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Organización de los recursos Los recursos (trabajadores, máquinas, dinero) están disponibles en cantidades limitadas. Los administradores de proyectos deben saber cómo administrar recursos limitados; de echo administrar recursos limitados puede ser el mayor reto para un administrador de proyectos. Existen dos problemas generales asociados con la organización de recursos: Asignación de recursos Balanceo de recursos

Asignación de recursos Se ocupa de asignar los recursos limitados a las tareas para cumplir ciertas metas (como terminar el proyecto tan pronto como sea posible, minimizar el costo total o maximizar el valor presente neto del proyecto). Estos recursos (que pueden ser trabajadores, equipo o dinero) están limitados en cantidad, en tasa o en ambos. Se definen dos tipos: Recursos renovables: límite en la tasa de utilización de los recursos (como número máximo de trabajadores por día). Recursos no renovables: límite en el consumo total del recurso durante la vida del proyecto (límite en el presupuesto).