Aula Tga 1

O TRABALHO HUMANO TRABALHO TRANSFORMAÇÃO DA NATUREZA

TRABALHO HUMANO • CONSCIÊNCIA • FINALIDADE • REFLEXÃO E AÇÃO

AS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES •REALIZAM O TRABALHO •SÃO INDIVÍDUOS COMPLEXOS “SER BIOPSICOSSOCIAL” CHANLAT ATINGIR OBJETIVOS INDIVIDUAIS AÇÃO ORIENTADA PARA A CONSECUÇÃO DE OBJETIVOS COMPLEXOS

AS ORGANIZAÇÕES

•BUSCAM ATINGIR SEUS OBJETIVOS •UTILIZANDO RECURSOS MATERIAIS FINANCEIROS HUMANOS CONHECIMENTO TECNOLOGIA TRABALHO INOVAÇÃO

CONFLITOS DIFICULDADES RESISTÊNCIA

OBJETIVOS INDIVÍDUOS

ORGANIZAÇÃO

AÇÃO INDIVIDUAL

AÇÃO ORGANIZACIONAL

OBJETIVOS INDIVIDUAIS

OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS

DIFICILMENTE SÃO COMPATÍVEIS

GERÊNCIA

INTEGRAR E HARMONIZAR OBJETIVOS E AÇOES INDIVIDUAIS E ORGANIZACIONAIS

OS CAMINHOS DA GESTÃO NEGOCIAÇÃO

GESTÃO PRESSÃO AUTORITÁRIA

OS CAMINHOS DA GESTÃO PRESSÃO AUTORITÁRIA Imposição de condições, controle e inibição de posições contrárias UTILIZA-SE TODOS OS MECANISMOS POSSÍVEIS PARA CONTROLE

NEGOCIAÇÃO Administrar as diferenças e o conflito delas decorrente

CONSTANTE CRIAR E RECRIAR DA GESTÃO A PARTIR DO CONFLITO

OS CAMINHOS DA GESTÃO PREVALECE PRESSÃO AUTORITÁRIA Pessoas são recursos “massa comum” desprovida de individualidade

EVOLUÇÃO DA GERÊNCIA •Profissionalização: De burocrata para gerenciadora de pessoas e processos;

•Modernização: Gerente empreendedor, trabalho em equipe, desempenho por resultados, levar os subordinados a produzir a melhor resposta possível;

EVOLUÇÃO DA GERÊNCIA Parceria dupla: Gerência com a empresa e com o subordinado, discurso de colaboração e parceria busca minimizar as diferenças;

Gerência compartilhada: Eliminação do supervisor de equipes, células de trabalho e gerência participativa.