Análisis conceptual del contenido •
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Antecedentes 1900 a 1930
Producción. Se refiere a • XVII A XIX las operaciones necesarias -Revolución Industrial. para desempeñar de • 1900 manera óptima una tarea. -Primera prueba de dirigible Zeppelín. Obreros. Personas -Se celebran los II juegos incapaces de determinar olímpicos en Francia. por si mismos la forma en -Freud presenta su obra que podrían realizar interpretación de los sueños. mejor su trabajo sin • 1901 instrucciones. -La transmisión y recepción transoceánica de ondas de radio Gerencia. Directivos realizada por Guillermo Marconi. omnipresentes que -Primera edición de los premios mueven a la organización. Novel. • 1903 Diseño. Se basa más en el -Los hermanos Lumiere diagrama de la desarrollan el sistema de organización emulsión. (organigrama) que en los -Primer vuelo piloteado por los obreros. hermanos Wright. • 1905 Administración -Teoría espacial de la relatividad. científica. Describe al • 1906 hombre como un ser -Estados Unidos interviene racional y económico que militarmente en Cuba. puede ser motivado en su • 1908 trabajo con las técnicas de -Triunfa la revolución de los premio y castigo. jóvenes turcos. -En México ocurre la entrevista Burocracia. El dominio o Díaz-Creelman donde declaro gerencia con principios que su sucesor legítimo debería jerárquicos. surgir de la organización de los mexicanos. Se crean los partidos opositores. División del trabajo. • 1909 Funciones y -Se conquista el polo norte responsabilidades que (Robert E. Peary). cada persona asume. -Utilización de la quimioterapia.
Autores •
Frederick W. Taylor.
Establece una serie de principios que permiten a los administradores determinar los métodos más eficaces y científicos para que los obreros realicen mejor su trabajo en la producción mediante el estudio de los tiempos y movimientos. Taylor se centraba más en la administración científica que veía a los trabajadores desde una perspectiva económica más que humana. El fija su atención en las recompensas.
Reflexión La teoría Clásica de las organizaciones se desarrollo y evoluciono desde la Revolución Industrial hasta principios del siglo XX. Los teóricos tratan exclusivamente con la estructura de las organizaciones formales; estaban más preocupados con el diseño y la estructura de las organizaciones que con los intereses humanos y sociales de trabajo.
Esta teoría tiene un enfoque tradicional gerencial muy mecanicista en el que no se puede pensar por uno mismo, restringe la interacción entre los miembros • Henri Farol de la organización y muestra Sus principios están relacionados poco interés en los efectos que el con la estructuración de las tareas ambiente organizacional tiene sobre el funcionamiento de la y la autoridad en las misma. organizaciones, es decir, la unidad de dirección, la cadena en Uno de los logros más escalafón y la unidad de mando. importantes de esta teoría fue la Cada uno de estos principios está Sistematización de la actividad relacionado con la comunicación industrial para perfeccionar la forma en que las organizaciones vertical en las organizaciones. deberían estar estructuradas y Farol establece las estructuras alcanzar l manera optima de piramidales en las operar. organizaciones, con funciones divididas en las que la Si bien es cierto, estamos en la comunicación es controlada búsqueda de individuos cuidadosamente y sigue la cadena de mando jerárquica en a multidiciplinarios, consideramos que el mayor aporte de toma de decisiones. conocimientos aprovechables a la
UNIVERIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ACATLÁN
ANÁLISIS DE REFLEXIÓN Y CONTENIDO DE LOS CONCEPTOS DE LA TEORÍA CLÁSICA DE LAS ORGANIZACIONES
RODRÍGUEZ RAMÍREZ KAREN RODRÍGUEZ RAMÍREZ LESLIE
SEMINARIO DE TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES
GRUPO: 1702
SANTA CRUZ ACATLÁN A 11 DE SEPTIEMBRE DEL 2009