Tomo 9 - Responsabilidad Social Y Balance Social Digital.pdf

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21º CONGRESO NACIONAL DE PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

Nota del editor La convocatoria para el 21º Congreso Nacional de Profesionales en Ciencias Económicas a realizarse en Tucumán, por razones ajenas a nuestro control en el plazo de entrega de los trabajos para su publicación, fue desbordado y nos vemos obligados a publicar los textos sin las correcciones que hubiesen sido necesarias. Por ello es que los errores ortográficos, sintácticos y de calidad de gráficos que puedan encontrarse pertenecen a las copias presentadas por los propios autores. Sólo nos cabe la responsabilidad de haber unificado la diagramación de los trabajos para hacer posible su publicación.

CDD 657

21º Congreso Nacional de Profesionales en Ciencias Económicas: El congreso del Bicentenario Área IX; Responsabilidad Social y Balance Social 1a. ed. - Colegio de Graduados en Ciencias Económicas de Tucumán. San Miguel de Tucumán, 2016. 120 páginas; 22,5 x 15,5 cm. Memoria USB, PDF ISBN 978-987-1900-25-1 ISBN Obra completa 978-987-1900-16-9 1. Responsabilidad Social. 2. Balance Social. I. Titulo

Edición: Septiembre 2016

Producción Gráfica Integral: Osmar D. Buyatti - Librería Editorial Viamonte 1509 (C1055ABC) Ciudad Autónoma de Buenos Aires E-mail: [email protected] Diseño de tapas: Andrés I. Silva Foto de tapa: Ente Tucumán Turismo Composición y Armado: Jonathan M. Lavaise - Andrés I. Silva

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AUTORIDADES DEL 21º CONGRESO NACIONAL DE PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

COMISIÓN ORGANIZADORA



Presidente

Cr. José Luis Arnoletto

Vicepresidente 1º

Cr. Abelardo García

Vicepresidente 2º

Cra. Erica Silvana Stöckl

Secretario

Cr. Ricardo Nassif

Tesorero

Cr. Agustín Ernesto Zeppa

Vocal 1

Cr. Jorge Alberto Paganetti

Vocal 2

Cr. Miguel Navarro

Vocal 3

Cr. Alejandro Carlos Piazza

Vocal 4

Cr. Daniel Alfonso Gruffat

Vocal 5

Cr. Pedro Sebastián Riquelme

Vocal 6

Cr. Aníbal Omar Marsall

Vocal 7

Cra. Blanca Juárez

Vocal 8

Cr. Javier Palicio

Vocal 9

Cr. Luis Antonio Godoy

Vocal 10

Cr. Jorge José Gil

Vocal 11

Lic. Martín López Armengol

Vocal 12

Lic. Domingo Mazza

Vocal 13

Cr. Daniel Alfredo Grosso

COMITÉ EJECUTIVO Presidente

Cr. Abelardo García

Secretario

Cr. Ricardo Nassif

Tesorero

Cr. Agustín Zeppa

Vocales

Cr. José Luis Romero Cra. Erica Silvana Stöckl Cra. Patricia Mercedes Manso Cra. Ana Rosa Montiel Cra. Susana del Carmen Ponce Cra. Inés Ercilia de F. Aráoz Cra. Cinthia Lorena Agüero Cr. Marcelo Leonardo Isa

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Cra. María Elena Lampa Cra. Graciela Beatriz Fares Cra. Liliana Inés Ferrari Cr. Ricardo Daniel Cancelos Cra. Fátima Elizabeth Paz Cra. María Teresa D´Andrea de Ordoñez

COMITÉ TÉCNICO Presidente

Cr. José Luis Romero

Vicepresidente 1°

Cra. Erica Silvana Stöckl

Vicepresidente Técnica

Cr. Luis Antonio Godoy

Vicepresidente Técnica

Cr. Jorge José Gil

Vicepresidente Técnica

Lic. Martín López Armengol

Vicepresidente Técnica

Lic. Domingo Mazza

Area I: Contabilidad

Presidente: Cra. Carmen Stella Verón Medina (Santa Fe – CII) Vicepresidente: Cr. Martín Kerner (C.A.B.A.) Secretario: Cr. Domingo Mario Marchese Secretario Suplente: Cra. Mónica del Valle Pulido Cra. Mirta Pérez Cr. Norberto Oscar Barbieri Cr. Carlos Darío Torres Presidente: Cr. Guillermo Gabriel Español (Santa Fe – CII)

Area II: Auditoría

Vicepresidente: Cra. Silvia Giordano (C.A.B.A.) Secretario: Cr. Dante Orlando Malica Secretario Suplente: Cr. Reynaldo Esteban Páez Murga Cr. Sergio Omar Ferreyra

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Presidente: Cr. Germán López Toussaint (C.A.B.A.)

Area III: Tributaria

Vicepresidencia 1ra.: Cra. Hermosinda Eugëz (Salta) Vicepresidencia 2da.: Cra. Luisa del Valle Argañaraz (Santiago del Estero) Secretario: Cra. Giselle Susana Courtade Secretario Suplente: Cr. Agustín Ernesto Zeppa Cr. José Emilio Sánchez Cr. Luís Alberto Comba Cr. Carlos Ernesto Yatzkaier Cr. Marcelo Isaac Jalles Cr. Oscar Kraupner Presidente: Cr. José Luís Sirena (C.A.B.A.)

Area IV: Laboral y Seguridad Social

Vicepresidente: Cr. Marcos Kon (Catamarca) Secretario: Cra. Marta E. Alonso de Schulman Secretario Suplente: Cra. Olga Julia Saravia Cra. María Teresa Apud de Giuliano

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Área V: Administración

Presidente: Lic. Hugo Rubén Garde (C.A.B.A.)

Área V.A.: Recursos Humanos

Vicepresidente: Cr. Carlos J. Casas (Jujuy) Secretario: Lic. Christian José Gaytan Secretario Suplente: Lic. Sofía Beatriz Álvarez Sollazzi Vicepresidente: Lic. Rocío María Eva Peña (Santa Fe – CI)

Área V.B.: Finanzas

Secretario: Lic. Adolfo Jorge Rospide Secretario Suplente: Cr. Francisco López Cruz Vicepresidente: Cr. Alfredo M. Trionfini (Santa Fe – CI)

Área V.C.: Comercialización

Secretario: Lic. María Gabriela Abdala Secretario Suplente: Lic. Paola Graciela Farhat Vicepresidente: Cra. Margarita Cinthia Robson (Santa Fe – CII)

Área V.D.: Estrategia

Secretario: Lic. Víctor Francisco Martínez Secretario Suplente: Lic. Ana Daniela Cautelier Lic. Favio Fraticelli Lic. Eugenia Liendro Cr. y Lic. Juan Ángel Melis Cr. Alex Andrés Padován Cra. y Lic. Elsa Cristina Palmeyro Cra. Noemí Yasen de Estofan Cr. Diego Tomás Ponzio Presidente: Cra. y Lic. Sandra Martínez Illanes (San Juan)

Área VI: Economía y Comercio Exterior

Vicepresidente: Lic. José Luis Baruzzo (Corrientes) Secretario: Lic. Eduardo Rafael Robinson Secretario Suplente: Cr. Fernando Ambrosio Martino Cr. Hugo Daniel Ferullo Cr. y Lic. Maximiliano Bertoni Lic. María Lutmila Vargas Viola

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Presidente: Cra. Mónica G. González (Mendoza)

Area VII: Sector Público

Vicepresidente: Cr. Fernando Roberto Lenardón (Entre Ríos) Secretario: Cra. Liliana Isabel Agüera Secretario Suplente: Cra. Ana Verónica Herrera Cra. Lea Cristina Cortéz de Trejo Cr. Pascual Alberto Torga Cr. Luis Nestor Segovia Cr. José Antonio González Cr. Félix Sosa

Área VIII: Actuación Judicial: Concursos y otras. Gestión de Conflictos y Sociedades

Presidente: Cra. Raquel Rodríguez (C.A.B.A.)

Área VIII.A.: Concursos

Vicepresidente: Cr. Sergio Fernando Gil Lavaque (Salta) Secretario: Cr. Ramón Vicente Nicastro Secretario Suplente: Cr. Héctor Edmundo Atonur

Área VIII.B.: Gestión de Conflictos

Vicepresidente: Cr. Carlos Omegna (Santa Fe – CII) Secretario: Cra. Ana Lía del Valle Paz Secretario Suplente: Cra. Nélida del Valle Sueldo

Área VIII.C.: Sociedades

Vicepresidente: Cr. Juan Carlos Repila (C.A.B.A.) Secretario: Cr. Bernardo Pedro Carlino Secretario Suplente: Cr. Jorge Alberto Nores Colombres Cr. Luis Messina

Area IX: Responsabilidad Social y Balance Social

Presidente: Cr. Eduardo Atilio Ingaramo (Córdoba) Vicepresidencia 1ra.: Cra. Laura Accifonte (Pcia. de Buenos Aires) Vicepresidencia 2da.: Cr. Felipe Sturniolo (Mendoza) Secretario: Cr. Omar Leguizamón Tula Secretario Suplente: Cra. Silvana del Carmen Romero Cr. Patricio Poliche Gálvez Cr. Agustín Matías De Escalada

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Presidente: Cr. Carlos Maria Vicente Vitta (Santa Fe – CII)

Area X: Educación y Política Profesional

Vicepresidencia 1ra.: Cr. Juan Carlos Seltzer (C.A.B.A.) Vicepresidencia 2da.: Heraclio Juan Lanza (Tierra del Fuego) Secretario: Cr. Juan Carlos Morell Secretario Suplente: Cr. Raúl Alfredo Veliz Cra. Liliana Patricia Díaz Cra. Patricia M. Manso Cra. Zoraya del Carmen Ingaramo

Area XI: Organizaciones Sociales: Fundaciones, Asociaciones Civiles, Cooperativas, Mutuales y otras

Presidente: Cra. Erica Silvana Stöckl (Tucumán) Vicepresidente: Cr. Pedro Gecik (C.A.B.A.) Secretario: Cr. Raúl Oscar Chabán Secretario Suplente: Cr. Juan José Ortiz Cr. Néstor Rolando Núñez

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ÁREA IX: RESPONSABILIDAD Y BALANCE SOCIAL • Tema 1: El impacto del nuevo Código Civil y Comercial en materia de responsabilidad social y balance social. • Tema 2: Aplicabilidad de la Resolución Técnica Nº 36 en cada tipo de entidad con fines de lucro. Formas de presentación del Estado de Valor Económico Generado y Distribuido. Cuestiones que deben analizarse. Confección del Balance Social. Modelos. Grupos de interés. Indicadores, índices e iniciativas en materia de sostenibilidad. • Tema 3: Aportes de los profesionales en Ciencias Económicas al estudio de la Responsabilidad Social y del Balance Social. Análisis de la normativa vigentes a nivel Internacional, Nacional y de cada provincia. Marco legal argentino en materia de Responsabilidad Social y Ambiental. Normas de Gestión Ambiental. Jóvenes profesionales y su identificación con la RSE. • Tema 4: Herramientas de integración de la R.S.E. como política transversal empresaria. • Tema 5: La Responsabilidad Social y Ambiental del profesional en Ciencias Económicas en sus distintos roles y funciones (Auditor, contador, asesor, administrador, propietario, socio, directivo o funcionario) en una organización. • Tema 6: La gestión del cambio como nuevo paradigma organizacional. Empresas “B”, características y alcances. Racionalidad económica alternativa. • Tema 7: Incorporación de la responsabilidad social empresaria como contenido transversal en la currícula de las ciencias económicas.

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ÍNDICE GENERAL ÁREA IX RESPONSABILIDAD SOCIAL Y BALANCE SOCIAL

– Responsabilidad social y balancela RSE y el balance social, claves de la reactivación societaria (Art. 100 Ley 19.550) Por: Bernardo Pedro Carlino........................................................................ 13 – El balance social y los objetivos de desarrollo sostenible Por: Verónica Raquel Sanabria..................................................................... 19 – Modelo de plan de “cuentas sociales” para entes comerciales, industriales, de servicios y ONGS Por: Juan Pablo Galli................................................................................... 41 – Responsabilidad social de los profesionales en ciencias económicas Por: Alberto Eduardo Scravaglieri; Silvia Beatríz Giambone; Anna Victoria Boetti; Micaela Alejandra Ribero; Turchetti Anabel; Diego Andrés Scravaglieri............................................... 87

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ÁREA IX RESPONSABILIDAD SOCIAL Y BALANCE SOCIAL

LA RSE Y EL BALANCE SOCIAL, CLAVES DE LA REACTIVACIÓN SOCIETARIA (ART. 100 LEY 19.550) Por: Bernardo Pedro Carlino

ÍNDICE Introducción. Análisis de la norma. Alcances de la expresión “subsistencia de la actividad”. La viabilidad económica de la subsistencia de la actividad de la sociedad. La viabilidad social de la subsistencia de la actividad de la sociedad. Ponencia

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RESUMEN El régimen del art. 100 de la actual Ley General de Sociedades n° 19.550 es de trascendental importancia para la reactivación de la empresa, entendiendo por tal la revocación de las causales disolutorias, ya que permite remover las mismas por una decisión del órgano de gobierno, que puede ser tomada en toda la etapa liquidatoria, siempre que no se haya cancelado la existencia de la sociedad mediante la pertinente inscripción registral. Tal decisión, obviamente posterior a la declaración de la existencia de la causal por el mismo órgano, está sujeta -según el texto legal- a la doble condición de la verificación de la viabilidad económica y social de la subsistencia de la actividad de la sociedad. Como la última de estas condiciones se refiere concretamente a la Responsabilidad Social Empresaria y se relaciona con el Balance Social, se postula que la ley los impone como elementos imprescindibles constitutivos de la legalidad de la decisión del órgano de gobierno de una sociedad, que decide la remoción de una o más causales disolutorias y la reactivación de la empresa.

