DESARROLLO TECNOLÓGICO Y LA APLICACIÓN DE LAS TICS A LA GERENCIA DE PROYECTOS OSCAR MAURICIO BARRERA BOLIVAR Ingeniero Electrónico Especialista en Gerencia Técnica de Proyectos UNIVERSIDAD DEL TOLIMA INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS IBAGUE CORPORACION ESCUELA TECNOLOGICA DEL ORIENTE BUCARAMANGA 2009
No le des peces al hombre, mejor… enséñale a pescar – Antiguo Proverbio
Dale a un hombre un pescado y se alimentará un día. Dale a un hombre una red de pesca y se alimentarán él y su familia mientras dure la red. Ayuda a un hombre a desarrollar los conocimientos y los medios necesarios para mejorar las técnicas de pesca, para diseñar y fabricar nuevas redes, y podrán alimentarse él y su comunidad durante años. – Versión moderna de antiguo proverbio
ALCANCE El curso brindará al profesional los elementos conceptuales necesarios que le permitan hacer la evaluación de proyectos de inversión públicos o privados, desde el punto de vista de la tecnología y de su gestión, identificando el impacto de la utilización o no de las nuevas tecnologías disponibles y aplicadas a la Gerencia de Proyectos.
OBJETIVO GENERAL El objetivo general del Curso es brindar al profesional los elementos conceptuales necesarios que le permitan evaluar proyectos de inversión desde el punto de vista de la tecnología y su gestión identificando el impacto de la utilización o no de las nuevas tecnologías disponibles con enfoque prospectivo.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS Reconocer la importancia que tiene la gestión tecnológica como parte esencial de la estructura y operación de la empresa moderna y sus posibilidades de aplicación en los proyectos de inversión. Analizar los principales enfoques, instrumentos y herramientas que se utilizan actualmente en las organizaciones para gerenciar la gestión de la innovación. Estudiar y analizar casos de aplicación de actividades de gestión tecnológica exitosos en empresas nacionales e internacionales. Proporcionar al profesional las herramientas necesarias para que desarrolle un esquema que permita evaluar la gestión de la tecnología en proyectos de inversión. Desarrollar en los especialistas habilidades y destrezas para evaluar proyectos de inversión desde el enfoque de la gestión tecnológica. Analizar los desarrollos Web que permitan optimizar la gerencia de proyectos.
CONTENIDO GENERAL DEL CURSO I SESION (8 HORAS) NUCLEO TEMATICO 1:
CONCEPTOS BASICOS DE GESTION TECNOLOGICA
NUCLEO TEMATICO 2:
MODELOS DE GESTION TECNOLOGICA
II SESION (8 HORAS) NUCLEO TEMATICO 3:
EVALUACION TECNOLOGICA DE PROYECTOS DE INVERSION
NUCLEO TEMATICO 4:
TRANSFERENCIA Y COMERCIALIZACION TECNOLOGICA
ACREDITACION DEL CURSO • PORTAFOLIO DE APRENDIZAJE: 60% Trabajos individuales, Trabajos por CIPAS (Circulo de Integración y Participación Académica y Social), Reflexiones de cada uno de los encuentros presenciales y/o asesorías, indicando debilidades y fortalezas, Conclusiones de las actividades de socialización. Actividades de seguimiento constituidas por los diversos talleres, asignaciones individuales y grupales y socializaciones en las que deben participar los estudiantes tanto en las tutorías como para el trabajo independiente • TRABAJO FINAL PARA LA VALORACION DE LOS CONTENIDOS ESTUDIADOS Y RESULTADOS DEL CURSO: 40%
PROPUESTA DE EVALUACION • Ensayo (trabajo escrito) sobre las lecturas realizadas (mínimo 2 paginas y máximo 4), de esta manera garantizaremos que se desarrollen las actividades, talleres y lecturas consideradas dentro del tiempo no presencial del curso. ( Valor…40%) • Convocatoria en clase, se desarrollará una valoración (evaluación) de la compresión de los conceptos y la participación de los estudiantes. (Valor….40%) • Retroalimentación del curso, esta tarea nos permite hacer una aporte substancial al proceso de mejoramiento de nuestro curso. Para esto es necesario que consideren algún mecanismo de diagnostico y valoración, identificando fortalezas, eficacia (cumplimiento de objetivos), análisis de expectativas y aspectos por mejorar. (Valor….20%)