NAAM : directeur PLAATS IN HET ORGANOGRAM : deelnemer (zonder stemrecht) in de Algemene vergadering, Raad van bestuur lid van PC lid van staf voorzitter CPBW coördinatie administratie vergadering technische dienst TAKEN : BEVOEGDHEDEN: inspringen, ontbijt geven VERANTWOORDELIJKHEDEN: dagelijkse coördinatie/leiding van de dagelijkse werking dagelijkse economaatsfunctie (alg coördinatie) contactpersoon voor subsidiërende instanties (vlaams fonds, provincie, nationale loterij, … zeker als er iets speciaals is of fout gaat) contactpersoon voor leveranciers goederen en diensten (vooral bij speciale vragen, problemen, …) contactpersoon service clubs, organisaties die iets willen doen ten voordele van Huize Eyckerheyde contacten met de ouders/familie van bewoners op leefgroepfeestjes en zo (of op momenten van problemen, te bekijken met de andere stafleden wie wat op zich neemt) bij bouwperikelen, bouwwerkzaamheden (voorbereiden, opvolgen, evalueren) wetgeving voor de VZW’s en voor ons tehuis opvolgen bij groepsfunctioneringsgesprekken en individuele functioneringsgesprekken: bij problemen deze duidelijk formuleren maken verslag PC, RvB, AV jaarverslag: coördinatie en synthese, zowel van de cijfers als pedagogisch-sociaal lid van team seksueel misbruik en geweld via tijdschriften, boeken, lezingen, … op de hoogte blijven van evolutie van de ‘markt van welzijn en geluk’ RELATIES MET ANDERE DIENSTEN: Begeleiding: via de leden van de staf (naar begeleiding (dag/nacht) paramedici: naar begeleiding ook via de hoofdopvoeders in de hoofdopvoedersvergadering Staf: opvolgen personeeltechnische dingen (vacatures, doorschuiven begeleiding, …) naar aanleiding van een vraag, veranderde wetgeving, gebeurtenis, … beleidslijn mee uittekenen vb ziekenhuisprocedure vb hoe moeten functioneringsgesprekken georganiseerd worden veel praktische dingen vb vraag stagiaires vb vraag school eindwerkprojecten vb materiaal stuk wie doet wat opvolgen kwaliteitshandboek en mee instaan voor implementatie administratie: coördinatie, oa. Overlopen HOV anderen verwachten: meer rechtstreeks contact met groepen (bewoners en begeleiders) bepalen duidelijke standpunten die geldend zijn en blijven
invloed ouders op werking begrenzen eindverantwoordelijkheid nemen waardering uiten voor personeel (zoals met paashazen) tastbare morele steun bieden, vertrouwen geven, opkomen voor begeleiding (ook tov ouders) bij sollicitaties: duidelijke verwachtingen stellen aan nieuwe kandidaten (ook al zijn er weinig kandidaten), zich informeren naar gewens profiel vanuit de groepen doorgeven adreswijziging, … verwittigen bij ziekte, afwezigheid doorgeven informatie van belang onthaal , zoals verwachten bezoek