19902_51404_48252_18804_ism Zara Kasus 2.docx

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Makalah ini dibuat dalam rangka memenuhi tugas Ilmu dan Seni manajemen yang diberikan oleh bpk.Achmad Sobirin.makalah ini membahas mengenai fashion zara dan terdapat berbagai sejarah,masalah dan kasus yang terjadi di dalamnya,juga menambah ilmu dan kemampuan kita dalam pemecahan masalah dan mengambil solusi terbaik.semoga makalah ini bermanfaat bagi pembaca dan sebagai sarana untuk menambah ilmu dan wawasan kita 1.2.Tujuan Penulisan 1. Sebagai identifikasi kasus dalam buku dan permasalahan yang terjadinya di dalamnya 2. Sebagai sarana untuk menambah kemampuan pengambilan keputusan dan solusi dari suatu permasalahan 1.3 Rumusan Masalah Penulis telah menyusun beberapa masalah yang akan dibahas dalam makalah ini sebagai batasan dalam pembahasan bab isi. Beberapa masalah tersebut antaralain : 1 2 3 4 5

Hal apakah yang menjadi kekuatan utama fashion zara dan apa saja keunggulan yang dimiliki? Bagaimana cara zara untuk mengembangkan fashion nya padahal diluar sana banyak sekali persaingan produk? Apa keunikan fashion zara? Bagaimana cara mendistribusikan merek zara? Bagaimana strategi yang dilakukan zara?

Analisis Masalah 1. zara sendiri merupakan flagship store dari inditex, yang juga memiliki beberapa merek ternama lainnya seperti : massimo dutti, pull and bear,oysho,uterque,stradivarius dan berskha.dan zara sendiri hanya membutuhkan waktu kurang lebih 2 minggu untuk mengembangkan produk-produk barunya dan meluncurkan sekitar 10.000 design setiap tahunnya.dan keunggulan yang dimiliki oleh fashion zara adalah sistem kerja yang berbeda dengan merk-merk fashion lainnya.dan tidak hanya menciptakan permintaan untuk tren terbaru dengan mengadakan fashion show dan memiliki konsep bisnisnya yang disebut sebagai fresly baked clothes dimana zara menempatkan produknya sebagai produk yang rapuh yang artinya tidak dapat bertahan lama. 2. Lebih dari 200 desainer untuk membantu dan merancang mengikuti mode terbaru, dalam dua minggu perusahaan memperbarui pakaian yang ada dan memiliki toko: new pieces hit the market.pada akhir tahun zara akan memperkenalkan sekitar 1.000 item baru dan casting a long shadow atas 2.000-4.000 potongan. (paragraf 2) 3. Perusahaan zara menawarkan one shopping bagi konsumennya.pakaian dan aksesoris yang dibutuhkan oleh konsumen wanita,pria dan anak anak di gerainya sehingga sekali datang ke zara maka dapat memenuhi kebutuhan fashion untuk seluruh keluarga 4. Semua produk zara yang dibuat di beberapa negara dikirim kembali ke spanyol baru di distribusikan di seluruh dunia.juga terdapat pabrik di asia seperti kamboja,china,indonesia.dan sekarang terdapat 6.500 toko yang tersebar di 88 negara termasuk produk lain seperti bershka,pull and bear,dan masimmo dutti 5. Strategi yang dilakukan berbeda dengan perusahaan kebanyakan zara tidak melakukan iklan untuk memasarkan produknya atau zero advertising.perusahaan lebih memilih menginvestasikan pendaptannya dengan membuka toko baru sebagai pengganti nya.

Alternatif solusi

Zara sendiri merupakan flagship store dari inditex, yang juga memiliki beberapa merek ternama lainnya seperti : massimo dutti, pull and bear,bershka,dll. dan zara sendiri hanya membutuhkan waktu kurang lebih 2 minggu untuk mengembangkan produkproduk barunya dan meluncurkan sekitar 10.000 design setiap tahunnya dan menciptakan permintaan untuk tren terbaru dengan mengadakan fashion show. Lebih dari 200 desainer untuk membantu dan merancang mengikuti mode terbaru dan pada akhir tahun zara akan memperkenalkan sekitar 1.000 item baru dan casting a long shadow atas 2.000-4.000 potongan. Serta Perusahaan zara menawarkan one shopping bagi konsumennya.pakaian dan aksesoris yang dibutuhkan oleh konsumen wanita,pria dan anak anak di gerainya. Semua produk zara yang dibuat di beberapa negara dikirim kembali ke spanyol baru di distribusikan di seluruh dunia. Strategi yang dilakukan berbeda dengan perusahaan kebanyakan zara tidak melakukan iklan untuk memasarkan produknya atau zero advertising.perusahaan lebih memilih menginvestasikan pendaptannya dengan membuka toko baru sebagai pengganti nya.

Pelajaran yang dapat diambil Jadi kita harus terus berinovasi karena kedepannya pasti akan banyak saingan yang kompetitif,selalu berinspirasi untuk membuat model pakaian sesuai jaman dan siap memenuhi kebutuhan masyarakat.dan selalu termotivasi untuk selalu maju,berkolabrasi dan menggandeng brand-brand untuk menyediakan berbagai macam model dan merek pakaian.serta mengedepankan kualitas produk agar dapat memuaskan selera masyrakat.serta harus memiliki tekad yang kuat untuk memperoleh hasil yang maksimal juga menjadi pimpinan yang memiliki etika,pikiran,dan pengetahuan. juga mendengarkan suara pelanggan dan terus mengumpulkan informasi tentang konsumen langsung dari sumbernya dan juga zara mengumpulkan banyak data konsumen dari tempat yang berbeda.juga zara melakukan studi konsumen terus menerus untuk memutuskan apa arah itu harus mengambil desain sebelum memulai proses.