Blanko Perkin.docx

Lampiran I Perjanjian Kinerja tingkat Kemenag Kab./Kota / Bagian Tata Usaha / Bidang / Pembimas / Subbag / Madrasah

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorietasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama Jabatan

: :

Selanjutnya disebut pihak pertama Nama Jabatan

: :

Selaku atasan langsung pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan memberikan supervisi yan diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Bengkulu, 14 Januari 2019 Menyetujui Pihak Kedua,

........................................... NIP

Pihak Pertama,

....................................... NIP

Lampiran II.a Formulir Lampiran Perjanjian Kinerja Satuan Kerja (sasaran strategis berdasarkan output DIPA)

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 KANKEMENAG KAB/KOTA /BAGIAN TU, BIDANG, BIMAS/SUBBAG/MADRASAH (1) No (2)

Sasaran Strategis (3)

Indikator Kinerja (4)

Program (6)

Anggaran (7)

1. 2. 3.

Rp. Rp. Rp. Rp.

.................................... .................................... .................................... Jumlah seluruh (8)

....................................... ....................................... ....................................... .......................................

Atasan pimpinan satker

Bengkulu, 14 Januari 2019 Pimpinan Satker

( .................................. ) NIP

( ................................... ) NIP

Target (5)

Lampiran II.b Formulir Lampiran Perjanjian Kinerja Satuan Kerja (sasaran strategis berdasarkan Indikator Kinerja Utama pada Renstra)

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 KANKEMENAG KAB/KOTA /BAGIAN TU, BIDANG, BIMAS/SUBBAG/MADRASAH (1) No 1 1

2

3

Sasaran 2 Meningkatnya kualitas kehidupan umat beragama

a.

5

Target

3 Jumlah umat beragama yang aktif pada rumah ibadah

4 Orang

b.

Jumlah rumah ibadah yang melaksanakan kegiatan sosial keagamaan

Meningkatnya harmoni sosial dan kerukunan antar umat beragama

a.

Jumlah penyelesaian konflik antar umat beragama

Konflik

b.

Angka

Meningkatnya kualitas pelayanan keagamaan

a.

Indeks Kerukunan Umat Beragama Tingkat Provinsi Jumlah Sarana Rumah Ibadah yang memenuhi standar Jumlah Penyuluh Agama yang memenuhi kompetensi

b.

4

Indikator Kinerja

Meningkatnya akses layanan pendidikan

Meningkatnya mutu pendidikan agama dan keagamaan

Lembaga Orang

c.

Jumlah KUA yang memenuhi standar

d. e.

Jumlah Penghulu yang memenuhi kompetensi Indeks Kepuasan Layanan Jamaah Haji Dalam Negeri Tingkat Provinsi

a.

APK RA/Pratama Widya Pasraman

%

b. c.

% %

d.

APK MI/Ula/SDTK/Adhi Widya Pasraman APK MTs/Wustha/SMPTK/Madyama Widya Pasraman APK MA/Ulya/Utama Widya Pasraman

e.

APM MI/Ula/SDTK/Adhi Widya

%

f. g.

APM MTs/Wutsha/SMPTK APM MA/Ulya/Utama Widya Pasraman

% %

h.

APK PTK/Ma’had Aly/PTK

a. b.

Rerata nilai ujian sekolah MTs Rerata nilai ujian sekolah MA

Angka Angka

c.

Indeks Integritas Siswa

Angka

Program (6)

Anggaran (7)

1. 2. 3.

Rp. Rp. Rp. Rp.

.................................... .................................... .................................... Jumlah seluruh (8)

Lembaga

....................................... ....................................... ....................................... .......................................

Atasan pimpinan satker

Bengkulu, 14 Januari 2019 Pimpinan Satker

( .................................. ) NIP

( ................................... ) NIP

Lembaga Orang Angka

%

%

Lampiran III.a Sistematika Laporan Kinerja Tahunan 2018 Sistematika Laporan Kinerja Tahunan Bab I

: Pendahuluan Pada bab ini disajikan penjelasan umum organisasi dengan penekanan kepada aspek strategis organisasi serta permasalahan utama (strategic issued) yang dihadapi organisasi

Bab II

: Perencanaan Kinerja Pada bab ini diuraikan ringkasan/ikhtisar perjanjian kinerja tahun yang bersangkutan

Bab III : Akuntabilitas Kinerja A. Capaian Kinerja Organisasi Pada sub bab ini disajikan capaian kinerja organisasi untuk setiap pernyataan kinerja kinerja sasaran strategis organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja organisasi. Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis tersebut dilakukan analisis capaian kinerja sebagai berikut : 1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini; 2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir; 3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis organisasi 4. Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional (jika ada) 5. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan 6. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya 7. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja B. Realisasi Anggaran Pada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai ddengan dokumen Perjanjian Kinerja Bab IV : Penutup Pada bab ini diuraikan simpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta langkah di masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya Lampiran : 1. Perjanjian Kinerja 2. Lain-lain yang dianggap perlu

Lampiran III.b Laporan Triwulan IV 2018 Sistematika Laporan Kinerja Tahunan Bab I

: Pendahuluan Pada bab ini disajikan penjelasan umum organisasi dengan penekanan kepada aspek strategis organisasi serta permasalahan utama (strategic issued) yang dihadapi organisasi

Bab II

: Perencanaan Kinerja Pada bab ini diuraikan ringkasan/ikhtisar perjanjian kinerja tahun yang bersangkutan

Bab III : Akuntabilitas Kinerja A. Capaian Kinerja Organisasi Pada sub bab ini disajikan capaian kinerja organisasi untuk setiap pernyataan kinerja kinerja sasaran strategis organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja organisasi. Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis tersebut dilakukan analisis capaian kinerja sebagai berikut : 1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini; 2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir; 3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis organisasi 4. Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional (jika ada) 5. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan 6. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya 7. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja B. Realisasi Anggaran Pada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai ddengan dokumen Perjanjian Kinerja Bab IV : Penutup Pada bab ini diuraikan simpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta langkah di masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya Lampiran : 3. Perjanjian Kinerja 4. Lain-lain yang dianggap perlu