Waqaf

Pemeliharaan dan Pemanfaatan Barang-Barang Wakaf

Disampaikan oleh : H. Mas’oed Abidin

Wakaf sesungguhnya aset yang di ditahan = dialokasikan untuk kemanfaatan umat • • • • • • •

Substansi = pokoknya di tahan. Manfaat dinikmati kepentingan umum Dikelola dengan baik (nadzir wakaf) Amanah untuk pengembangan, Tidak boleh dipindah tangankan, Mempunyai arah penggunaan spesifik Lillahi ta’ala.

Efisie nsi Man ajemen P em eliharaa n Z aka t Mem bang kit kan Ke tahan an Um at

Trust Ukhuwah

Ma najemen Terp adu

PEMBERDAYAAN WAKAF

Akunta bili ty

Pr ogram Pr oduktif

Kerjasama Ta’awun Efisiensi

Pro fesio nal In te raksi

Profesional Mengelola dalam Pemeliharaan barang wakaf : 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Manajemen Takut kepada keagungan Allah. Keahlian dalam kenadziran waqaf Pola kemitraan dan interaksi. Dukungan dari umat. Dipersembahkan karena rindu kepada Allah ‘Azza Wa Jalla.

Madrasah yang ditimpa bencana gempa menjadi salah satu tjuan penempatan wakaf umat secara tradisional

Wakaf diberdayakan untuk menggali potensi daya guna ekonominya untuk kesejahteraan umat

• • • • •

Pengelolaan menuntut manajemen keahlian, Karakter pengelola berkepribadian terang, Partisipatif aktif dalam pembangunan umat. Profesi nadzir punya harapan berkembang. Bagian Social Reform, berurat di hati umat.

Bencana Gempa di Sumbar meminta tanggung jawab pengelolaan wakaf yang benar

Hidupkan Jiwa Ummat Memelihara Barang Wakaf

Sadar Wakaf Kebiasaan Ibadah

Interaksi Sosial

Iman dan Ilmu

Fastabiqul Khairat

Masjid yang runtuh karena bencana alam juga dibangun kembali dengan harta wakaf

Tugas Utama Pemeliharaan Barang Wakaf 1. 2. 3. 4.

Memelihara kepercayaan umat. Menjelaskan ikrar wakaf. Memeriksa keabsahan barang diwakafkan. Menetapkan kedudukan harta sesudah di wakafkan. 5. Menetapkan tujuan penggunaan harta yang diwakafkan. 6. Menjaga keberadaan harta yang diwakafkan. 7. Meningkatkan daya guna dan kelangsungan manfaat barang yang diwakafkan.

NADZIR

Aset Tetap

Kelola Padu

Putaran Pemeliharaan Wakaf

Waqif

Iman Ikhlas

Amanah FAST

Strukturisasi mental umat - FAST         

Fathanah (Ilmiah), Amanah (jujur), Amaliyah (transparan), Shiddiq (lurus), Shaleh (Yakin terhadap akhirat), Setia (ukhuwah mendalam), Tabligh (Dialogis), Tauhid (Percaya kepada Allah), Taat (Disiplin),

Etika Pemelihara Barang Wakaf 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Tanggungjawab pada Allah Tanggungjawab pada Diri Tanggungjawab pada Dinul Islam Tanggungjawab pada Ilmu dan Profesi Tanggungjawab pada Umat Tanggungjawab pada Negara Tanggungjawab pada Tujuan Amanah Tanggungjawab pada Rumah Tangga

Karakter Manajerial

Tujuan Wakaf

Network Pola Mitra Raih Daya Guna Barang Wakaf

Harta Wakaf

Idea Produktif Profit

Gerak Usaha

Wakaf produktif dapat dijadikan modal peternakan

Dalam kota Madinah kini banyak bangunan hotel dan pertokoan dibangun dengan wakaf umat. Dikelola profesional.

H. Mas’oed Abidin

bin H.Zainal Abidin bin Abdul Jabbar Imam Mudo Lahir

:

11 Agustus 1935 di Koto Gadang, Bukittinggi

Jabatan

: Ketua Umum Badan Amil Zakat (BAZ) Provinsi Sumbar, Wakil Ketua Dewan Penasehat MUI Sumbar

Alamat

: Jalan Pesisir Selatan V/496 Siteba Padang (KP 25146), Fax/Telepon 7052898, Tel: 7058401

Web-site :

http://www.masoedabidin.web.id

Mail to

[email protected] [email protected]

: