Bab I.docx

BAB 1 PENDAHULUAN A. Latar Belakang Pada dasarnya setiap perusahaan yang didirikan mempunyai harapan bahwa kelak di kemudian hari akan mengalami perkembangan yang pesat di dalam lingkup kegiatannya dan menginginkan terciptanya produktivitas yang tinggi dalam bidang pekerjaannya. Untuk mewujudkan operasinya tersebut dibutuhkan beberapa faktor produksi yaitu, tenaga kerja, modal, dan keahlian, dimana ketiga faktor tersebut tidak dapat berdiri sendiri, melainkan harus saling mendukung untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Dan diantara ketiga faktor utama tersebut tenaga kerja atau manusia dalam hal ini adalah karyawan, merupakan hal yang terpenting karena manusia merupakan pemakai dan penggerak serta penentu dari semua aktivitas. Seiring perkembangan jaman dan kemajuan, setiap perusahaan dituntut untuk memiliki manajemen yang baik. Manajemen sumber daya manusia merupakan bagian dari manajemen keorganisasian yang memfokuskan diri pada unsur sumber daya manusia. Tugas manajemen sumber daya manusia (MSDM) adalah mengelola unsur manusia secara baik agar diperoleh tenaga kerja yang puas akan pekerjaan. Suatu manajemen yang baik pasti dapat meningkatkan efektivitas perusahaan. Sumber daya manusia dalam organisasi sering disebut dengan tenaga

1

2

kerja. Keberadaan sumber daya manusia di dalam suatu perusahaan memegang peranan sangat penting, keterampilan sumber daya manusia yang berkualitas merupakan suatu kebutuhan utama dalam sebuah organisasi. Seperti sumber daya manusia yang merupakan faktor penting dan memiliki peranan yang besar dalam suatu perusahaan yaitu sebagai pemikir, perencana, dan pengendali aktivitas. Aspek tenaga kerja dalam suatu perusahaan perlu sekali untuk diperhatikan karena baik buruknya pengelolaan karyawaan akan membawa dampak terhadap pencapaian tujuan yang telah ditetapkan. Oleh karena itu perusahaan perlu mengolah sumber daya manusia sebaik mungkin. Sebab kunci keberhasilan suatu perusahaan bukan hanya pada keunggulan teknologi dan tersedianya modal tapi manusia atau tenaga kerja merupakan faktor terpenting bagi kemajuan perusahaan. Kondisi lingkungan kerja merupakan salah satu hal yang mempengaruhi produktivitas dalam suatu perusahaan. Lingkungan yang membuat pekerja tidak nyaman dalam melakukan aktifitasnya akan membuat produktivitas perusahaan menurun, kurangnya semangat para pekerja dalam melakukan tugas-tugasnya dalam perusahaan dan tingkat kepuasan kerja akan pada posisi yang rendah. Dalam meningkatkan produktivitas

karyawan

diperlukan

lingkungan kerja

yang dapat

membangkitkan semangat kerja dan memberikan kenyamanan bagi karyawan dalam melakukan pekerjaannya agar dapat maksimal, sehingga produktivitas yang dihasilkan juga dapat dimaksimalkan.

3

Kehidupan manusia tidak terlepas

dari berbagai

keadaan

lingkungan sekitarnya, antara manusia dan lingkungan terdapat hubungan yang sangat erat. Dalam hal ini, manusia akan selalu berusaha untuk beradaptasi dengan berbagai keadaan lingkungan sekitarnya. Demikian pula halnya ketika melakukan pekerjaan, karyawan sebagai manusia tidak dapat dipisahkan dari berbagai keadaan disekitar tempat mereka bekerja, yaitu lingkungan kerja. Selama melakukan pekerjaan, setiap pegawai akan berinteraksi dengan berbagai kondisi yang terdapat dalam lingkungan kerja. Setiap perusahaan selalu mengharapkan karyawannya mempunyai prestasi, karena dengan memiliki karyawan yang berprestasi akan memberikan kinerja yang optimal bagi perusahaan. Sebuah perusahaan memberikan fasilitas bagi karyawannya diharapkan dapat memacu mereka agar memberikan produktivitas yang maksimal untuk perusahaan. Selain fasilitas, lingkungan kerja termasuk yang mempengaruhi kinerja karyawan. PT. Star Asia Distributions Indonesia adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang kosmetik dan produk tersebut hampir tersebar diseluruh Indonesia, dengan produk unggulan seperti Adidas dan Playboy. PT. Star Asia Distributions Indonesia berdiri tahun 2008 oleh Rudianto dan Sanny Ali. Pada tahun 2013 PT. Star Asia Distributions Indonesia berpindah kepemilikan kemudian bergabung dengan Coty Southeast Asia Pte. Ltd. dan nama perusahaan masih sama.

