuk beli bahan produksi 2. Economy of Scale : Saat kita membeli di supplier semakin banyak kita membeli kita mendapatkan harga yang miring.

CHANNELS Model/ concept: Type of connection: Direct

Untukwanitaumur16-40 tahun, diutamakan yang baru memulai hijab namun tidak menutup kemungkinan bisa digunakan bagi yang non-Hijab dengan kondisi keuangan menengah.

Related Documents

Bmc Fix Omorfi.docx
December 2019 5
Bmc
June 2020 11
Bmc
July 2020 11
Bmc Bencana.docx
August 2019 19
Bmc Dedy.docx
November 2019 12
Bmc Solarmee.xls
May 2020 14

More Documents from "GamarJanuzaj"