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LA RSE Y EL BALANCE SOCIAL, CLAVES DE LA REACTIVACIÓN SOCIETARIA (ART. 100 LEY 19.550)

INTRODUCCIÓN El régimen derivado de la actual redacción del art. 100 de la ley 19.550 (en adelante: ”LGS”) fue calificado ya por la doctrina jurídica como la novedad legislativa de mayor importancia desde el punto de vista dogmático y práctico que se impone en el derecho societario por primera vez en la reforma introducida por la ley 26.944 Anexo II, al contemplar la reactivación societaria en un solo artículo incorporando así un discutible régimen jurídico.

ANÁLISIS DE LA NORMA El texto del actual art. 100 de la LGS comienza refiriéndose a la “Remoción de causales de disolución” lo que significa, nada más y nada menos que en cualquier caso en que la sociedad se encuentre incursa en algunas de las causales del art. 94 su destino no será la inevitable liquidación y cancelación de la inscripción registral, como acontecía en el régimen anterior, sino su efectivo retorno a la fase activa. Esta mutación puede acontecer en plano proceso de liquidación, siempre que acontezca antes de la cancelación de la inscripción, según lo dispone el mismo texto legal, y a condición que se cumpla una estricta secuencia. La norma deja intacta en el párrafo final la regla general de interpretación -antes, el único del artículoque manda, en caso de duda sobre la existencia de una causal de disolución, que se estará a favor de la subsistencia de la sociedad. En la secuencia establecida en la exégesis de la ley, primero debe verificarse la causal disolutoria y a continuación expedirse la reunión de los socios declarándola LA RSE Y EL BALANCE SOCIAL, CLAVES DE LA REACTIVACIÓN SOCIETARIA...

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tal, a los fines de dar comienzo formal a la etapa disolutoria. A partir de allí opera la posibilidad de proceder a su “remoción”, o pronunciamiento revocatorio de la causal disolutoria, considerada por la doctrina más propiamente, “la reactivación”. Es decir que ante la verificación de una causal de disolución, la sociedad debe proceder a quitarla mediante su desaparición o extinción, dentro del marco legal en la que está contenida la norma, cual es el derecho societario. Va de suyo que la decisión del órgano de gobierno de remover la (o las, si se trata de más de una) causales de disolución, conllevará necesariamente las instrucciones al órgano de administración sobre las políticas necesarias para que ocurra efectivamente la eliminación de la causa que le dio origen. Es conveniente en este punto citar que existe controversia doctrinaria aún no zanjada en cuanto a la aplicación de la regla mayoritaria, o solamente por unanimidad teniendo en cuenta el carácter extintivo del hecho disolutorio, existiendo incluso posiciones intermedias sobre la aplicación de una u otra según determinados circunstancias disolutorias.

ALCANCES DE LA EXPRESION “SUBSISTENCIA DE LA ACTIVIDAD” Continuando con la secuencia, la posibilidad de remoción de la causal disolutoria requiere como doble condición que la decisión del órgano de gobierno verifique la viabilidad económica y social de la subsistencia de la actividad de la sociedad. En este caso, está fuera de toda duda que tal condición no se refiere a la actividad legal de la supervivencia plena del contrato societario antes de cancelada la inscripción liquidatoria, sino a la actividad de la empresa, aun cambiando su objeto social original. Por lo tanto, la subsistencia debe entenderse ineludiblemente por la “sustentabilidad” de la actividad, la que debe exceder un plazo corto y someterse a los requisitos que tal término engloba hoy. El término “sustentabilidad”, que se da a conocer a partir del “Informe Brundtland” de la Comisión Mundial de Ambiente y Desarrollo (WCED, World Comisión of Environment and Development) creada en 1983 por las Naciones Unidas, evolucionó hasta el concepto moderno basado en el desarrollo de los sistemas socio ecológicos, para lograr en la actualidad una nueva configuración en las tres dimensiones centrales del desarrollo sustentable: la económica, la social y la ambiental. En cuanto a la última dimensión, se entiende que un proceso o actividad empresarial es sostenible cuando ha desarrollado la capacidad para producir indefinidamente a un ritmo en el cual no agota los recursos que utiliza y que necesita para funcionar y no produce más contaminantes de los que puede absorber su entorno.

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De allí deriva la definición de “capacidad de sostenimiento” de un sistema como la actividad máxima que puede mantener sin degradarse en el largo plazo. Un aspecto significativo relacionado con el término sustentabilidad es su posición frente a lo que entendemos como progreso económico, que no debe confundirse con volver a estados anteriores primitivos ni frenar el progreso, sino que esencialmente busca avanzar hacia una relación diferente entre la economía, el ambiente y la sociedad.

LA VIABILIDAD ECONÓMICA DE LA SUBSISTENCIA DE LA ACTIVIDAD DE LA SOCIEDAD. Los fundamentos en que se apoyará la sustentabilidad económica de la empresa deben estar ineludiblemente contenidos en el Plan de Negocios, pre existente o reformulado para justificar la revocación de la causal disolutoria, cuya formulación -aunque fuera en sus aspectos esenciales, remitidos a un Anexo que preserve la confidencialidad de la estrategia de negocios- deberá transcribirse en el Acta respectiva, para proveer a los administradores del documento formal que contenga los ejes y los parámetros concretos con que deben tomar las decisiones pertinentes.

LA VIABILIDAD SOCIAL DE LA SUBSISTENCIA DE LA ACTIVIDAD DE LA SOCIEDAD. Los fundamentos en que se apoyará la sustentabilidad social de la empresa deben estar ineludiblemente contenidos en los conceptos de lo que, también actualmente, entendemos por Responsabilidad Social Empresaria (RSE) cuyas mediciones serán posibles a través de la formulación del Balance Social. Si la empresa no desarrollaba ninguna práctica de RSE, merced a la disposición del art. 100 LGS se verá obligada al compromiso de incluirla dentro de sus actividades, si quiere cumplir con los requisitos de revocación de la causal resolutoria. No repetiremos aquí los conceptos que significan a la RSE, pero resultará útil extractar conclusiones de una reciente encuesta1, investigación que intenta reflejar el Estado del Arte en nuestro país durante el período que abarca desde el año 2002 hasta 2012, realizada entre más de 100 líderes de opinión de Argentina de los sectores empresarios, sociales, académicos, gubernamentales y periodísticos. La conclusión general que surge del trabajo ubica a la responsabilidad social empresaria en Argentina en una meseta que le plantea a las empresas un desafío: LA RSE Y EL BALANCE SOCIAL, CLAVES DE LA REACTIVACIÓN SOCIETARIA...

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están ante un techo de lo que se puede hacer o el piso de lo que resta por hacerse?. El 69% considera el nivel de desarrollo de la temática en el país como intermedio y el 30% como inicial. La encuesta señala que sustentabilidad, casi con el 70%, es la mejor forma de denominar el desempeño responsable de la empresa. También pone en evidencia que una cosa es mostrar que una empresa hace inversión social y otra bien distinta demostrar que la inversión de una empresa es social. Otro dato interesante del trabajo pasa por las motivaciones de las empresas para impulsar la RSE, donde se destaca la reputación al tope de las opciones con 4,3 sobre 5 como puntuación más alta, lo que indica la conveniencia de la estrategia de la empresa de complementar su inserción en el mercado con la necesidad de reconocimiento por parte de la sociedad, que vaya más allá del conocimiento de marca por parte de los consumidores ampliándolo a una valoración del compromiso asumido con los ciudadanos y la comunidad. Fruto de esta misma encuesta, el 52% de los consultados sostiene que no es necesario un marco legal para la promoción de la RSE. Por otra parte, el Balance Social, definido como la medida objetiva de la RSE a través de una serie de indicaciones precisas del Anexo “Guía para la elaboración de Memorias de sostenibilidad de la Resolución Técnica n° 36 de la FACPCE, proporciona las herramientas necesarias para someter este instrumento a la consideración de la reunión de los socios que deben evaluar la remoción de las causales disolutorias y su progreso posterior.

PONENCIA La Responsabilidad Social Empresaria y el Balance Social son elementos imprescindibles, constitutivos de la legalidad de la decisión del órgano de gobierno de una sociedad que decide la remoción de una o más causales disolutorias y la reactivación de la empresa en los términos del art. 100 de la Ley General de Sociedades n° 19.550.

CITAS 1 “EN EL CAMINO HACIA LA SUSTENTABILIDAD-10 AÑOS DE RSE EN ARGENTINA”. http://www.comunicarseweb.com.ar/

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ÁREA IX RESPONSABILIDAD SOCIAL Y BALANCE SOCIAL

EL BALANCE SOCIAL Y LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE Por: Verónica Raquel Sanabria

SUMARIO Resumen: Palabras claves: 1. Introducción: 2. Resolución técnica 36: elaboración de los balances sociales 3. El balance social como herramienta de cumplimiento de los objetivos del desarrollo sostenible 4. Conclusiones 5. Referencia bibliográfica: 6. Referencia de páginas web consultadas:

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RESUMEN: En estos últimos años las cuestiones relacionadas con el desarrollo sustentable y la responsabilidad social llegaron al punto de mayor globalidad y acuerdo, a continuación se pueden enumerar algunos hitos de la agenda mundial en relación al desarrollo sustentable: por un lado la mirada del Laudato SI del Papa Francisco en relación al Desarrollo Sustentable, en segundo lugar se puede citar a la Organización de Naciones Unidas, que acuerda una agenda global para el 2030 que incluye 17 Objetivos para el Desarrollo Sostenible y por último la COP 21 acuerda una propuesta global en relación al Cambio Climático y en donde cada uno de los países que adhirieron al acuerdo deben presentar una propuesta nacional para lograr los objetivos globales hacia el 2030 de mitigación y adaptación al Cambio Climático. Los profesionales de ciencias económicas tenemos herramientas para orientar, acompañar y plasmar estrategias empresariales sustentables. Las memorias de sustentabilidad y más precisamente el Balance Social es una de ellas. Hace unos pocos años, se emitió a través de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas una Resolución Técnica n° 36 sobre Balance Social. El Balance Social que se propone consta de dos apartados. Uno de los apartados es la memoria de sustentabilidad que tendría que elaborarse siguiendo los lineamientos del Global Reporting Initiative (GRI), organismo internacional seleccionado por la FACPCE. El segundo apartado es el Estado de Valor Generado y Distribuido (EVEGYD). El Anexo II de la RT 36 incluye la Guía para la elaboración de Memorias de Sostenibilidad desarrollada por el GRI en su versión 3.1, que era la versión de la Guía vigente del GRI al momento de la aprobación de la RT 36. El GRI elaboró la Guía para que todas las organizaciones puedan presentar a los distintos grupos de interés información transparente sobre cómo cada una enfrenta sus riesgos y amenazas a la sustentabilidad, como orienta su desempeño social económico y ambiental teniendo en cuenta las necesidades de los mismos. En mayo de 2013 el GRI emite la versión G4 de la Guía para la elaboración de memorias de sustentabilidad, y con posibilidad de adecuar las memorias de sustentabilidad que se emitían en la versión G3.1 hasta el 2015. Es decir, comenzaría a ser obligatoria la versión G 4 a partir de los informes que se emitan durante el año 2016. El 12 de noviembre de 2015 el CENCIA de la FACPCE aprobó un proyecto de modificación de la Resolución Técnica 36 Balance Social teniendo en cuenta los principales cambios incorporados por la Guía del GRI G4. La Organización de Naciones Unidas (ONU) impulsa los Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS), en donde las distintas organizaciones pueden coordinar

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sus esfuerzos para lograr en conjunto un avance sobre el cumplimiento de 17 Objetivos y 169 metas asumidos hacia el Desarrollo Sustentable. La memoria de sustentabilidad incluida en el balance social realizado a través de la guía del GRI ya presenta un contenido que responde al cumplimiento de los Objetivos del Desarrollo Sostenible. Y muchas empresas ya están presentando en el índice de la memoria una correlación entre los indicadores del GRI, indicadores de la ISO 26.000, Principios del Pacto Global y los Objetivos del Desarrollo Sostenible. Todo dependerá a la iniciativa hacía el desarrollo sustentable que la organización adhiera para trabajar su estrategia. Se cita como ejemplo la memoria de sustentabilidad presentado por el grupo Nutresa, y la de la empresa CEMEX en donde en las Tablas de Indicadores del GRI G4 informados vincula con las metas de los ODS que responde de manera anticipada. Dichos reportes fueron preparados de conformidad con la guía para la elaboración de memorias de sostenibilidad del Global Reporting Initiative –GRI G4–, opción exhaustiva. Existe un cierto número de iniciativas globales tales como los ODS, Pacto Global, ISO 26.000, entre otros, que requieren información de las organizaciones socialmente responsables. Existe la necesidad de evaluar la posibilidad de presentar un solo reporte o balance social que incluya información sustentable de las organizaciones y se ajuste a cada una de las iniciativas adheridas.

PALABRAS CLAVES: Global Reporting Initiative – Responsabilidad Social Empresaria – RT 36 – Objetivos de Desarrollo Sostenible

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1. INTRODUCCIÓN: En estos últimos años las cuestiones relacionadas con el desarrollo sustentable y la responsabilidad social llegaron al punto de mayor globalidad y acuerdo, a continuación se pueden enumerar algunos hitos de la agenda mundial en relación al desarrollo sustentable: 1.1 La mirada del Laudato SI del Papa Francisco en relación al Desarrollo Sustentable 1.2 La Organización de Naciones Unidas (ONU) acuerda una agenda global para el 2030 que incluye 17 Objetivos para el Desarrollo Sostenible 1.3 La COP 21 acuerda una propuesta global en relación al Cambio Climático y en donde cada uno de los países que adhirieron al acuerdo deben presentar una propuesta nacional para lograr los objetivos globales hacia el 2030 de mitigación y adaptación al Cambio Climático. Los profesionales de ciencias económicas tenemos herramientas para orientar, acompañar y plasmar estrategias empresariales sustentables. El reporte de sustentabilidad y más precisamente el Balance Social es una de ellas. En el mundo desde hace varios años se impulsaron distintas iniciativas voluntarias en relación a la elaboración y modelización de los reportes de sustentabilidad. Uno de los ejemplos son los presentados por la Global Reporting Initiative (GRI), que elaboró manuales de presentación de reportes de sustentabilidad en varias versiones. El objetivo principal de los reportes de sustentabilidad han sido exponer o presentar información de las organizaciones en relación a como cada una de ellas lleva adelante la estrategia hacia la sustentabilidad y como ha dado respuestas a los distintos grupos de interés en relación al reconocimiento y gestión de su responsabilidad social y ambiental. EL BALANCE SOCIAL Y LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

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Scavone, G.M. (2005) Afirma: Las nuevas exigencias de información de los usuarios y la ineludible responsabilidad de las empresas frente al impacto social que provocan, hacen cada vez más necesario que las mismas presenten informes que satisfagan estos requerimientos. Es necesario que las empresas identifiquen, midan, y desarrollen indicadores claves que demuestren su accionar en el área ambiental, económica y social.

