Analisis Swot Fix.docx

ANALISIS SWOT (MK. ORGANISASI MANAJEMEN DALAM PELAYANAN KEBIDANAN)

OLEH : KELOMPOK XII

2. Ni Komang Cyntia Suarta

(P07124215 003)

3. Ni Putu Citra Laksmi

(P07124215 005)

4. Ayu Ariesta Purnamayanti

(P07124215 030)

5. Ni Putu Dyah Yadnya Swari W.P

(P07124215 032)

6. Ni Putu Meri Santika

(P07124215 041)

KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA POLITEKNIK KESEHATAN DENPASAR JURUSAN KEBIDANAN 2018

ANALISIS SWOT A. PENGERTIAN SWOT Swot adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, dan threats). SWOT akan lebih baik dibahas dengan menggunakan tabel yang dibuat dalam kertas besar, sehingga dapat dianalisis dengan baik hubungan dari setiap aspek. Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut. Analisis SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, di mana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru. (Utama et al., 2016) Teknik ini dibuat oleh Albert Humphrey, yang memimpin proyek riset pada Universitas Stanford pada dasawarsa 1960-an dan 1970-an dengan menggunakan data dari perusahaan-perusahaan Fortune 500.

B. Manfaat Analisi SWOT Tujuan dari setiap analisis SWOT adalah untuk mengidentifikasi faktor kunci yang datang dari lingkungan internal dan eksternal. Analisis SWOT dikelompokkan menjadi 2 kategori, yaitu: 1. Faktor internal: merupakan strength dan weakness yang datang dari lingkungan internal organisasi atau bisnis.

2. Faktor eksternal: merupakan opportunity dan threat yang datang dari lingkungan eksternal organisasi atau bisnis. Untuk mengidentifikasi faktor ini, dapat digunakan analisis PEST. Analisis SWOT adalah sebuah metode untuk mengkategorisasikan dan metode ini memiliki kelemahan. Sebagai contoh, untuk menghasilkan kecenderungan suatu organisasi menyusun daftar dibanding berfikir untuk melihat apa yang sebetulnya penting untuk meraih suatu tujuan. Analisis SWOT juga menghasilkan daftar tanpa urutan prioritas yang jelas, sebagai contoh adalah opportunity yang lemah dapat dianggap sebagai threat yang kuat.

C. Diagram SWOT

Sumber : www.google.com 1.

Kuadran I : Merupakan situasi yang sangat menguntungkan. Perusahaan tersebut memiliki peluang dan kekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang harus diterapkan dalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif. (Growth oriented strategy).

2.

Kuadran II : Meskipun menghadapi berbagai ancaman, perusahaan ini masih memiliki kekuatan dari segi internal. Strategi yang harus diterapkan adalah menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang jangkapanjang dengan cara strategi diversifikasi (produk/jasa).

3.

Kuadran III : Perusahaan menghadapi peluang pasar yang sangat besar, tetapi dilain pihak, ia menghadapi beberapa kendala/kelemahan internal. Fokus perusahaan ini adalah meminimalkan masalah-masalah internal perusahaan sehingga dapat merebut peluang pasar yang lebih baik.

4.

Kuadran

IV

:

Ini

merupakan

situasi

yang

sangat

tidak

menguntungkan, perusahaan tersebut menghadapi berbagai ancaman dan kelemahan internal.

D. Contoh Analisis SWOT Penggunaan Metode Analisis SWOT dalam BPS. Dalam menilai mutu pelayanan BPS Ny ”R” , saya menggunakan analisis SWOT. Sebagaimana yang dapat saya sebutkan sebagai berikut: 1.

S = Strength (kekuatan yang di miliki oleh BPS Ny ”R”) a. Bidan Ny ”R” merupakan orang yang ramah, sopan, mempunyai jiwa sosial yang tinggi. b. Bidan Ny “R” mempunyai keterampilan/skill yang baik. c. Bidan Ny “R” mempunyai kemampuan konseling yang bagus. d. Bidan Ny “R” selalu melakukan tindakan sesuai standart pelayanan kebidanan. e. Bidan Ny “R” selalu mengikuti perkembangan teori yang baru. f. Bidan Ny “R” orang yang bertanggung jawab dalam melakukan tindakan.

2.

W = Weaknes (kelemahan / kekurangan yang di miliki BPS Ny ”R”).

Kelemahan dari BPS Ny”R” adalah a. BPS ini memiliki kekurangan dalam hal sarana / peralatan yang di miliki.

b. Bidan Ny “R” mempunyai kasibukan lain yaitu Sebagai Pegawai Negeri Sipil di salah satu rumah sakit daerah sehingga waktunya kurang dan tidak bisa melayani pasien dengan maksimal. 3.

O = Opportunity (peluang yang bisa di raih) a. Bidan Ny ”R” memiliki keterampilan/skill yang baik sehingga klien tidak takut terhadap tindakan yang dilakukan olehnya. b. Bidan Ny ”R” memiliki kemampuan konseling yang bagus, sehingga klien merasa lebih puas. c. Dan bidan Ny”S” bekerja sama dengan bidan lainnya dan seorang dokter Obgyn sehingga banyak klien/pasien yang tetap menjadi pelanggan tetap dan menjadi pilihan banyak klien/pasien.

4.

T = Threat (ancaman yang dapat merugikan BPS) a. BPS Ny “R” berdekatan dengan BPS lainnya sehingga ada ancaman klien/pasiennya pindah ke BPS lain. b. Lokasi BPS Ny “R” agak jauh dari jalan raya sehingga kurang terlihat oleh klien baru/kurang strategis.

Daftar Pustaka Utama, R. et al. (2016) ‘Analisis SWOT’, p. 55. doi: 10.13140/RG.2.1.3102.2162. Pasupati,Priyodono.2017.Analisis SWOT.Jakarta. Retrieved from : https://www.dictio.id/t/apa-yang-dimaksud-dengan-analisis-swot/12849/3 diakses tanggal 8 oktober 2018 pukul 22.27 WITA