Gerencia De Proyectos

SECCIÓN I. ESTRUCTURA DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

INTRODUCCIÓN · Propósitos · Qué es un Proyecto? · Qué es la Gerencia de Proyectos? · Relación con otras disciplinas del conocimiento · Emprendimientos relacionados (Plan, programa, proyectos,…) EL CONTEXTO DE LA GERENCIA DE PROYECTOS · Fases del proyecto y el Ciclo de Vida del Proyecto · El Proyecto y los involucrados (Stakeholders) · Influencias organizacionales · Habilidades claves de la Dirección General · Influencias social-económico-medioambientales · Influencias estratégicas en la gestión de proyectos. PROCESOS EN LA GERENCIA DE PROYECTOS. · Los procesos del proyecto · Grupos de procesos · Interacciones de los procesos · Particularización de las interacciones de los procesos · Cartografía de Procesos en la Gerencia de proyectos · Software de Gestión de Proyectos.

SECCIÓN II – AREAS DEL CONOCIMIENTO EN LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

ADMINISTRACIÓN DE LA INTEGRIDAD DEL PROYECTO. · Desarrollo del Plan del proyecto · Ejecución del Plan del proyecto · Control general de los cambios en el proyecto. LA ADMINISTRACIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO. · Iniciación · Planificación del alcance · Definición del alcance · Verificación del alcance · Control de cambios en el alcance ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO EN EL PROYECTO. · Definición de las actividades · Secuencia de las actividades · Estimación de la duración de las actividades · Desarrollo del calendario · Control del calendario. ADMINISTRACIÓN DE LOS COSTOS EN EL PROYECTO.

· Planificación de los recursos · Estimación de los costos · Presupuesto de los costos · Control de los costos ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD EN LOS PROYECTOS. · Planificación de calidad · Aseguramiento de la calidad · Control de la calidad

ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO Y LIDERAZGO. · Planificación organizacional · Adquisición del personal directivo · Desarrollo del equipo de trabajo · Gestión emocional en el equipo de proyecto. · Liderazgo, concepto y desarrollo ADMINISTRACIÓN DE LAS COMUNICACIONES EN EL PROYECTO · Planificación de comunicaciones · Distribución de información · Elaboración de reportes de desempeño · Cierre administrativo ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO EN EL PROYECTO. · Planificación de la administración del riesgo · Identificación de los riesgos · Análisis cuantitativo de los riesgos · Análisis cualitativo de los riesgos · Planificación de las respuestas a los riesgos identificados · Seguimiento y control de los riesgos ADMINISTRACIÓN DE COMPRAS Y ADQUISICIONES. · Planificación de la compras y adquisiciones · Planificación de la solicitudes · Solicitudes · La selección de la fuente de recursos · Administración de contratos · Liquidación y cierre de los contratos. ETICA EN LA GERENCIA DE PROYECTOS. · Alcance de la ética · Principios de ética profesional ADMINISTRACIÓN DE LAS DECISIONES. · Gestión de decisiones, objetivos, alternativas, consecuencias. · Incertidumbre, desarrollo de la toma de decisiones acertadas.