4

Dari gambaran diatas peneliti ingin mengetahui seberapa besar pengaruh lingkungan kerja terhadap peningkatan produktivitas karyawan. Untuk itu peneliti mengambil judul penelitian: “Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Star Asia Distributions Indonesia Jakarta”. Dengan tujuan untuk mengetahui adakah pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada perusahaan tersebut.

B. Identifikasi Masalah Berdasarkan latar belakang masalah yang telah dikemukakan, maka dapat diidentifikasi beberapa hal yaitu : 1. Apakah hubungan antar karyawan dapat mempengaruhi produktivitas kerja di PT. Star Asia Distributions Indonesia Jakarta ? 2. Apakah hubungan atasan dengan karyawan dapat mempengaruhi produktivitas kerja di PT. Star Asia Distributions Indonesia Jakarta ? 3. Apakah lingkungan kerja mempengaruhi produktivitas karyawan PT. Star Asia Distributions Indonesia Jakarta ? 4. Apakah lingkungan kerja yang aman dan nyaman dapat meningkatkan produktivitas karyawan PT. Star Asia Distributions Indonesia Jakarta ? 5.

Apakah lingkungan kerja fisik mempengaruhi produktivitas kerja di PT. Star Asia Distributions Indonesia Jakarta?

5

C. Pembatasan Masalah Agar memudahkan dalam proses penelitian, dan penelitian ini lebih terarah, maka penulis membatasi lingkup masalah yang akan dibahas pada lingkungan kerja dan produktivitas kerja karyawan pada PT. Star Asia Distributions Indonesia Jakarta.

D. Rumusan Masalah Permasalahan yang dikaji peneliti dalam penyusunan tugas akhir adalah seberapa besarkah Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Star Asia Distributions Indonesia Jakarta. Apakah lingkungan kerja mempengaruhi produktivitas karyawan PT. Star Asia Distributions Indonesia Jakarta.

E. Tujuan Penelitian Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Star Asia Distributions Indonesia Jakarta.

6

F. Manfaat Penelitian 1. Bagi peneliti : Sebagai penambah hasanah keilmuan, pengalaman, latihan dan pengembangan teori yang diterapkan dan didapat selama dibangku kuliah. 2. Bagi perusahaan : Dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan bagi perusahaan dalam usaha meningkatkan produktivitas kerja para karyawan dan juga sebagai salah satu referensi dalam mengambil keputusan. 3. Bagi masyarakat atau pun pihak lain : Terutama dilingkungan Perguruan Tinggi, Penulis berharap penelitian ini dapat dijadikan sumber inspirasi ataupun referensi untuk menambah pengetahuan dan wawasan tentang manajemen suber daya manusia.

G. Sistematika Penulisan Sistematika penulisan skripsi dimaksudkan agar terdapat tata urutan dalam penulisan untuk mempermudah pemahaman isi dari suatu hasil penelitian. Penelitian ini terdiri dari lima bab yang sistematika penulisannya adalah :

7

BAB I

Pendahuluan Dalam bab ini dikemukakan latar belakang masalah penelitian, identifikasi masalah, pembahasan masalah, perumusan masalah, tujuan masalah, tujuan penelitian, dan sistematika penulisan.

BAB II

Landasan Teori Dalam bab ini akan menjelaskan mengenai teori-teori yang akan mendukung dalam penelitian ini yaitu kondisi lingkungan kerja dan produktivitas kerja.

BAB III

Metodologi Penelitian Dalam bab ini menjelaskan tentang waktu dan tempat penelitian, metode penelitian, populasi dan sampel, metode pengumpulan data, instrument penelitian, dan teknik analisis data.

BAB IV

Hasil Penelitian dan Pembahasan Dalam bab ini menjelaskan tentang deskripsi data hasil penelitian, pengolahan data hasil penelitian, pengujian hipotesis.

BAB V

SIMPULAN DAN SARAN Dalam bab ini menjelaskan tentang simpulan dan saran.