Hace unos pocos años, se emitió a través de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas una Resolución Técnica Profesional n° 36 “Balance Social”. El Balance Social que se propone consta de dos apartados. Uno de los apartados es la memoria de sustentabilidad que tendría que elaborarse siguiendo los lineamientos del GRI a través de la Guía para la elaboración de memorias de sustentabilidad Versión G3.1, organismo internacional seleccionado por la FACPCE. El segundo apartado es el Estado de Valor Económico Generado y Distribuido (EVEGYD). En el Anexo II de la RT 36 está compuesta por la Guía del GRI citada. La RT 36 establece entonces un reconocimiento a nivel nacional que los reportes de sustentabilidad necesitan elaborarse y emitirse teniendo en cuenta los usos y costumbres de Informes o Reportes. Es decir establece un marco a seguir para que los mismos sean elaborados siguiendo los mismos lineamientos y sean comparables entre las distintas organizaciones. Para el GRI no existen motivos para excluir empresas por el tipo de actividad que realice o por tamaño. Recién a partir de su versión G4 de Guías para la elaboración de memorias de sustentabilidad establece dos alternativas de presentación del reporte de sustentabilidad a seleccionar por las empresas que tienen que ver con los tipos de conformidad con la Guía. El GRI establece dos alternativas de conformidad, la primera es la esencial, que consta del cumplimiento de los elementos fundamentales de una memoria de sustentabilidad; la segunda es la exhaustiva que además de los elementos esenciales deben informar sobre aspectos materiales de una memoria de sustentabilidad. La FACPCE por su parte presentó a inicios de este año, 2016, un proyecto de modificación de la RT 36 con el objeto de que la versión de la Guía para la memoria de sustentabilidad sea la última publicada por el GRI. E incorpora en el cuerpo de la norma la descripción de estos criterios establecidos.

2. RESOLUCIÓN TÉCNICA 36: ELABORACIÓN DE LOS BALANCES SOCIALES El 24 de octubre de 2012 La Junta de Gobierno de la Federación Argentina de EL BALANCE SOCIAL Y LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

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Consejos Profesionales de Ciencias Económicas (FACPCE) aprueba la RT 36 “Balance Social”, la cuál ha sido emitida teniendo en cuenta ciertos antecedentes que se habían identificado en el contexto nacional e internacional: 2.1 La información contenida en los estados contables no reflejaban ciertos aspectos del comportamiento social y ambiental que era requerida por los grupos de interés que interactúan con las empresas 2.2 Existían Balances Sociales o reportes de sustentabilidad emitidos por las empresas argentinas 2.3 Algunos Balances Sociales contaban con alguna modalidad de informe de verificación externa 2.4 Gran parte de la información necesaria para la elaboración del reporte surgía del sistema de información contable de las empresas 2.5 Existía una necesidad de emisión de una norma en relación a la confección de estos balances sociales que permitan la uniformidad de sus contenidos 2.6 Existían diversos modelos metodológicos para la elaboración del Balance Social (OIT, Eurostat, Ethos, Iarse, GRI, etc.) 2.7 Se visualizaba una clara tendencia a la aceptación del trabajo realizado por el Global Reporting Initiative (GRI), cuya misión se centra en desarrollar lineamientos metodológicos comunes para que las empresas, gobiernos y organizaciones gubernamentales puedan informar sobre su desempeño hacia la sustentabilidad La RT 36 establece la estructura que tendría que contener el Balance Social, el cual debería incluir un primer apartado para la Memoria de Sustentabilidad y un segundo apartado para el Estado de Valor Económico Generado y Distribuido (EVEGyD). Para la elaboración de la Memoria de Sustentabilidad la RT 36 establece que se deberían atender las pautas y principios establecidos por la Guía para la elaboración de Memorias de Sustentabilidad Elaborada por el GRI que se incluye como Anexo II de la RT 36. El Anexo II de la RT 36 incluye la Guía para la elaboración de Memorias de Sostenibilidad desarrollada por el GRI en su versión 3.1, que era la versión de la Guía vigente del GRI al momento de la aprobación de la RT 36. El GRI elaboró la Guía para que todas las organizaciones puedan presentar a los distintos grupos de interés información transparente sobre cómo cada una enfrenta sus riesgos y amenazas a la sustentabilidad, como orienta su desempeño social económico y ambiental teniendo en cuenta las necesidades de los mismos. Una de las explicaciones del porque de la guía para la elaboración de memorias de sostenibilidad explicada en el prólogo del GRI puede citarse a continuación: EL BALANCE SOCIAL Y LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

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Para atender estas expectativas e informar sobre la sostenibilidad de una forma clara y abierta, se necesita un marco de trabajo común a nivel mundial, con un lenguaje uniforme y parámetros comunes que sirvan para comunicar de una forma clara y transparente las cuestiones relacionadas con la sostenibilidad. La misión de Global Reporting Initiative (GRI) es satisfacer esta necesidad proporcionando un marco fiable y creíble para la elaboración de memorias de sostenibilidad que pueda ser utilizado por las organizaciones con independencia de su tamaño, sector o ubicación. (GRI V3.1, Pág. 3) La memoria de sustentabilidad constituye un instrumento de medición, divulgación, y rendición de cuentas frente a todos los grupos de interés, que proporciona una imagen razonable del desempeño sustentable que incluye entre otras cuestiones información relativa a: contribuciones positivas y negativas, resultados obtenidos en un periodo o ejercicio, sus compromisos asumidos, su estrategia sustentable, y el enfoque directivo de la organización. La Guía del GRI constituye un marco para la elaboración de memorias de sustentabilidad generalmente aceptado y diseñado para ser utilizado por todas las organizaciones independientemente de su tamaño, sector o localización. La primera parte de la Guía presenta principios y orientaciones para la elaboración de las memorias. Para cada uno de estos principios en la Guía se provee de una definición, una descripción, y una serie de comprobaciones de utilización de los mismos en la elaboración de las memorias. Tales principios se clasifican de la siguiente manera: 2. a. Principios relacionados con el contenido de la memoria: 2.a.1 Materialidad: “La información contenida en la memoria deberá cubrir aquellos aspectos e Indicadores que reflejen los impactos significativos, sociales, ambientales y económicos de la organización o aquéllos que podrían ejercer una influencia sustancial en las evaluaciones y decisiones de los grupos de interés” (GRI G3.1, pág. 10). 2.a.2 La participación de los grupos de interés: “La organización informante debe identificar a sus grupos de interés y describir en la memoria cómo ha dado respuesta a sus expectativas e intereses razonables” (GRI G3.1, pág. 12). 2.a.3 Contexto de sustentabilidad: “La organización informante debe presentar su desempeño dentro del contexto más amplio de la sostenibilidad” (GRI G3.1, pág. 13). 2.a.4 Exhaustividad: “La cobertura de los Indicadores y aspectos materiales y la definición de la cobertura de la memoria deben ser suficientes EL BALANCE SOCIAL Y LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

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para reflejar los impactos sociales, económicos y ambientales significativos y para permitir que los grupos de interés puedan evaluar el desempeño de la organización informante durante el periodo que cubre la memoria” (GRI G3.1, pág. 14). 2.b. Principios relacionados con la calidad de la memoria 2.b.1 Equilibrio: “La memoria deberá reflejar los aspectos positivos y negativos del desempeño de la organización para permitir una valoración razonable del desempeño general” (GRI G3.1, pág. 15). 2.b.2 Comparabilidad: “Se deben seleccionar, recopilar divulgar los aspectos y la información de forma consistente. La información divulgada se debe presentar de modo que permita que los grupos de interés analicen los cambios experimentados por la organización con el paso del tiempo, así como con respecto a otras organizaciones (GRI G3.1, pág. 16). 2.b.3 Precisión: “La información que contiene la memoria debe ser precisa y suficientemente detallada como para que los diferentes grupos de interés de la organización puedan valorar el desempeño de la organización informante” (GRI G3.1, pág. 17). 2.b.4 Periodicidad: “La información se presentará a tiempo y siguiendo un calendario periódico de forma que los grupos de interés puedan tomar decisiones con la información adecuada” (GRI G3.1, pág. 18). 2.b.5 Fiabilidad: “La información y los procedimientos seguidos en la preparación de una memoria deberán ser recopilados, registrados, compilados, analizados y presentados de forma que puedan ser sujetos a examen y que establezcan la calidad y la materialidad de la información” (GRI G3.1, pág. 19) 2.b.6 Claridad: “La información debe exponerse de una manera comprensible y accesible para los grupos de interés que vayan a hacer uso de la memoria” (GRI G3.1, pág. 18). En cada memoria de sustentabilidad se tiene que declarar que elementos de la guía del GRI se tuvieron en cuenta para su elaboración así como la expresión del nivel de aplicación: C, B, A para principiantes, expertos o intermedio, y cuando la organización haya solicitado verificación externa se le aditará al nivel un Plus (+): C+, B+, A+. Se establecen los siguientes contenidos básicos a incluir en la memoria: La Estrategia de Sustentabilidad: El objetivo es brindar una visión estratégiEL BALANCE SOCIAL Y LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

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ca de alto nivel en relación a la sustentabilidad. Para ello se requiere información cualitativa compuesta por la declaración del máximo responsable de la toma de decisiones sobre la relevancia de la sostenibilidad para la organización y su estrategia, y la descripción de los principales impactos, riesgos y oportunidades. El perfil de la organización: se incluye toda información de la organización para caracterizarla en dimensión física, por ejemplo principales actividades, cantidad de empleados, ubicación de las sedes y plantas, mercados, entre otros. El perfil de la memoria: se incluye información relacionada a la memoria como por ejemplo período, fecha de emisión, alcance y cobertura, índice, verificación. Gobierno, compromisos y participación de los grupos de interés: se describen como es el gobierno de la organización, sus máximas autoridades, declaración de misión, valores, códigos de conducta, los compromisos asumidos en relación a las distintas iniciativas externas en relación a la sustentabilidad, como es su relación con los grupos de interés, la comunicación que existente. Los Indicadores de Desempeño: se presentan los indicadores de desempeño sustentable en relación a la consideración de tres dimensiones, la económica, la ambiental y la social. Para cada una de las dimensiones se explica que información resulta relevante y que otra información podría incluirse, así como se enumeran los indicadores principales y adicionales por cada área del desempeño. Para cada uno de los indicadores se establecieron protocolos de indicadores que deben contener definiciones de relevancia, método de obtención de datos, definición del indicador, referencia con otras normativas internacionales o iniciativas tales como las NIIF, la OCDE, el GHG, etc. Modificaciones introducidas por la iniciativa internacional GRI: Aspectos relevantes introducidos por la Guía G4 En mayo de 2013 el GRI emite la versión G4 de la Guía para la elaboración de memorias de sustentabilidad, y con posibilidad de adecuar mismas que se emitían en la versión G3.1 hasta el 2015. Es decir, comenzaría a ser obligatoria la versión G4 a partir de los informes que se emitan durante el año 2016. Se puede destacar entre las principales modificaciones de la Guía G3.1 y la versión G4 las que se citan a continuación. Se introduce una selección de criterios de conformidad con la Guía G4 que las empresas deben aplicar para elaborar sus memorias de sustentabilidad. Esta versión del GRI establece dos alternativas que pueden seleccionar las empresas: la esencial o exhaustiva. En ambas alternativas tienen que aplicar el principio de materialidad para la elaboración de sus memorias. En la opción esencial se deben incluir aquellos aspectos materiales fundamentales o contenidos básicos para transmitir el desempeño social ambiental y económico. La alternativa exhaustica incluye los aspectos materiales fundamentales pero además se requiere nuevos contenidos básicos EL BALANCE SOCIAL Y LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

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y una descripción del desempeño más detallado a través de todos los indicadores relacionados a los aspectos materiales identificados. Los contenidos básicos de la memoria se clasifican en generales obligatorios y específicos obligatorios. Como contenidos básicos generales obligatorios se establecen una serie de indicadores cualitativos obligatorios para la opción de conformidad esencial y una mayor divulgación de nuevos indicadores cualitativos para la opción de conformidad exhaustiva. En relación a los contenidos básicos específicos obligatorios se solicita la incorporación de información general sobre el enfoque de gestión y los indicadores de desempeño. Para la alternativa de conformidad esencial se solicita incluir como mínimo un indicador relacionado con cada aspecto material. En cambio en el caso de la alternativa de conformidad exhaustiva la empresa debe incluir información sobre todos los indicadores relacionados con cada aspecto material. Dentro de los contenidos básicos se incluye un apartado para los grupos de interés, y el de ética e integridad. Los contenidos básicos relacionados con la participación de los grupos de interés brindan una visión del conjunto, se presenta una lista de los grupos de interés, como los ha seleccionado y como es la comunicación con los mismos y descripción de aquellos temas y problemas planteados por los mismos. Por otra parte los contenidos básicos relacionados con la ética e integridad aportan a la memoria una visión global de los valores, principios, estándares y normas de la organización, los mecanismos de asesoramiento y de denuncia. Se modifica el principio de periodicidad por el de puntualidad en el que se definen que las organizaciones tienen que presentar sus memorias de sustentabilidad de acuerdo a un año calendario regular y tiene que estar disponible para el acceso a la información de sus grupos de interés. Se prioriza la utilidad de la información que se presenta a los grupos de interés en el momento oportuno. Se presentan dos publicaciones separadas, una para el manual para la elaboración de memorias de sustentabilidad y otra para incorporar aspectos de comprobación de cumplimiento de los principios. Avances hacia la incorporación de la Guía GRI G4 por la RT 36 El 12 de noviembre de 2015 el CENCIA de la FACPCE aprobó un proyecto de modificación de la Resolución Técnica 36 Balance Social teniendo en cuenta las principales incorporaciones de la Guía G4 del GRI. En dicha propuesta de modificación propone cambiar el inciso C por el que explica los criterios de conformidad para emitir sus memorias de sustentabilidad, posibilitando dos alternativas, la opción esencial y la opción exhaustiva. Estos criterios establecen dos opciones de abordaje para la comprensión de aspectos materiales a incluir en la memoria. Estos aspectos materiales están relacionados con la

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inclusión de información sobre cuestiones ambientales, sociales y económicas de importancia para la organización y para sus grupos de interés. Así en la propuesta de la FACPCE explica estas opciones de la siguiente manera la esencial: “La opción esencial consta de los elementos fundamentales de una memoria de sostenibilidad. Constituye un marco mediante el cual las organizaciones transmiten las consecuencias de su desempeño económico, ambiental, social y de gobierno”.

