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TERNIUM Colombia Planta Manizales.

Ternium es una empresa líder en las Américas que elabora y procesa un amplio rango de productos de acero, con la más alta tecnología. Abastece a clientes de diversas industrias como la automotriz, construcción, metalmecánica, línea blanca, envases, energía y transporte. Ternium y sus subsidiarias cuentan con 17 centros productivos en Argentina, Brasil, Colombia, Estados Unidos, Guatemala y México. También integra el grupo de control de Usiminas conjuntamente con Nippon Steel & Sumitomo Metal Corporation (NSSMC) y la Caja de Empleados de Usiminas. Con un sólido posicionamiento, provee de aceros de alta complejidad a los principales mercados de la región. Ternium elabora acero a través de una fuerte integración productiva. Sus plantas abarcan el proceso completo de fabricación, desde la extracción del mineral de hierro hasta la fabricación de productos de alto valor agregado, y promueve el desarrollo de las empresas del sector metalmecánico. La capacidad de producción de Ternium es de 12,4 millones de toneladas de acero terminado por año. Sus acciones cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York. Portafolio de productos: Barra para construcciones en diferentes medidas y calibre. Material estructural como Angulo, Canal, Platina. Lamina en diferentes calibres y medidas. Tubería Y perfilaría. Malla electro soldada. Además de otros productos que se ajustan a las necesidades de construcción o pedidos especiales de ingeniera como flejes y figuración de acero.

TERNIUM Colombia es una empresa Grande según la normatividad colombiana “Ley 905 de agosto 2 de 2004” ya que sobrepasa en empleados directos los 200 y sus activos totales son mayores a 30000 Salarios mínimos mensuales legales vigentes.

Misión: “Nuestra misión es crear valor con nuestros clientes, mejorando la competitividad y productividad conjunta, a través de una base industrial y tecnológica de alta eficiencia y una red comercial global. Ternium apuesta a la presencia de largo plazo, al compromiso con el desarrollo local y a la educación.” Visión: La visión de Ternium es ser la empresa siderúrgica líder de América, comprometida con el desarrollo de sus clientes, a la vanguardia en parámetros industriales y destacada por la excelencia de sus recursos humanos. Nuestros valores:

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Compromiso con el desarrollo de nuestros clientes Creación de valor para nuestros accionistas Cultura técnica, vocación industrial y visión de largo plazo Arraigo local, visión global Transparencia en la gestión Profesionalismo, compromiso y tenacidad Excelencia y desarrollo de los recursos humanos Cuidado de la seguridad y condiciones de trabajo Compromiso con nuestras comunidades Cuidado del medio ambiente Cifras.

Ventas netas de US$ 7,2 mil millones Capacidad instalada de 12,4 millones de toneladas. 17 centros productivos 39 Centros de Servicios y/o Distribución 2 Centros de Operación Minera 4 millones de toneladas de pellet al año*

Bibliografia. http://co.ternium.com/quienes-somos/.

TERNIUM Planta Manizales.

En Planta Manizales se cuenta con la acería es la encargada de la fundición de chatarra y demás aditivos para la elaboración de acero en palanquillas las cuales se utilizan principalmente para figurar en los trenes de producción en Barra corrugada y Material estructural. Además, Se importan trimestralmente entre 10000 y 15000 toneladas de palanquilla de las otras plantas a nivel mundial para figurar ya que con la que se produce aquí no se abaste las cantidades consumidas por los trenes. Después de este proceso se almacena en los trenes de producción y en los almacenes (Admante, Cambulos, Patio Palanquilla y Tesorito). El modelo administrativo de la empresa es por departamentos Acería, Chatarra, Logística ETC. Los problemas que vamos a analizar son desde el área logística.

*Se presentan paradas en los trenes de producción por falta de espacio de almacenamiento ya que en los trenes y almacenes no se puede superar una altura mayor a 150cm según la norma de trabajo en altura. *Se presentan paradas en la acería por los ingresos de los vehículos para cargue y descargue además que ocasiona tiempos muertos en las áreas de logística y chatarra ya que solo cuenta con una báscula para todas las operaciones de la empresa. *Para el cargue y descargue de vehículos en los almacenes Admante, Cambulos, Patio Palanquilla y Tesorito, solo se cuenta con un montacargas y un equipo de 3 personas por turno de 8 horas para estas labores que genera demoras en cargue, descargue, en horas hombre y Horas de trabajo maquinaria se pierde mucho tiempo en desplazamiento entre almacenes. *La consecución de trasporte se dificulta ya que estas problemáticas internas hacen que el transportista no quiera prestar el servicio o pida compensación económica por las demoras. *La distribución en los almacenes no es la más eficiente ya que el movimiento del montacargas con la carga izada es difícil y lento por el mismo cuidado que se debe tener para realizarlos. *Los vehículos en ocasiones deben cargar en varios almacenes ya que no se cuenta con una zona definida de alistamiento de pedidos además que la programación de ventas prioriza el despacho a cliente y si el vendedor monta un pedido en la mañana en la tarde o en la noche se debe de estar despachando lo que dificulta la implementación de una zona de picking.

Admante

Cambulos

Tesorito

Patio De palanquilla importada

Caoz vehiculor por demoras en la bascula

Bascula.

Zona de espera para cargue en Admante y Trancón por espera de bascula

Almacenamiento en Tren1 y Tren2