Twc

CEO .

.

Chương trình đào tạo ứng dụng Giám đốc điều hành chuyên nghiệp

TÀI LIỆU THAM KHẢO Chương trình CEO – Giám đốc điều hành

Văn hóa Teamwork

Văn hóa Teamwork

Câu hỏi: Tổ chức của bạn có DÁM (D.A.R.E.) đồng ý với văn hóa Teamwork không?

Bạn có dám (D.A.R.E.) trở thành thành viên của Nhóm không?

Văn hóa Teamwork D.A.R.E. gồm 04 yếu tố:

D ependency – Phụ thuộc, nương tựa A ccountability – Trách nhiệm R eward – Tưởng thưởng E mpowerment - Ủy quyền

Văn hóa của Dependency Dependency KHÔNG phải là: tương tác, liên kết, cộng tác. Mà là PHỤ THUỘC LẪN NHAU.

Văn hóa của Dependency Bạn có DÁM (D.A.R.E.) :

➨

Bớt đi hay từ bỏ sự độc lập của mình?

➨

Thay đổi công việc với người khác?

➨

Chia sẽ thông tin tự do?

Văn hóa của Dependency Bạn có DÁM (D.A.R.E.) : ➨

Bù trừ những điểm yếu và điểm mạnh người khác?

➨

Đặt Nhóm lên trên các ý muốn khác?

Văn hóa của Accountability Trách nhiệm ➨

Thật ra, chịu Trách nhiệm không phải là vấn đề của quan liêu, bàn giấy

➨

Và, không phải là điều gì đó đáng sợ.

Văn hóa của Accountability Bạn có DÁM (D.A.R.E.) : ➨ Cộng ➨ Đặt ➨ Xác

tác thay vì cạnh tranh?

sứ mệnh lên trên lợi ích cá nhân?

định rằng thành công là những hỗ trợ mà bạn dành cho người khác chứ không phải thành tích cá nhân?

Văn hóa của Accountability Bạn có DÁM (D.A.R.E.):

➨

Hi sinh vì người bạn đã ủy quyền?

➨

Cộng tác với các phòng ban khác?

Văn hóa của Reward Reward D.A.R.E. ➨

Ai cũng yêu mến người thắng cuộc.

➨

Ở trong một Nhóm thành công là một hạnh phúc.

➨

Đấy không phải là vấn đề “nhờ vả” hay lấy đi tên tuổi, uy tín của người khác.

Văn hóa của Reward

Văn hóa của Reward Bạn có DÁM (D.A.R.E.): ➨

Cho uy tín hơn là nhận lấy uy tín về mình?

➨

Giúp người khác cảm thấy họ là cần thiết và được coi trọng?

➨

Tin cậy vào nhóm như là một phần của chính mình?

Văn hóa của Reward Bạn có DÁM (D.A.R.E.) : Gắn chặt, cam kết với tổ chức? ➨ Chấp nhận các phần thưởng tinh thần là một phần rất quan trọng trong những bù đắp từ công việc? ➨

Văn hóa của Empowerment Ủy quyền Là loại nhiên liệu cực kì hữu hiệu của

Teamwork

Văn hóa của Empowerment Bạn có DÁM (D.A.R.E.): ➨

➨

Chia sẻ những trách nhiệm gắn liền với quyền lực? Luôn cải tiến, chấp nhận rũi ro, và sáng tạo?

Văn hóa của Empowerment Bạn có DÁM (D.A.R.E.): ➨

Coi thay đổi là cơ hội chứ không phải đe dọa?

➨

Đặt tương lai nghề nghiệp vào nhóm làm việc?

➨

Học những bài học từ đàn Ngỗng?

➤

Bằng cách bay theo hình chữ“V”, đàn ngỗng có thể bay khỏang cách 71% dài hơn nếu bay một mình.

➤

Khi một con ra khỏi đội hình, nó lập tức nhận ra bị trì kéo và lực cản khi bay một mình. Nó nhanh chóng quay lại để có được lợi thế từ sự nâng đỡ khi bay theo đàn.

➤

Khi con bay đầu mệt mỏi, nó quay lại phía sau và một con khác đến thế chỗ.

➤

Những con bay sau cất tiếng kêu để cổ vũ những con bay trước giữ tốc độ bay.

➤

Khi một con bị ốm, bị thường, hya bị bắn hạ… hai con khác sẽ tách đòan và ở lại cùng cho đến khi con bị thương chết đi hoặc bình phục. Sau đó chúng tiếp tục cùng nhau hoặc hòa và một đàn lớn hơn.

“10 điều răn cho Lãnh đạo nhóm" 1. Đừng đi lạc khỏi sứ mệnh. 2. Đừng chịu đựng những hành vi không thể chấp nhận được. 3. Đừng để cho lợi ích cá nhân che mất lợi ích tập thể. 4. Đừng để cho sự sợ hãi điều khiển hành vi của nhóm. 5. Đừng để cho tính bè phái kiểm soát sự năng động của nhóm.

“10 điều răn cho Lãnh đạo nhóm" 6. Đừng né tránh sự xung đột. 7. Đừng để cho sự thiếu tin cậy trở thành một lý do. 8. Đừng để cho mọi người luôn chọn sự an toàn. 9. Đừng keo kiệt về thông tin. 10. Đừng vội vã bỏ qua các qui trình khi muốn có kết quả sớm.

➨

Coming together is a beginning… Đến với nhau là sự bắt đầu...

➨

Keeping together is progress… Ở lại cùng nhau đã là tiến bộ...

➨

Working together is success! Làm việc cùng nhau chính là thành công