Y por otra parte la opción exhaustiva: “La opción exhaustiva desarrolla la esencial, a la que incorpora nuevos contenidos básicos relativos a la estrategia, el análisis, el gobierno, la ética y la integridad de las organizaciones. Además éstas deben describir su desempeño de un modo más detallado, para lo cual tienen que cubrir todos los indicadores relacionados con los aspectos materiales”.

Como puede observarse, se incluye dentro del proyecto de modificación un mayor detalle en relación a estas cuestiones relevantes a modificar en la norma. Aunque no he encontrado una referencia a modificar el anexo II cambiando la versión de la Guía para la elaboración de memorias de sustentabilidad del GRI.

3. EL BALANCE SOCIAL COMO HERRAMIENTA DE CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DEL DESARROLLO SOSTENIBLE La ONU impulsa los Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS), en donde las distintas organizaciones pueden coordinar sus esfuerzos para lograr en conjunto un avance sobre el cumplimiento de 17 Objetivos y 169 metas asumidos hacia el Desarrollo Sustentable. En el 2010, las Naciones Unidas habían aprobado los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), los cuales incluían 8 Objetivos que centraban sus esfuerzos en erradicar la pobreza, mejorar la salud y educación de la población y proteger los recursos naturales. Más allá de los resultados obtenidos por la iniciativa por cada uno de los países en vías de desarrollo y subdesarrollados estos ODM son un antecedente global de importancia para los ODS. Representantes de organizaciones tales como Naciones Unidas, Global Reporting Initiative (GRI), The United Nations Global Compact (Pacto Global) y el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) se reúnen para generar una guía para la elaboración de memorias de sustentabilidad que armonice cada una de las iniciativas globales hacia el Desarrollo Sustentable.

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Mientras se elabora y se emite la guía armonizada las organizaciones que ya tienen implementada una estrategia de sustentabilidad y presenta a sus grupos de interés memorias de sustentabilidad sería muy sencilla la integración de los ODS a la información presentada en la memoria. El Balance Social es una herramienta que guía a las empresas a comunicar sus estrategias, acciones, proyectos, todo lo que están haciendo hacia el desarrollo sustentable. Si bien la guía del GRI establece una serie de indicadores cualitativos y cuantitativos seleccionados a partir del trabajo conjunto entre distintos organismos no gubernamentales a nivel mundial para que las empresas informen de manera transparente como ha colaborado hacia el desarrollo sustentable. Los indicadores propuestos son orientativos, de acuerdo a lo que la empresa compromete y ejecuta prepara la información a los distintos grupos de interés. La memoria de sustentabilidad incluida en el Balance Social realizado a través de la guía del GRI ya presenta un contenido que responde al cumplimiento de los Objetivos del Desarrollo Sostenible. Y muchas empresas ya están presentando en el índice de la memoria una correlación entre los indicadores del GRI, indicadores de la ISO 26.000, Principios del Pacto Global y los Objetivos del Desarrollo Sostenible. Todo dependerá a la iniciativa hacía el desarrollo sustentable que la organización adhiera para trabajar su estrategia. Por otra parte, si las organizaciones necesitan incorporar mayor información a la propuesta por el GRI para informar sobre los ODS pueden hacerlo, porque la guía del GRI no es una guía taxativa y no sería contradictorio informar sobre todas las metas de la ODS que cada organización considere material. Se puede citar como ejemplo la memoria de sustentabilidad presentado por el grupo Nutresa, en donde en la Tabla de Indicadores del GRI G4 informados vincula con las metas de los ODS que responde de manera anticipada. Dicho reporte fue preparado de conformidad con la guía para la elaboración de memorias de sostenibilidad del Global Reporting Initiative –GRI G4–, opción exhaustiva, así como el suplemento del sector de alimentos. Además dicho grupo económico presenta como ha sido su contribución al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sustentable. Objetivos del Desarrollo Sostenible

Indicadores del GRI que responden los ODS

ODS 1 Poner fin a la pobreza en todas [G4-EC5] [G4-LA6] [G4-LA7] [G4-LA6] [G4-LA7] sus formas en todo el mundo ODS 2 Poner fin al hambre, lograr la [G4-EC1] [G4-FP5] [G4-FP6] [G4-FP7] [G4-FP2] seguridad alimentaria y la mejora de [G4-FP9] [G4-FP12] la nutrición y promover la agricultura sostenible

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ODS 3 Garantizar una vida sana y pro- [G4-EN15] [G4-EN16] [G4-EN17] [G4-EN18] mover el bienestar para todos en todas [G4-EN20] [G4-EN21] [G4-EN22] [G4-EN23] las edades [G4-EN24] [G4-EN25] ODS 4 Garantizar una educación in- [G4-43] [G4-LA9] clusiva, equitativa y de calidad y promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos ODS 5 Lograr la igualdad entre los gé- [G4-EC1] [G4-EC5] [G4-38] [G4-40] [G4-LA3] neros y empoderar a todas las mujeres [G4-LA9] [G4-LA11] [G4-LA12] [G4-LA13] y las niñas [G4-LA14] [G4-LA15] [G4-HR3] ODS 6 Garantizar la disponibilidad de [G4-EN8] [G4-EN9] [G4-EN10] [G4-EN22] agua y su gestión sostenible y el sa- [G4-EN23] [G4-EN24] [G4-EN25] [G4-EN26] neamiento para todos [G4-EN27] ODS 7 Garantizar el acceso a una [G4-EC1] [G4-EN3] [G4-EN4] [G4-EN5] energía asequible, segura, sostenible [G4-EN6] y moderna para todos [G4-EN7] ODS 8 Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos

[G4-10] [G4-11] [G4-EC1] [G4-EC5] [G4-EC6] [G4-EN1] [G4-EN3] [G4-EN4] [G4-EN5] [G4-EN6] [G4-EN7] [G4-EN10] [G4-EN27] [G4-EN28] [G4-LA1] [G4-LA2] [G4-LA3] [G4-FP3] [G4-LA4] [G4-LA5] [G4-LA6] [G4-LA7] [G4-LA8] [G4-LA9] [G4-LA10] [G4-LA11] [G4-LA12] [G4-LA13] [G4-LA14] [G4-LA15] [G4-HR3] [G4-HR4] [G4-HR6]

ODS 9 Construir infraestructuras res- [G4-EC1] ilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación ODS 10 Reducir la desigualdad en y [G4-EN10] [G4-LA13] entre los países ODS 11 Lograr que las ciudades y los [G4-EN30] asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles ODS 12 Garantizar modalidades de [G4-EN1] [G4-EN3] [G4-EN4] [G4-EN5] [G4-EN6] consumo y producción sostenibles [G4-EN7] [G4-EN15] [G4-EN16] [G4-EN17] [G4-EN18] [G4-EN20] [G4-EN21] [G4-EN22] [G4-EN23] [G4-EN24] [G4-EN25] [G4-EN27] [G4-EN28] [G4-EN30] [G4-PR3] [G4-FP2] ODS 13 Adoptar medidas urgentes [G4-EC2] [G4-EN3] [G4-EN4] [G4-EN5] [G4-EN6] para combatir el cambio climático y [G4-EN7] [G4-EN15] [G4-EN16] [G4-EN17] sus efectos [G4-EN18] [G4-EN19] [G4-EN27] [G4-EN30]

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ODS 14 Conservar y utilizar en forma [G4-EN15] [G4-EN16] [G4-EN17] [G4-EN18] sostenible los océanos, los mares y [G4-EN19] [G4-EN21] [G4-EN22] [G4-EN25] los recursos marinos para el desarrollo [G4-EN26] [G4-EN27] [G4-FP2] sostenible ODS 15 Promover el uso sostenible de [G4-EN15] [G4-EN16] [G4-EN17] [G4-EN18] los ecosistemas terrestres, luchar con- [G4-EN19] [G4-EN21] [G4-EN25] [G4-EN26] tra la desertificación, detener e invertir [G4-EN27] [G4-FP2] [G4-FP9] la degradación de las tierras y frenar la pérdida de la diversidad biológica ODS 16 Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles

[G4-37] [G4-38] [G4-39] [G4-40] [G4-41] [G4-45] [G4-53] [G4-56] [G4-57] [G4-EN29] [G4-58] [G4-EN34] [G4-LA14] [G4-LA15] [G4-LA16] [G4-HR1] [G4-HR3] [G4-HR7] [G4-HR12] [G4-SO3] [G4-SO4] [G4-SO5] [G4-SO8] [G4-PR2] [G4-PR4] [G4-PR9]

ODS 17 Fortalecer los medios de eje- No presenta información sobre este objetivo cución y revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible

Cómo pudo apreciarse, un ODS puede responderse a través de distintos indicadores del GRI. Sería recomendable que además de indicar las metas de los ODS se responden con los indicadores del GRI, porque considero que es mucho más rico poder plasmar el compromiso asumido por la organización a través de metas con sus correspondientes indicadores de monitoreo y seguimiento. Otra de las empresas que globalmente ha incorporado los ODS de manera anticipada es la empresa CEMEX. Objetivos del Desarrollo Sostenible

Indicadores del GRI que responden los ODS

ODS 1 Poner fin a la pobreza en todas G4-EC8 / G4-SO2 / G4-EC5 / G4-DMA sus formas en todo el mundo ODS 2 Poner fin al hambre, lograr la G4–EC1 / G4-EC7 / G4-EC8 / G4-HR8 / seguridad alimentaria y la mejora de G4-SO2 la nutrición y promover la agricultura sostenible ODS 3 Garantizar una vida sana y pro- G4-EC8 / G4-EN15 / G4-EN16 / G4-EN17 mover el bienestar para todos en todas G4-EN20 / G4-EN21 / G4-LA6 / G4-LA7 las edades G4-EN22 / G4-EN23 / G4-EN24 / G4-EN25 ODS 4 Garantizar una educación inclu- G4–43 / G4-LA9 siva, equitativa y de calidad y promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos

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ODS 5 Lograr la igualdad entre los gé- G4–38 / G4–EC1 / G4-EC7 / G4-LA1 / neros y empoderar a todas las mujeres G4-LA3 / G4-LA9 / G4-LA11 / G4-LA12 y las niñas G4-LA13 / G4-HR3 / G4-EC5 / G4-DMA G4-LA14 / G4-LA15 ODS 6 Garantizar la disponibilidad de G4-EN8 / G4-EN9 / G4-EN10 / G4-EN11 agua y su gestión sostenible y el sa- G4-EN12 / G4-EN13 / G4-EN14 / G4-EN22 neamiento para todos G4-EN23 / G4-EN24 / G4-EN26 / G4-EN27 ODS 7 Garantizar el acceso a una G4–EC1 / G4-EC7 / G4-EN3 / G4-EN4 energía asequible, segura, sostenible G4-EN5 / G4-EN6 / G4-EN7 / G4-EN31 y moderna para todos ODS 8 Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos

G4-10 / G4–11/ G4–EC1 / G4-EC8 / G4-EN3 / G4-EN4 / G4-EN5 / G4-EN6 G4-EN7 / G4-LA1 / G4-LA2 / G4-LA3 G4-LA4 / G4-LA5 / G4-LA6 / G4-LA7 G4-LA8 / G4-LA9 / G4-LA10 / G4-LA11 G4-LA12 / G4-LA13 / G4-HR3 / G4-HR4 G4-HR5 / G4-HR6 / G4-EC5 / G4-EC6 G4-DMA / G4-EN1 / G4-EN2 / G4-EN10 G4-EN27 / G4-EN28 / G4-LA14 / G4-LA15

ODS 9 Construir infraestructuras resilien- G4–EC1 / G4-EC7 / G4-EN31 tes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación ODS 10 Reducir la desigualdad en y G4-EC8 / G4-LA13 entre los países ODS 11 Lograr que las ciudades y los G4-EC7 / G4-EN30 asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles ODS 12 Garantizar modalidades de G4-EN3 / G4-EN4 / G4-EN5 / G4-EN6 / G4-EN7 consumo y producción sostenibles G4-EN15 / G4-EN16 / G4-EN17 / G4-EN20 G4-EN21 / G4-PR3 / G4-EC9 / G4-EN1 / G4-EN2 G4-EN10 / G4-EN22 / G4-EN23 / G4-EN24 G4-EN25 / G4-EN27 / G4-EN28 / G4-EN30 G4-EN31 ODS 13 Adoptar medidas urgentes G4–EC2 / G4-EN3 / G4-EN4 / G4-EN5 / G4-EN6 para combatir el cambio climático y sus G4-EN7 / G4-EN15 / G4-EN16 / G4-EN17 efectos G4-EN18 / G4-EN26 / G4-EN27 / G4-EN30 G4-EN31 ODS 14 Conservar y utilizar en forma sostenible los océanos, los mares y los recursos marinos para el desarrollo sostenible

G4-EN15 / G4-EN16 / G4-EN17 / G4-EN18 G4-EN21 / G4-EN11 / G4-EN12 / G4-EN13 G4-EN14 / G4-EN22 / G4-EN24 / G4-EN26 G4-EN27 / G4-EN31

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ODS 15 Promover el uso sostenible de los ecosistemas terrestres, luchar contra la desertificación, detener e invertir la degradación de las tierras y frenar la pérdida de la diversidad biológica

G4-EN15 / G4-EN16 / G4-EN17 / G4-EN18 G4-EN21 / G4-EN11 / G4-EN12 / G4-EN13 G4-EN14 / G4-EN24 / G4-EN26 / G4-EN27 G4-EN31

ODS 16 Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles

G4–37 / G4–38 / G4–39 / G4–45 / G4–53 / G4–56 G4–57 / G4–58 / G4-EC8 / G4-HR3 / G4-HR5 G4-HR7 / G4-HR12 / G4-SO3 / G4-SO4 / G4-SO5 G4-SO7 / G4-SO8 / G4-PR4 / G4-PR8 / G4-LA14 G4-LA15 / G4-LA16 / G4-SO6 / G4-SO11 G4-PR2 / G4-PR7 / G4-PR9

ODS 17 Fortalecer los medios de eje- G4-EN31 cución y revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible

En el caso de Cemex además de cumplir con todos los indicadores del GRI G4 en la versión exhaustiva cumplió con informar sobre todos los ODS, puede observarse que distintos indicadores del GRI informan sobre el cumplimiento de los ODS pero no existe una referencia clara de las metas comprometidas. Si llevamos estos ejemplos a casos reales de empresas argentinas que elaboran reporte de sustentabilidad se recomienda que identifiquen a que ODS ya están respondiendo con la actual memoria de sustentabilidad a través de los indicadores del GRI. Y teniendo en cuenta algunas consideraciones de los casos analizados, considero que las referencias se deberían realizar a nivel meta. Sería mucho más clara la relación de indicadores de seguimiento y monitoreo a nivel meta.

4. CONCLUSIONES Nosotros como profesionales de ciencias económicas tenemos herramientas para orientar, acompañar y plasmar estrategias empresariales sustentables. El “Balance Social” es una de ellas. El 24 de octubre de 2012 La Junta de Gobierno de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas (FACPCE) aprueba la RT 36 “Balance Social”, el cual debería incluir un primer apartado para la Memoria de Sustentabilidad y un segundo apartado para el Estado de Valor Económico Generado y Distribuido (EVEGyD). Para la elaboración de la Memoria de Sustentabilidad la RT 36 establece que se deberían atender las pautas y principios establecidos por la Guía para la elaboEL BALANCE SOCIAL Y LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

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ración de Memorias de Sustentabilidad Elaborada por el GRI que se incluye como Anexo II de la RT 36. El Anexo II de la RT 36 incluye la Guía para la elaboración de Memorias de Sostenibilidad desarrollada por el GRI en su versión 3.1, que era la versión de la Guía vigente del GRI al momento de la aprobación de la RT 36. Podemos considerar que la herramienta que presenta la FACPCE para los profesionales de ciencias económicas es una herramienta que tiene en cuenta los avances del contexto global, ha seleccionado las pautas y principios del GRI, una organización que ha trabajado conjuntamente con distintas organizaciones internacionales que promueven iniciativas de reportes, así como representantes de cada uno de los posibles grupos de interés de las organizaciones. En mayo de 2013 el GRI emite la versión G4 de la Guía para la elaboración de memorias de sustentabilidad, y con posibilidad de adecuar las memorias de sustentabilidad que se emitían en la versión G3.1 hasta el 2015. Es decir, comenzaría a ser obligatoria la versión G 4 a partir de los informes que se emitan durante el año 2016. El 12 de noviembre de 2015 el CENCIA de la FACPCE aprobó un proyecto de modificación de la Resolución Técnica 36 Balance Social teniendo en cuenta las modificaciones introducidas por la versión de la Guía del GRI G4. En mi opinión próximamente tendremos la versión modificada de la RT 36 que incorporan las modificaciones propuestas en la versión G4. Que comenzaría a aplicarse a las empresas que emitan su memoria de sustentabilidad y que cierren su información dentro del 2016. Considero que la RT 36 presenta una gran herramienta para que las organizaciones puedan informar sobre sus avances hacia el desarrollo sustentable, sus estrategias de sustentabilidad, sus aspectos materiales y las acciones que están llevando a cabo para cumplir con sus compromisos asumidos hacia los distintos grupos de interés identificados. En mi opinión, existe un cierto número de iniciativas globales que requieren información de las organizaciones socialmente responsables, considero que no existe ninguna limitación para utilizar el Balance Social de la RT 36 y elaborar las memorias de sustentabilidad a partir de la Guía del GRI, ya que la misma ha sido diseñada para responder a las distintas exigencias que establecen cada una de las iniciativas globales. La memoria de sustentabilidad incluida en el Balance Social realizado a través de la guía del GRI ya presenta un contenido que responde al cumplimiento de los Objetivos del Desarrollo Sostenible. Y muchas empresas ya están presentando en el índice de la memoria una correlación entre los indicadores del GRI, indicadores de la ISO 26.000, Principios del Pacto Global y los Objetivos del Desarrollo

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Sostenible. Todo dependerá a la iniciativa hacía el desarrollo sustentable que la organización adhiera para trabajar su estrategia. Por otra parte, si las organizaciones necesitan incorporar mayor información a la propuesta por el GRI para informar sobre los ODS pueden hacerlo, porque la guía del GRI no es una guía taxativa y no sería contradictorio informar sobre todas las metas de la ODS que cada organización considere material. Considerando los ejemplos desarrollados en el apartado anterior de casos de empresas globales y los llevamos a la realidad de empresas argentinas que elaboran reporte de sustentabilidad se recomienda que identifiquen a que ODS ya están respondiendo con la actual memoria de sustentabilidad a través de los indicadores del GRI. Y teniendo en cuenta algunas consideraciones de los casos analizados, considero que las referencias se deberían realizar a nivel meta. Sería mucho más clara la relación de indicadores de seguimiento y monitoreo a nivel meta. Pienso que las cuestiones que deberían continuar evaluándose es si el Balance Social continúa siendo voluntario, porque existen mayores exigencias de información sustentable que requiere que la misma se ajuste a los principios contables señalados, además de que se requiere que la mayoría de las organizaciones presenten dicho balance.

5. REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA: 1. Albiztur, J de los A, Hidalgo, M. V., Mora, C.A.V.; y Viera, M. I. (2010). El balance social y su auditoría: un enfoque práctico para un tema actual. Osmar D. Buyatti, 11, 123-154. 2. Barbei, A. y Fernández Lorenzo, L. (2002). Investigación empírica cuantitativa en balances sociales publicados. Formosa: UNF, 3, 213-230. 3. Casal, A.M., Fronti de García, L., García Fronti, I.M., Waistein, M. (2000). Contabilidad y Auditoría Ambiental. Buenos Aires: Ediciones Macchi. 4. Fronti de García, L. y Carvallo, M. A. (2008). Análisis de una propuesta de balance social. Buenos Aires: UBA. Facultad de Ciencias Económicas. Centro de Investigación en Contabilidad Social, 4, 13-50. 5. Fronti de Garcia, L. (2008). Responsabilidad Ambiental Empresaria: Informes Contables. Buenos Aires: Edicon, Fondo Editorial Consejo, 1ª ed. 6. Garcia Casella, C. L. (2009). La nueva ley de balance de responsabilidad social y ambiental (BRSA). Buenos Aires: UBA. Facultad de Ciencias Económicas. Centro de Investigación en Contabilidad Social, 1, 80-92. 7. Global Reporting Initiative, Guía para la elaboración de memorias de sustentabilidad, versión G 3.1 8. Global Reporting Initiative, Guía para la elaboración de memorias de sustentabilidad, versión G 4

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9. Mileti, M., Palacios, C. y Rupil, C. (2010). Balance social: la identificación de stakeholders. Metodologías. Perspectiva de accountability, Osmar D. Buyatti, 11, 361-378. 10. Mileti M., Verón, C.S. y Vitta, J.M. (2002). El balance social: revisión de los enfoques en presencia en nuestro país, UNF, 3, 11-27. 11. Pahlen, R. J.M., Fronti de García, L. (2005). Contabilidad Ambiental: un nuevo segmento. Buenos Aires: Ediciones Cooperativas. 12. Pérez, J. O. (2005). Análisis de estados contables: un enfoque de gestión. EDUCC. CÓRDOBA. 13. Piacquadio, C. (2013). Aspectos preliminares vinculados con la elaboración del balance social. Buenos Aires: Errepar, 14, 311-330. 14. PROYECTO de Modificación de la RESOLUCIONES TÉCNICAS N° 36: NORMAS CONTABLES PROFESIONALES: Balance Social. FACPCE 15. RESOLUCIONES TÉCNICAS N° 36: NORMAS CONTABLES PROFESIONALES: Balance Social FACPCE. 16. RESOLUCIONES TÉCNICAS N° 37 NORMAS CONTABLES PROFESIONALES. NORMAS DE AUDITORÍA, REVISIÓN, OTROS ENCARGOS DE ASEGURAMIENTO, CERTIFICACIÓN Y SERVICIOS RELACIONADOS. FACPCE. 17. Rodríguez de Ramírez, M. del C. (2003). Polémicas en torno al balance social. Buenos Aires: Enfoques: Contabilidad y Administración, 5, 26-37. 18. Scavone, G. M. (2009). Importancia de la información cimentada en pronósticos acerca del comportamiento futuro más probable de la empresa. TRABAJO PRESENTADO EN EL 5TO SIMPOSIO NACIONAL DE INVESTIGACIÓN CONTABLE. INSTITUTO DE INVESTIGACIONES Y ESTUDIOS CONTABLES. UNLP. DICIEMBRE 2009 19. Scavone, G. M. (2011). Evolución en la calidad de la información que revele la sostenibilidad empresaria y su relación con un análisis de riesgo presente y prospectivo. Caso argentino. VIII REUNIÓN DE INVESTIGACIÓN EN CONTABILIDAD SOCIAL Y MEDIOAMBIENTAL - 8TH SPANISH CONFERENCE ON SOCIAL AND ENVIRONMENTAL. ACCOUNTING RESEARCH (SPANISH CSEAR 2011) 20. Scavone, G. M. (2012). Análisis de riesgo en relación con la calidad de información que revelan las empresas responsables. II SIMPOSIO INTERNACIONAL DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS ORGANIZACIONES (SIRSO) II INTERNATIONAL - SYMPOSIUM ON SOCIAL RESPONSIBILITY OF THE ORGANIZATIONS (SIRSO) RÍO DE JANEIRO – BRAZIL 8 Y 9 DE JUNIO 21. Scavone, G.M. (2002). Costos y gestión para la producción limpia. Charla Debate. CPCECABA. 22. Scavone, G. M., Ferrucci, G. y Schapira, A. (2000). ¿Por qué medir los costos ambientales? Buenos Aires: Enfoques: Contabilidad y Administración, 9, 29-37. 23. Scavone, G. M., Ferrucci, G. y Schapira, A. (1999). Relevancia de los costos ambientales en la gestión empresaria. Buenos Aires: CGCE, 316-350. 24. Scavone, G. M. y García Fronti, M.I. (2001). Cuestiones contables medioambientales: un enfoque actual de su vinculación con la contabilidad social. Buenos Aires: Foro Económico, 10, 73-83 25. Scavone, G. M. y D´Onofrio, P. A. (2005). Las empresas frente al desafío de demostrar su responsabilidad social. Buenos Aires: Contabilidad y Auditoría, 21, 45-64. 26. Viegas, J.C. (2012). El balance social y los estados financieros prospectivos. Buenos Aires: UBA. Facultad de Ciencias Económicas. Centro de Investigación en Contabilidad Social, 2, 13-41. EL BALANCE SOCIAL Y LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

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6. REFERENCIA DE PÁGINAS WEB CONSULTADAS:

– IFAC: http://www.ifac.org/ – Thompson , P.(2014). The Sustainability Imperative for Small Business

http://www.ifac.org/global-knowledge-gateway/sustainability/discussion/sustainability-imperative-small-business

– ACCA: http://www.accaglobal.com Embedding sustainability in SMEs – http://www.accaglobal.com/gb/en/technical-activities/technical-resourcessearch/2012/november/sustainability-in-smes.html

EPA: https://www.epa.gov – https://www.epa.gov/sites/production/files/documents/smart_steps_greening_guide.pdf

– SMART STEPS TO SUSTAINABILITY 2.0 Global Reporting Initiative https://www.globalreporting.org Grupo Nutresa: http://www.gruponutresa.com/sostenibilidad/ CEMEX: http:// www.cemex.com/

Organización de Naciones Unidas: Objetivos del Desarrollo Sostenible

http://www.un.org/sustainabledevelopment/es/objetivos-de-desarrollo-sostenible/

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MODELO DE PLAN DE “CUENTAS SOCIALES” PARA ENTES COMERCIALES, INDUSTRIALES, DE SERVICIOS Y ONGS Por: Juan Pablo Galli

SUMARIO – Resumen I. Introducción II. La contabilidad social y las cuentas sociales III. Diseño del plan de cuentas sociales IV. Conclusiones V. Bibliografía VI. Notas bibliográficas VII. Anexos

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RESUMEN En la actualidad, los sistemas de información desempeñan un papel fundamental en la gestión de las organizaciones. Independientemente de si estas organizaciones son pequeñas o grandes, o de si procesan manualmente o por medio computarizados sus transacciones. En general, se observa que los sistemas de información están directamente vinculados a la visión de la organización y orientados a la consecución de sus objetivos. Dentro del sistema de información se incluye al sistema de información contable donde su columna vertebral está constituida por el plan de cuentas. Por otra parte, desde un tiempo hasta la fecha, progresivamente se observa que las organizaciones – tanto públicas como privadas- van incorporando a la responsabilidad social como un eje transversal en su gestión. Esto lleva que, dichas organizaciones, luego deban exponer los resultados alcanzados por su gestión socialmente responsable. Cabe destacar que, si consideramos que la contabilidad, entre otras funciones, debería responder a las necesidades de diversos usuarios al momento de tomar decisiones, podemos plantear también que, la información social podría servir,de igual forma, a diversos usuarios interesados en conocer el comportamiento de la organización y su impacto social. El objetivo del presente trabajo no pretende ser un acabado análisis sobre el tema sino más bien ofrecer herramientas de integración de la Responsabilidad Social como política transversal de la organización. Para esto, luego del estudio de las particularidades que presentan cada uno de los entes, se esbozó los lineamientos generales y de carácter práctico que serían de gran utilidad tener presentes en la elaboración de planes de cuentas sociales para entes comerciales, industriales, de servicios, cooperativas, asociaciones civiles, fundaciones y mutuales. Palabras claves: Sistema de información contable – Contabilidad social y ambiental – Plan de cuentas – Responsabilidad Social.

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1.- INTRODUCCIÓN En la actualidad, los sistemas de información desempeñan un papel fundamental en la gestión de las organizaciones. Independientemente de si estas organizaciones son pequeñas o grandes, o de si procesan manualmente o por medio computarizados sus transacciones. En general, se observa que los sistemas de información están directamente vinculados a la visión de la organización y orientados a la consecución de sus objetivos. Dentro del sistema de información se incluye al sistema de información contable donde su columna vertebral está constituida por el plan de cuentas. Por otra parte, desde un tiempo hasta la fecha, progresivamente se observa que las organizaciones – tanto públicas como privadas- van incorporando a la responsabilidad social como un eje transversal en su gestión. Esto lleva que, dichas organizaciones, luego deban exponer los resultados alcanzados por su gestión socialmente responsable. En este punto, tanto la doctrina como las normas contables, han facilitado herramientas e instrumentos que permiten medir, evaluar e informar en forma clara, precisa, metódica, sistemática y principalmente cuantificada el resultado de la política económica, social y ambiental de una organización; recogiendo tanto los resultados cuantitativos como los resultados cualitativos del ejercicio e informando en forma objetiva las condiciones de equidad y sustentabilidad social, ambiental, económica y financiera que asume la organización en su comportamiento1. No obstante, puede decirse que la ayuda fue parcial. En lo que se refiere a los sistemas de información que poseen las organizaciones, muchas veces, resultan inadecuados o insuficientes para contemplar adecuadamente las problemáticas sociales. Sin lugar a dudas, reconocer los resultados vinculados con la acción social de una entidad exige el desarrollo de un modelo contable social que contemple MODELO DE PLAN DE “CUENTAS SOCIALES” PARA ENTES COMERCIALES, INDUSTRIALES...

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cómo ordenar y clasificar la información en un sistema y, por otra parte, establecer el dominio de las cuestiones propias a ese sistema2. Vale decir, para elaborar informes contables sociales, que den respuesta a lo expuesto anteriormente, la organización debe contar con: planes de cuentas sociales, sus correspondientes manuales de cuentas y una metodología de interpretación propia de este nuevo tipo de información (cuantitativo / cualitativo; financiero / no financiero).

2.– LA CONTABILIDAD SOCIAL Y LAS CUENTAS SOCIALES 2.1.- Contabilidad Social y Ambiental Una clara definición de la Contabilidad Social y Ambiental es la aportada por Gray, quien la define como “la preparación y la publicación de información sobre las interacciones y actividades de carácter social, medioambiental, vinculadas a los recursos humanos, a la comunidad, a los clientes, entre otras, de una organización y, cuando sea posible, las consecuencias de dichas interacciones y actividades. La Contabilidad social puede contener información financiera pero es más deseable que consista en una combinación de información no financiera y cuantificable, por un lado, e información no cuantificable y descriptiva, por el otro”3. Si consideramos que la contabilidad, entre otras funciones, debería responder a las necesidades de diversos usuarios al momento de tomar decisiones, podemos plantear que la información social podría servir a diversos usuarios interesados en conocer el comportamiento de la organización y su impacto social. En consecuencia, resulta necesario que las organizaciones cuenten con un sistema de información contable social compuesto por: 1. Subsistema económico: Es el encargado del registro de los hechos económicos4. 2. Subsistema social: Es el encargado del registro de los impactos que la organización origina en los sistemas sociales dentro de los que actúa5. 3. Subsistema ambiental: Es el encargado del registro de los impactos que la organización origina en los espacios y ambientes donde lleva a cabo el desarrollo de sus actividades6. 2.2.- Las cuentas sociales Antes de abordar el tema sobre las “cuentas sociales”7 conviene repasar algunos conceptos relacionados. MODELO DE PLAN DE “CUENTAS SOCIALES” PARA ENTES COMERCIALES, INDUSTRIALES...

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Son diversos los conceptos dados por los autores, a la hora de definir lo que comprende una cuenta contable. En lo personal, compartimos la definición del profesor Francisco Cholvis, el cual expresa que una cuenta contable es “la agrupación sistemática de las partidas deudoras y acreedoras de cada uno de los elementos que forman el activo, el pasivo, el patrimonio neto, los ingresos y egresos de una explotación”. En lo que se refiere a su estructura, toda cuenta contable estrictamente se compone de:  Denominación: Título con el cual se identifica tanto a la cuenta como su contenido  Parte Descriptiva: Señala el momento de la operación y la caracterización de los hechos económicos ocurridos.  Parte Numérica: Refleja los cambios patrimoniales que se producen por los diversos hechos económicos. En cuanto a su clasificación, existen diversos criterios8. A los efectos del presente trabajo, desarrollaremos el criterio por su naturaleza, que gráficamente podemos sintetizarlo de la siguiente manera9: CLASIFICACIÓN DE LAS CUENTAS CONTABLES POR SU NATURALEZA CUENTAS CONTABLES

DESCRIPCIÓN

SE SUBDIVIDEN EN:

PATRIMONIALES

Activo Determinan la medida y composición del patrimonio Pasivo y sus variaciones a través del tiempo Patrimonio Neto

RESULTADOS

Manifiestan las variaciones cuantitativas modificati- Resultado Positivo vas que sufre el patrimonio Resultado Negativo Regularizadoras del Activo

REGULARIZADORAS Su función es ajustar los saldos de las cuentas patri- Regularizadoras del Pasivo DEL PATRIMONIO moniales a los efectos de mostrar su realidad Regularizadoras del Patrimonio Neto

MOVIMIENTO

Estas cuentas no poseen incidencia cuantitativa sobre patrimonio y se cancelan contra cuentas diferenciales o integradoras. Sólo sirven para la información interna o práctica de la organización, facilitando la registración contable durante patrimonio. Estas cuentas no arrojan un saldo al cierre del ejercicio

DE ORDEN

Estas cuentas exponen aquellos hechos contingentes condicionados por la ocurrencia de una eventualidad futura, que pueden llegar a modificar el patrimonio.

Cancelable en cuentas diferenciales (Ventas) Cancelable en cuentas integrales (Compras) Riesgos y compromisos eventuales (documentos descontados, endosados) Tenencia de terceros (Mercaderías recibidas en consignación)

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Luego de todo este repaso necesario, estamos en condiciones de abordar las “cuentas sociales”. Como se pudo apreciar, la necesidad de información sobre gestión (en sus aspectos económicos, sociales y ambientales), que demandan hoy en día las organizaciones, supera las expectativas con las que fueron diseñados los sistemas de información contable actuales. Razón por la cual, resulta necesario y urgente, concebir cual es la nueva función que cumple la contabilidad10 y en consecuencia sus registros, para poder al menos, comenzar a dar respuesta a las demandas sobre reportes de sostenibilidad en uno de sus aspectos: el económico. De ahí que, surge uno de los interrogantes que motivaron el presente trabajo; puesto que, como profesionales de ciencias económicas, cabe preguntarnos cómo debemos/podemos adaptar nuestro sistema contable “tradicional”, para que sea capaz de procesar la información que le suministremos y emita “reportes económicos” de la gestión socialmente responsable del ente. El primer paso para adaptar el sistema de información contable que posee el ente, consiste en convertir a las cuentas contables en cuentas sociales económicas. Entendiendo por cuentas sociales económicas, “la agrupación sistemática de partidas deudoras y acreedoras que cumplan con las siguientes condiciones: a) se originen por hechos económicos que producen variaciones patrimoniales modificativas (resultados), y a su vez, b) Reflejen la generación y/o distribución del valor económico de una organización”11.

3. DISEÑO DEL PLAN DE CUENTAS SOCIALES El plan de cuentas es “el ordenamiento metódico de todas las cuentas que van a ser utilizadas en el procesamiento contable de una organización”12 . En este caso puntual, al tratarse de cuentas sociales, podríamos rearmar la definición de la siguiente manera. Un plan de cuentas sociales“es el ordenamiento metódico de todas las cuentas sociales económicas que van a ser utilizadas en el procesamiento de aquellos hechos que generan valor económico para una organización y exponen como dicho valor económico fue distribuido entre los distintos grupos de interés de la misma organización”. A continuación, se llevará a cabo un pormenorizado desarrollo de cada uno de los ítems que conforman el Estado de Valor Económico Generado y Distribuido (EVEGyD) de la Resolución Técnica N° 36 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas (FACPCE). El objetivo que se persigue con este análisis, es poder acercar a los lectores, herramientas que le permitan elaborar un plan de cuentas sociales desde cero o adaptar el plan de cuentas contables existente; con el objeto de que, sin modificaMODELO DE PLAN DE “CUENTAS SOCIALES” PARA ENTES COMERCIALES, INDUSTRIALES...

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ciones sustanciales al sistema de información contable, el ente sea capaz de emitir reportes económicos que reflejen las acciones de responsabilidad social acaecidas durante el ejercicio. Por otra parte, también se tuvo presente las diferentes actividades que pueden tener por objeto los entes. Razón por la cual el análisis incluye a los entes comerciales, industriales, de servicios y a las organizaciones sin fines de lucro (asociaciones civiles, fundaciones, mutuales y cooperativas13). Antes de comenzar, cabe realizar las siguientes aclaraciones a los lectores: 1) Se tomó como punto de partida el balance de sumas y saldos, previo a los asientos de refundición de cuentas de movimiento y de cuentas de resultado. 2) Solo a los efectos del presente trabajo y, para una mejor organización del mismo se considerará la siguiente estructura en el desarrollo de cada uno de los ítems: DETERMINACIÓN DEL VEG SECCIÓN: INGRESOS Rubro 1: Ingresos Principales del ente Rubro 2: Otros ingresos derivados de la actividad principal del ente Rubro 3: Ingresos relativos a la construcción de activos propios Rubro 4: Previsión para desvalorización de Créditos SECCIÓN: INSUMOS Y SERVICIOS ADQUIRIDOS DE TERCEROS Rubro 5: Costo de los productos, de las mercaderías y de los servicios vendidos Rubro 6: Materiales, energía, servicios de terceros y otros SECCIÓN: PÉRDIDA Y/O RECUPERO DE VALORES ACTIVOS SECCIÓN: AMORTIZACIONES SECCIÓN: VALOR ECONÓMICO GENERADO RECIBIDO EN TRANSFERENCIA DISTRIBUCIÓN DEL VEG SECCIÓN: REMUNERACIONES AL PERSONAL SECCIÓN: REMUNERACIONES AL PERSONAL DIRECTIVO Y/O EJECUTIVO SECCIÓN: IMPUESTOS, TASAS Y CONTRIBUCIONES SECCIÓN: RETRIBUCION AL CAPITAL DE TERCEROS SECCIÓN: RETRIBUCION A LOS PROPIETARIOS SECCIÓN: OTRAS DISTRIBUCIONES A LA COMUNIDAD EN GENERAL 3) En cada sección / rubro se especificará la denominación correcta utilizada según el tipo de ente que se trate. Para mejor lectura y mayor simplificación,

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en adelante, a cada tipo de ente se lo referenciará de acuerdo al siguiente cuadro: TIPO DE ENTE

SIGLA DE IDENTIFICACIÓN

Empresa Comercial, Industrial y/o de Servicios

ECOM

Entes Cooperativos

ECOOP

Asociaciones Civiles, Fundaciones y Mutuales

ONG

3.1.- DETERMINACIÓN DEL VEG El Valor Económico Generado (VEG) se define como el valor creado por la organización y los grupos sociales involucrados en ella. A lo largo de todo este tiempo recorrido, desde la doctrina tanto nacional como internacional, se han propuesto dos enfoques para determinar (medir) el Valor Económico Generado. Dichos enfoques son los siguientes: • Determinación del VEG basado en las ventas • Determinación del VEG basado en la producción La RT 36 adopta en principio, para la determinación del VEG, el enfoque basado en las ventas. No obstante, la propia RT 36 agrega otros componentes que completan la composición definitiva el Valor Económico Generado la cual puede resumirse en el siguiente cuadro14: 1.- Ventas de mercaderías, productos y servicios Determinación primaria del VEG

Ingresos netos

2.- Otros ingresos 3.- Ingresos relativos a la construcción de activos propios 4.- Previsión para desvalorización de créditos

Menos: Insumos adquiridos a terceros (netos de IVA)  Componentes que agrega la RT 36

Menos o más: Pérdidas y/o recupero de valores de activos Menos: Depreciaciones y amortizaciones  Más: Valor agregado recibido en trasferencia 

DETERMINACIÓN DEL VALOR ECONÓMICO GENERADO POR LA ENTIDAD

Como puede observarse, todos estos conceptos forman parte del resultado del ejercicio expuesto en el Estado de Resultados, con excepción de los siguientes casos: I. Los ingresos por construcción de activos propios se reconocen como ingresos adicionales a los expuestos en el Estado de Resultados.

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II. La previsión para la desvalorización de créditos, que tendrá ajustes positivos o negativos, según corresponda15. 3.1.1.- SECCIÓN: INGRESOS Según lo establece la RT 36 de la FACPCE, los ingresos se encuentran dentro de los principales componentes que integran el valor económico generado de una organización. Por otra parte, desde el punto de vista contable los ingresos representan, como todo resultado, una variación patrimonial modificativa positiva, no relacionada con movimientos de capital, pero sí con la actividad principal del ente16. A su vez, tanto desde la doctrina así como de las normas contables, se clasifican a los ingresos en ordinarios y extraordinarios, en función de si se refieren al objeto específico del ente o son consecuencia de operaciones aisladas (oportunidades) en donde el ente se vio beneficiado. 3.1.1.1.- Rubro 1: Ingresos Principales del ente  Definición del contenido Este rubro lo componen los ingresos (o también llamados recursos, dependiendo del ente que se trate) descriptos en el párrafo anterior que surgen de los aumentos del patrimonio neto originados en la producción o venta de bienes, en la prestación de servicios o en otros hechos que hacen a las actividades principales del ente (cobro de cuotas a asociados, por ejemplo) y que son destinados a cumplir con los objetivos del ente. Por último, cabe destacar que, los ingresos se deben considerar netos de devoluciones y bonificaciones por ventas, así como también netos de impuestos.  Denominación según el tipo de ente RUBRO 1: INGRESOS PRINCIPALES DEL ENTE RUBRO EN EL TIPO DE ENTE ESTADO CONTABLE DONDE SE EXPONE QUE SE INCLUYE Ventas netas de ECOM Estado de Resultados bienes y servicios Ventas netas de ECOOP Estado de Resultados bienes y servicios Recursos Ordinarios ONG Estado de Recursos y Gastos (Para fines generales y específicos) Fuente: Elaboración propia

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 Menú de cuentas imputables que lo integran TIPO DE ENTE

ECOM / ECOOP

ONG

MENÚ DE CUENTAS CONTABLES IMPUTABLES

SIGNO DE SU IMPORTE

Ventas netas al contado

(+)

Ventas netas a crédito

(+)

Servicios prestados

(+)

Devoluciones sobre ventas

(-)

Bonificaciones en ventas

(-)

Cuotas de asociados - Generales

(+)

Inscripciones de asociados

(+)

Cuotas de actividades sociales particulares (Clases de natación, salsa, computación, etc.)

(+)

Descuentos por grupo familiar

(-)

Subsidios y donaciones periódicas

(+)

Bonificaciones varias

(-)

Fuente: Elaboración propia

3.1.1.2.- Rubro 2: Otros ingresos derivados de la actividad principal del ente  Definición del contenido Al igual que en el rubro 1, aquí se encuentran los ingresos (o también llamados recursos, dependiendo del ente que se trate) descriptos anteriormente, que surgen de los aumentos del patrimonio neto originados en actividades secundarias pero derivadas del objeto principal del ente. Por ejemplo, intereses ganados por la financiación de ventas a crédito o recargos sobre ventas por fletes al destino del comprador. Cabe destacar que, más adelante, en el desarrollo de la sección sobre valor económico generado recibido en transferencia puntualmente “Otros ingresos recibidos en transferencia” veremos que en este último se incluyen ingresos que no provengan de la actividad principal del ente. En consecuencia, y con la intención de aclarar conceptos, vale la siguiente explicación. De la lectura de la RT 36 se observa que la clasificación “otros ingresos” se repite en dos puntos: I. En el punto 12.1 Ingresos (inciso b – Otros ingresos) II. En el punto 12.5 Valor agregado recibido en transferencia (inciso c – Otros ingresos) Por otra parte, en el Proyecto de Resolución Técnica N° 23 sobre “Balance Social”, aprobado por la Junta de Gobierno de FACPCE el 01/04/201117, se defiMODELO DE PLAN DE “CUENTAS SOCIALES” PARA ENTES COMERCIALES, INDUSTRIALES...

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nen como otros ingresos a aquellos que se corresponden con el concepto de otros ingresos del Estado de Resultados según lo establecido por la Resolución Técnica N° 9 de la FACPCE. En dicha definición se “comprenden a todos los resultados del ente generados por actividades secundarias y los no contemplados en los conceptos anteriores18, con excepción de los resultados financieros y por tenencia…”. Por último, la propia RT 36 en su glosario define como valor económico recibido en transferencia, a aquel valor que “representa la riqueza que no ha sido generada por la entidad, y sí por terceros, y que es transferida a ella…”. Ahora lo que nos resta es ordenar todo esto. En primer lugar, partiendo de los conceptos expuestos, se puede concluir que los resultados positivos clasificados como “otros ingresos” se originan en actividades diferentes al objeto que persigue el ente. Van algunos ejemplos: • Caso 1: Empresa comercial que cobra intereses por la financiación a sus clientes como consecuencia de ventas efectuadas a crédito. • Caso 2: Sindicato que alquila su salón de actos a terceros particulares, para el desarrollo de eventos sociales (fiesta de casamiento, cumpleaños de quince años, etc.) Frente a estos dos casos cabe preguntarnos lo siguiente: I. ¿En cada uno de los casos los ingresos originados corresponden a las actividades principales de los entes en cuestión? II. ¿Existe algún tipo de diferencia entre un caso y el otro? Empecemos por el principio. Para responder al primero de los interrogantes debemos analizar e identificar cuál es la actividad principal en cada uno de los casos citados. En el caso 1 podemos identificar que la actividad principal de cualquier empresa comercial es la compraventa de mercaderías. Claramente, los intereses originados de la financiación por las ventas efectuadas a créditos corresponden a una actividad secundaria del ente. En el caso 2, la actividad principal de todo sindicato surge de su estatuto, y no es otra que la defensa de los derechos laborales de sus afiliados. En esta ocasión, también queda de manifiesto que los ingresos provenientes del alquiler de su salón de actos a terceros particulares para eventos sociales, constituyen una actividad secundaria del ente. Hasta aquí, hemos respondido el primer interrogante: los ingresos bajo estudio provienen de actividades distintas a las principales de cada uno de los entes. Paso siguiente, intentaremos dar respuesta al segundo de los interrogantes, partiendo del siguiente análisis.

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A simple vista, podemos establecer que: I. En el caso 1 de no haber existido la venta a crédito, los intereses por financiación tampoco hubiesen existido. Es decir, los ingresos por actividad secundaria fueron consecuencia de su actividad principal. II. Mientras que en el caso 2, los ingresos por actividad secundaria, se originaron independientemente de la existencia o no, de una actividad principal que les de nacimiento. En suma, partiendo de la definición de valor económico recibido en transferencia19, podemos concluir que los ingresos analizados en el caso 2, responden a esta última categoría y pueden encuadrarse dentro del punto 12.5 Valor agregado recibido en transferencia (inciso c – Otros ingresos). Debido a que, para alquilar el salón, el sindicato no tuvo que coordinar esfuerzos significativos que le demanden disponer de recursos económicos encomendados a la realización de esta tarea (por ejemplo publicidad, logística, etc.). En otras palabras, los fondos con los que terceros particulares alquilan el salón, representan riquezas que no han sido generadas por la entidad, sino por terceros, y que éstos últimos transfirieron a ella. Mientras que los ingresos analizados en el caso 1, son consecuencia derivada de la actividad principal del ente en donde la entidad si tuvo que disponer de todos sus recursos y medios económicos para llevar a cabo las ventas y dentro de estas acciones ofrecer condiciones de financiación en los casos de ventas a plazo. Por lo tanto, éstos últimos ingresos encuadran en el punto 12.1 Ingresos (inciso b – Otros ingresos).  Denominación según el tipo de ente RUBRO 2: OTROS INGRESOS DERIVADOS DE LA ACTIVIDAD PRINCIPAL DEL ENTE TIPO DE ESTADO CONTABLE DONDE SE RUBRO EN EL QUE SE INCLUYE ENTE EXPONE ECOM Estado de Resultados Otros ingresos y egresos ECOOP Estado de Resultados Otros ingresos y egresos ONG Estado de Recursos y Gastos Recursos Ordinarios (Diversos) Fuente: Elaboración propia

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 Menú de cuentas imputables que lo integran TIPO DE ENTE

ECOM / ECOOP

ONG

MENÚ DE CUENTAS CONTABLES IMPUTABLES

SIGNO DE SU IMPORTE

Intereses por financiación de ventas a crédito

(+)

Recargo sobre ventas por fletes

(+)

Recargo sobre ventas por pago con Tarjetas de (+) crédito Intereses ganados por cobro de cuotas sociales (+) vencidas Recargos por multas por vencimientos (Biblioteca)

(+)

Fuente: Elaboración propia

3.1.1.3.- Rubro 3: Ingresos relativos a la construcción de activos propios  Definición del contenido La RT 36 establece que “la construcción de activos dentro de la empresa para su propio uso (bienes de uso y activos intangibles) es un procedimiento habitual. En esa construcción diversos factores de la producción son utilizados, incluso la contratación de recursos externos (materia prima, mano de obra de terceros, etc.) y la utilización de factores internos, como mano de obra, con los consiguientes costos que esa contratación o utilización generan. Para la elaboración del EVEGyD, esa construcción equivale a producción vendida para la propia empresa y por eso su valor contable debe ser considerado como ingreso. La mano de obra propia utilizada es considerada como distribución de ese valor agregado generado. Los gastos con servicios de terceros y materias primas, son apropiados como insumos”. Para entender mejor lo expuesto, lo graficaremos de la siguiente manera:

Ingresos relativos a la construcción de activos propios

Materias Primas (+) Mano de obra (+) Otros costos indirectos de fabricación (servicios de terceros, logística, fuerza motriz)

Fuente: Elaboración propia

Como puede apreciarse en el cuadro precedente, en este tipo de ingresos conviven a su vez costos, cuya imputación podría graficarse de la siguiente manera:

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IMPUTACIÓN

INGRESOS / COSTOS

VALOR ECONÓMICO GENERADO

VALOR ECONÓMICO DISTRIBUIDO

Materias Primas

(-) Materiales, energía, servicios de terce  ros y otros

Mano de obra

 

(+) Personal - Otro tipo de remuneraciones

Otros costos in(-) Materiales, energía, servicios de tercedirectos de fa  ros y otros bricación Fuente: Elaboración propia

 Denominación según el tipo de ente Este rubro no se expone en el Estado de Resultado, sino en el Estado de Situación Patrimonial en el apartado correspondiente a Bienes de Uso.  Menú de cuentas imputables que lo integran En la gran mayoría de los casos, las cuentas imputables son las propias cuentas patrimoniales de Bienes de Uso, Inmuebles, Equipos y Maquinarias, etc. Para poder identificar correctamente cuales son los bienes de elaboración propia, para luego estimar/calcular los distintos componentes de dicho bien (materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricación), por lo general, se recurre a los anexos de bienes de uso que se presentan como información complementaria a los estados contables. También, resulta de gran ayuda, tener entrevistas con el personal del área contable del ente, para consultarle cuales fueron los criterios de imputación (valores de ingreso al patrimonio) que se tuvieron en cuenta en la registración de los asientos contables pertinentes. 3.1.1.4.- Rubro 4: Previsión para desvalorización de créditos  Definición del contenido Este rubro tiene como objetivo ajustar, en caso de corresponder, el importe en exceso o en defecto con el que se castigó o sobrevaluó los resultados en el ejercicio contable, en función de cálculos estimativos que toman la forma de “previsión”. El caso típico a analizar es la Previsión para Deudores Incobrables (PDI). Según lo establecen las normas contables vigentes, cuando existan contingencias cuya probabilidad de ocurrencia no sea remota, deben reconocerse sus efectos patrimoniales20. Asimismo, la doctrina establece que, conceptualmente, el momento en el que deben ser reconocidas como “registrables” las variaciones cuantitativas del patrimonio en el caso de las “contingencias negativas” depende de que haya MODELO DE PLAN DE “CUENTAS SOCIALES” PARA ENTES COMERCIALES, INDUSTRIALES...

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evidencia respaldatoria, ya sea pruebas documentales o hechos sustanciales caracterizados por un cierto grado de certidumbre21. En conclusión, toda “previsión” supone en sí, un cálculo estimativo, que necesariamente debe contrastarse con lo ya ocurrido, a los efectos de corregir las estimaciones realizadas en un principio. Por dicha razón, si bien la previsión para desvalorización de créditos, se expone como un ingreso. Esto no significa que, bajo ciertas circunstancias, la previsión bajo análisis se convierta en un ajuste negativo que termine restando al total de ingresos generados.  Denominación según el tipo de ente Al igual que en el caso anterior, este rubro no se expone en el Estado de Resultado, sino en Notas a los Estados Contables referidas al apartado correspondiente a Créditos por Ventas.  Menú de cuentas imputables que lo integran TIPO DE ENTE ECOM / ECOOP / ONG

MENÚ DE CUENTAS CONTABLES IMPUTABLES

SIGNO DE SU IMPORTE

Previsión para Deudores Incobrables

(-)

Deudores Incobrables

(-)

Fuente: Elaboración propia

3.1.2.- SECCIÓN: INSUMOS Y SERVICIOS ADQUIRIDOS DE TERCEROS En el caso de los entes comerciales, industriales y de servicios, como así también ciertos entes cooperativos, incluirán en esta sección, todos aquellos conceptos que conforman el costo de ventas, el costo de producción y el costo de servicios prestados, según corresponda. Para el caso de entes sin fines de lucro (asociaciones civiles, fundaciones y mutuales), esta sección estará conformada, por todos aquellos conceptos necesarios para que los entes en cuestión puedan desarrollar sus actividades sociales. Es común observar en los estados contables de estos tipos de entes, que se exponga el rubro “gastos generales de administración”, agrupando todos aquellas cuentas contables que se refieren a erogaciones inherentes al funcionamiento administrativo del ente (luz y teléfono, Alquiler de Sede, etc.)

