OPINIÓN 9
Regional / Martes 25 de abril del 2006
El camino del éxito
La democracia en el Perú José Antonio Beraún Barrantes (*)
Por Econ. Luis A. Ruiz Castre*
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n esta era de los conocimientos y de los desequilibrios, evolucionan e involucionan los CAMBIOS en lo Social, Económico, Político, Cultural, Institucional, Ambiental y Técnicos y se hace impostergable que las personas, instituciones, empresas y países se enfrenten estos procesos con una real misión existencial con el objetivo de alcanzar el éxito. ¿Por dónde empezar? Empezar por nosotros mismos, armando un Plan de Vida con Visión de Futuro, en lo personal, familiar, profesional, social y laboral; un buen paso es comenzar a preguntarse ¿Cuál es mi razón existencial? ¿Qué es la vida y que hay después de ella? ¿Por qué estamos así? ¿Qué hacer? ¿Cómo hacerlo? ¿Porqué hacerlo? ¿Para quién hacerlo? ¿Por qué otros triunfan? ¿Porqué yo no? ¿Qué cualidades tenían los grandes hombres y mujeres que transformaron el mundo?, ¿Cuáles son mis fortalezas y mis deficiencias? etc. La autocrítica, reflexión, comprensión y la oración son medios y fines para el espíritu de superación constante en el camino de la excelencia y la calidad; y en cada paso, reto o propósito que damos sembrar semillas mejoradas de fe, amor, esperanza y verdad. No podemos ser pasivos ante escenarios internos y externos de pobreza, indiferencia, corrupción, violencia y odio; el éxito se conquista no se mendiga, tenemos que ser parte de los logros, revertir del éxito en el fracaso a éxito del fracaso, para eso las buenas ideas hay que aplicarlos, prepararse para cada acción en la vida con creatividad, motivación, autoestima y voluntad; dice un adagio que el que no sabe a dónde va cualquier camino lo sirve, saber a dónde uno va, es tener objetivos y el camino es planificar nuestra visión de futuro y se cumplirá si interiorizamos y armonizamos positivamente nuestros pensamientos con nuestros sentimientos, de ese filtro de seguro saldrán las mejores ideas, intenciones y acciones. Muchos exitosos investigadores, profesionales y personas comunes y corrientes que trascendieron en el saber y la vida; cada uno de ellos en su propio campo y manera de pensar, encontraron el éxito al invertir en conocimientos de: Biogenética, Biotecnología, Biodiversidad, Robótica, Telecomunicaciones, Microelectrónica, Teorías Económicas, Competitividad Empresarial, Educación y Salud, Ciencia y Tecnología, Desarrollo Humano, Cultura de Calidad, etc. Pero estoy seguro que estos son los efectos de pequeños y grandes esfuerzos de personajes que empezaron por tener un real sentido existencial, de saber distinguir que es el bien y el mal, por hacer lo necesario y de pronto se encontraron haciendo lo imposible, siempre con el ánimo de ayudar al prójimo, que es la máxima expresión del liderazgo. *Analista y Consultor-
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l momento actual nos ubica en un contex to no tan esperanzador para la democra cia. El último trabajo de investigación realizado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) revela datos que sorprenden a propios y extraños, pues, aunque se sabía que un sector social masoquista en el Perú echa de menos las experiencias autoritarias de gobierno (Velasquismo y Fujimontesinismo por ejemplo), nadie sospechaba que la población en su conjunto tuviese - lo dice el trabajo del PNUD - tan mal concepto del sistema democrático, pues el 73.5% de los encuestados opina que se requieren gobiernos autoritarios. Ahora, ¿por qué esta percepción se hace tan fuerte en la población? Una de las principales causas es que las personas no asocian el sistema democrático con las características del mismo. Es decir, las personas, los individuos de a pie entienden y saben -muchos incluso por experiencia propia- que un sistema autocráticodictatorial restringe la mayoría de las libertades, para hacerlo más sencillo las personas saben que en un régimen dictatorial no hay libertad de prensa y por consiguiente es nula la libertad de expresión, se conoce que el autoritarismo se caracteriza por la violación genocida de los derechos humanos y por una administración muy mala e ineficiente del erario nacional. Para decirlo más simple aún, si no viviésemos en un estado de derecho y en democracia débil, pero democracia al fin- usted, querido lector, no podría ubicarse todas las noches frente a su televisor y ver el acontecer noticioso del día a día. Otro ejemplo es el que resulta de explicar la intervención en las universidades -sobretodo las públicas- por parte de los ejércitos, como dice el sociólogo sanmarquino Nicolás Lynch: hay una época en que el campus sanmarquino era terri-
torio o zona comanche. Lo que quiero decir en pocas palabras es que la gente no relaciona democracia con libertad de prensa y estado de derecho, mucho menos aun con satisfacción de las necesidades básicas o libertad. Esto debido a que no se puede hacer entender a una persona que tiene que subir y bajar a diario de un pueblo joven ubicado en un cerro para conseguir agua que beber que la democracia y la dictadura son distintas. La percepción de las personas que más necesitan, que a la vez son las que deciden elecciones y resultados de encuestas es que la democracia sirve sólo para los que tienen. Es decir, se cree que con implantar un sistema autoritario se perderán los privilegios de los pocos que los tienen y todos sufriremos igual. En lenguaje sencillo aunque no me chorree, que ellos no se empapen. Es menester entonces redefinir y redireccionar la democracia que aunque liviana y en formación existe en el Perú. La única forma de hacerlo es entendiendo por ejemplo que en un sistema político equitativo no se daría el caso siguiente: Donde democracia es respetar la inversión de la empresa minera Doe - Run en La Oroya, pero que contrariamente se tilda de antidemocrático y de un atentado contra la inversión privada y la confianza en el mercado financiero retirarle la licencia a esta empresa por no haber cumplido con las condiciones de su PAMA, teniendo este incumplimiento repercusiones directas en la vida de los pobladores de esta zona del país. Es así que debemos entender que, mientras la democracia no sea para todos, seguirá en trancisión y acechada por los deseos de los que consideran como adecuado en pleno siglo XXI y en la época de la globalización al autoritarismo.
"Es menester entonces redefinir y redireccionar la democracia que aunque liviana y en formación existe en el Perú".
Tribuna Libre...
(*) Abogado (UDH); estudios de postgrado en Derecho (UNFV); estudiante de Sociología (UNMSM); Economía (UIGV); Ciencias Sociales (UNHEVAL).
Muertes maternas en el hospital regional de Huánuco Judith Palomino
En 1999 el Instituto de Medicina de los EE.UU. publicó el Informe "To err is human"; en el que se evalúa el impacto de los eventos adversos intrahospitalarios sobre la mortalidad general. Resultó dramático y escandaloso para los norteamericanos, poseedores de uno de los sistemas de salud mas inequitativos e inaccesibles, pero de mayor calidad tecnológica, enterarse que los eventos adversos intrahospitalarios generan entre 44,000 y 98,000 muertes cada año en los EEUU y que podrían llegar a representar la tercera causa de muerte en ese país. Más escandaloso resultó que la mitad de estos efectos adversos son debido a errores potencialmente prevenibles y el 25% de las veces se deben a negligencia. Según el informe, uno de cada 550 pacientes hospitalizados muere en los EEUU debido a eventos adversos. La pregunta que naturalmente se genera entonces es cual es el impacto de esos mismos eventos adversos intrahospitalarios sobre la mortalidad general en Huánuco, ciudad donde las últimas 3 (de las 21) muertes maternas ocurrieron en el Hospital Regional Hermilio Valdizán Medrano. Es probable que uno de los mayores problemas de salud pública en Huánuco sea el propio Hospital Regional. Debe recordarse que la causa final de una de
estas tres muertes maternas, según lo informado por el mismo director del hospital, fue hemorragia debido a atonía uterina; sin embargo, también informo que dicha mujer fue sometida previamente a un legrado. También debe recordarse que en diciembre del año pasado falleció una mujer y que la eclamsia severa que causó su muerte fue diagnosticada el mismo día de su fallecimiento. En ambos casos, existen indicios razonables de negligencia. Es importante recordar que la mala práctica se configura simplemente al preguntarse si un evento adverso ocurrido se habría evitado en un establecimiento de salud de iguales características, con el mismo grado de resolutividad y los mismos recursos. Si la respuesta es sí, entonces definitivamente es un caso de mala práctica, el cual debe ser investigado y sancionado y se deben tomar medidas correctivas en la organización y gestión hospitalaria. Lamentablemente ni el director del hospital ni sus médicos tienen el menor ánimo de reconocer que padecen de un problema grave. El Director Regional de Salud, el Gerente de Desarrollo Social del Gobierno Regional de Huánuco, la ministra de Salud y sus capacidades técnicas tienen la penúltima palabra.