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3.1.2.1.- Rubro 5: Costo de los productos, de las mercaderías y de los servicios vendidos  Definición del contenido En este rubro se incluyen todas aquellas cuentas que conforman el costo de producción –en el caso de empresas industriales – o el costo de venta – en el caso de empresas comerciales-. Así como también, se incluyen todas las cuentas que recogen los registros sobre los insumos necesarios para la prestación de servicios – en el caso de empresas de servicios, cooperativas y ONG.  Denominación según el tipo de ente RUBRO 5: COSTO DE LOS PRODUCTOS, DE LAS MERCADERÍAS Y DE LOS SERVICIOS VENDIDOS TIPO DE ENTE

ESTADO CONTABLE DONDE SE EXPONE

RUBRO EN EL QUE SE INCLUYE

ECOM

Estado de Resultados y en el Anexo de Costo de los bienes y/o Costo de Ventas servicios vendidos

ECOOP

Estado de Resultados y en el Anexo de Costo de los bienes y/o Costo de Ventas servicios vendidos

ONG

Gastos Ordinarios - GeneEstado de Recursos y Gastos y en el rales Anexo de Gastos Gastos Ordinarios - Específicos



Fuente: Elaboración propia

 Menú de cuentas imputables que lo integran TIPO DE ENTE ECOM ECOOP

ONG

MENÚ DE CUENTAS CONTABLES IMPUTABLES /

SIGNO DE SU IMPORTE

Costo de la mercadería vendida

(-)

Costo de los servicios prestados

(-)

Costo de producción

(-)

Costo de los servicios prestados

(-)

Gastos Generales de Administración

(-)

Gastos Específicos de Sectores

(-)

   Fuente: Elaboración propia

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3.1.2.2.- Rubro 6: Materiales, energía, servicios de terceros y otros  Descripción del contenido En este rubro a diferencia del anterior, se agrupan aquellas cuentas contables imputables referidas a materias primas, materiales, pegamentos, energía, e insumos varios. También se incluye la cuenta denominada “servicio de terceros”. He aquí una salvedad. Se entiende por servicios de terceros, aquellos servicios personales y profesionales prestados por particulares contratados a tales fines, que no guardan con el ente una relación laboral directa. Sino más bien, representan locaciones de servicios cuyo vinculo no es laboral, sino comercial y se agota una vez culminada la prestación del servicio. Más adelante, en la sección remuneraciones al personal, existe una subclasificación como “Otros tipo de remuneraciones a terceros” en donde desarrollaremos este tema. Por ahora, observamos que, como profesionales a la hora de elaborar el Estado de Valor Económico Generado y Distribuido, nos encontramos en la tarea de decidir si estos gastos por locaciones de servicios de terceros encuadran en el rubro 6 de la sección insumos y servicios adquiridos de terceros o en su defecto en deben encuadrarse en la sección remuneraciones al personal – otros tipos de remuneraciones a terceros. Es importante tener presente que, la decisión de encuadrar estas cuentas en uno u otro lugar produce efectos distintos, a saber: I. Si nos decidimos por incluir a los servicios de terceros dentro del rubro 6 en la sección insumos y servicios adquiridos de terceros, el efecto sería disminuir los ingresos generados por la entidad, dentro de lo que se denomina “Determinación del Valor Económico Generado”; en cambio II. Si nos decidimos por incluir a los servicios de terceros dentro de la sección remuneraciones al personal – otros tipos de remuneraciones a terceros, el efecto sería muy distinto. Ya nos encontraríamos en una de las categorías de distribución del Valor Económico Generado. Va un ejemplo: DATOS:

Ventas netas Servicios de terceros

$10.000 $ 5.000

Alternativa A: Incluir a los servicios de terceros dentro del rubro 6 de la sección insumos y servicios adquiridos de terceros

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DETERMINACIÓN DEL VEG Ventas netas

$ 10.000,00

(-) Materiales, energía y servicios de otros

$

5.000,00

TOTAL VALOR ECONÓMICO GENERADO

$

5.000,00

Alternativa B: Incluir a los servicios de terceros dentro de la sección remuneraciones al personal – otros tipos de remuneraciones a terceros DETERMINACIÓN DEL VEG Ventas netas

$ 10.000,00

(-) Materiales, energía y servicios de otros

$

TOTAL VALOR ECONÓMICO GENERADO

$ 10.000,00

-

DISTRIBUCIÓN DEL VEG Personal - Otras remuneraciones a terceros

$ 10.000,00

TOTAL VALOR ECONÓMICO distribuido

$ 10.000,00

Como puede observarse, en la alternativa A el total del Valor Económico Generado es menor que en la alternativa B y por definición su Valor Económico Distribuido también será menor, lo que indica que decidir una u otra alternativa determina diferentes resultados para una misma realidad. Sin lugar a dudas, el tomar este tipo de decisiones conlleva una gran responsabilidad. Como se habrá notado, en esta situación puntual, se hace hincapié en el criterio del profesional encargado de la elaboración del EVEGyD, puesto que, en este caso particular, casi exclusivamente solo se puede recurrir a su capacidad de interpretación y análisis. A modo de guía, y basado en la experiencia de haber realizado Balances Sociales para distintas instituciones propongo los siguientes lineamientos: I. Aquellos profesionales, que si bien, mantienen con el ente, una relación comercial basada en una locación de servicio, y dicha relación es de carácter continúo y periódico; ya sea por la índole o modalidad del servicio que se presta (ejemplo servicios de asesoramiento contable) o la forma de contratación (mensual, quincenal, etc.). Se puede asemejar tal relación a un “vinculo cercano” con la entidad, y por consiguiente encuadrar esta relación dentro de la sección remuneraciones al personal – otros tipos de remuneraciones a terceros, por asimilarse más a una relación continua como lo es una relación laboral de dependencia; en cambio, II. Aquellos profesionales y/o técnicos, que si bien, mantienen con el ente, una MODELO DE PLAN DE “CUENTAS SOCIALES” PARA ENTES COMERCIALES, INDUSTRIALES...

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relación comercial basada en una locación de servicio, y dicha relación es de carácter esporádico y discontinúo; ya sea por la índole o modalidad del servicio que se presta (ejemplo reparación de PC e impresoras) o la forma de contratación (ocasional, cuando se necesita). Se puede asemejar tal relación a un “vinculo distante” con la entidad, y por consiguiente encuadrar esta relación dentro del rubro 6 de la sección insumos y servicios adquiridos de terceros, por asimilarse más a una relación discontinua donde los servicios prestados por terceros se requieren cuando se necesitan.  Denominación según el tipo de ente RUBRO 6: MATERIALES, ENERGÍA, SERVICIOS DE TERCEROS Y OTROS TIPO DE ENTE ECOM / ECOOP ONG

ESTADO CONTABLE DONDE SE EXPONE

RUBRO EN EL QUE SE INCLUYE

Gastos de administración Estado de Resultados y en el Anexo de Gastos de comercialización Gastos Otros gastos Estado de Recursos y Gastos y en el Otros egresos o gastos Anexo de Gastos

  Fuente: Elaboración propia

 Menú de cuentas imputables que lo integran TIPO DE ENTE

MENÚ DE CUENTAS CONTABLES IMPUTABLES SIGNO DE SU IMPORTE Materia prima

(-)

Mano de obra

(-)

Fuerza Motriz

(-)

Insumos y materiales

(-)

Combustibles y lubricantes

(-)

Desinfección y fumigaciones

(-)

ECOM / ECOOP Mantenimiento de maquinarias

ONG

(-)

Gastos de limpieza

(-)

Gastos bancarios

(-)

Publicidad y propagada

(-)

Comisiones pagadas

(-)

Luz y teléfono

(-)

Servicios de terceros

(-)

Servicios contratados a terceros

(-)

Energía Eléctrica

(-)

Insumos de limpieza

(-)

Gastos generales

(-)

Insumos de papelería

(-)

Fuente: Elaboración propia MODELO DE PLAN DE “CUENTAS SOCIALES” PARA ENTES COMERCIALES, INDUSTRIALES...

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ACTIVOS

3.1.3.- SECCIÓN: PÉRDIDA Y/O RECUPERO DE VALORES

 Descripción del contenido Los conceptos a considerar bajo este rubro son los detallados por la RT 36 en el capítulo III, apartado 12.3, segunda parte, el cual establece que aquí se “incluyen importes relativos a ajustes por valuación de los bienes de cambio, bienes de uso, inversiones y otros. También deben ser incluidos los valores reconocidos en el resultado del período, tanto por la constitución como por la reversión de las previsiones para pérdidas por desvalorización de activos excepto las incluidas en 12.1.d”. Esta última parte se refiere a la previsión para la desvalorización de créditos que fue desarrollada en el rubro 4. De la lectura anterior, podemos concluir que la norma establece la siguiente clasificación: I. Ajustes por valuación de bienes de cambio, bienes de uso, inversiones y otros. II. Resultados contables por constitución y/o reversión de previsiones para cubrir pérdidas por desvalorización de activos. Empecemos recordando algunos conceptos. Cuando la RT 36 menciona los “ajustes por valuación de bienes de cambio, bienes de uso, inversiones y otros”, en realidad, se tratan de los resultados por tenencia de activos que hayan sido reconocidos como tales, y en consecuencia, se encuentran conformando el resultado del ejercicio. En primer lugar, analizaremos los bienes de cambio; cuyos resultados por tenencia determinados en un periodo, están dados por la diferencia entre los siguientes elementos: a) Valor al momento de una medición, o al de salida del patrimonio, si han sido vendidos, menos; b) Costo de adquisición o última medición realizada con anterioridad22. Este importe representa un ajuste a realizar sobre la medición y/o valuación de los bienes de cambio, motivada por la tenencia de dichos activos al cierre del ejercicio. En segundo lugar, en el caso particular de los bienes de uso, la RT 31, aprobada por la FACPCE en noviembre de 2011, introdujo el modelo de revaluación de bienes de uso, disponiendo modificaciones a las resoluciones técnicas 9, 11,16 y 17, en un acercamiento a la normativa internacional vigente. Dicho modelo de revaluación se expone como alternativa al modelo de medición al costo, ya conMODELO DE PLAN DE “CUENTAS SOCIALES” PARA ENTES COMERCIALES, INDUSTRIALES...

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templado en la RT17, únicamente para la medición de bienes de uso, otorgando un tratamiento distinto a las inversiones en bienes de similar naturaleza. La norma no indica preferencia por ninguno de los criterios mencionados, sino que los propone como alternativos, excluyendo de su aplicación a los activos biológicos, los que continúan sujetos al tratamiento que prevé la RT 22. El modelo de revaluación que establece la RT 31 consiste en reemplazar el valor contable de los activos bajo análisis en un momento determinado, por su valor revaluado. Este último es definido como el valor razonable del bien al momento de la revaluación, entendiéndose como tal el importe por el cual un activo podría ser intercambiado entre partes interesadas y debidamente informadas, en una transacción de contado, realizada en condiciones de independencia mutua. En cuanto a la contabilización de la revaluación debemos destacar lo siguiente:  Primera revaluación: Si se produjera un incremento del importe contable, el aumento debe acreditarse a la cuenta Saldo por revaluación, integrante del rubro Resultados diferidos del Patrimonio Neto; excepto si existiera para dicho bien una desvalorización contabilizada anteriormente, en cuyo caso deberá recuperarse dicha desvalorización como un crédito al resultado del ejercicio y la diferencia se imputará a la cuenta Saldo por Revaluación. En cambio, si se redujera el importe contable, la disminución debe reconocerse en el resultado del ejercicio.  Revaluaciones posteriores: Si hay un incremento, se acreditará la cuenta Saldo por revaluación; salvo que en ejercicios anteriores existiera una baja de valor del bien reconocida en resultados en cuyo caso primero se reversará dicha disminución de valor con crédito al resultado del ejercicio y el remanente se acreditará a Saldo por revaluación. Mientras que, si se produjera una disminución del último valor revaluado o debiera reconocerse una desvalorización del bien (por la comparación con valores recuperables), ésta deberá imputarse en primer lugar como una disminución del Saldo por revaluación existente, la que no podrá superar el monto de la revaluación neta de su depreciación; y si existiera un remanente, deberá reconocerse en el resultado del periodo23. Por último, para la elaboración del EVEGyD, si un ente ha aplicado el modelo de la revaluación que la RT 31 incorporó a la RT 17 deberá: – Incluir la incidencia de las valuaciones de la propiedad de inversión y de los llamados “Activos no corrientes mantenidos para la venta (incluidos los retirado del servicio)” en la determinación del VEG, dado que el efecto de esta revaluaciones debe incluirse en el resultado del período en la que se las practicó. – Por el contrario, no considerar la incidencia de las revaluaciones de bienes MODELO DE PLAN DE “CUENTAS SOCIALES” PARA ENTES COMERCIALES, INDUSTRIALES...

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de uso, dado que ellas deben ser imputadas a resultados diferidos dentro del patrimonio neto24. En tercer lugar, en el análisis de las inversiones debemos distinguir los siguientes conceptos. La propia RT 9 FACPCE establece que inversiones “son las realizadas con el ánimo de obtener una renta u otro beneficio, explícito o implícito, y que no forman parte de los activos dedicados a la actividad principal del ente, y las colocaciones efectuadas en otros entes( no incluyen a las propiedades de inversión)”; por otra parte, define como propiedades de inversión a aquellos “bienes inmuebles (terrenos o edificios) destinados a obtener renta (locación o arrendamiento) o acrecentamiento de su valor, con independencia de si esa actividad constituye o no algunas de las actividades principales del ente”. De los conceptos enunciados, podemos inferir, sin temor a equivocarnos, que un ente tiene una inversión25 con el objeto de obtener un beneficio. En otras palabras, se espera que toda inversión genere un resultado. En la mayoría de los casos, por la naturaleza de las inversiones mencionadas, los resultados generados son monetarios y conforman los llamados resultados financieros26. Por otra parte, una inversión puede llegar a acrecentar su propio valor como inversión. En este caso, estaríamos en frente de un resultado por tenencia generado por este activo (inversión), cuyo cálculo resultará de la diferencia entre su medición al momento de incorporación al patrimonio (VNR, Valor Nominal, según corresponda) y su medición a valores corrientes al cierre del ejercicio. Hasta aquí, hemos desarrollado la primera categoría de la clasificación enunciada al principio de la sección. A continuación desarrollaremos los resultados contables por constitución y/o reversión de previsiones para cubrir pérdidas por desvalorización de activos. El vocablo “previsión”, proviene de “prever”, o sea, ver anticipadamente ciertos hechos para prevenir sus consecuencias. Una previsión puede definirse entonces como “la expresión contable de una contingencia negativa, es decir de un hecho incierto al momento de la confección del informe contable, que en caso de ocurrir en el futuro, originaría una variación patrimonial modificativa negativa, y su contrapartida, en este caso un aumento del pasivo o una disminución del activo, según corresponda”27. En otras palabras, las previsiones aquí tratadas son aquellas que corresponden a un reconocimiento anticipado de hechos inciertos que, de concretarse en el futuro, provocarían una variación patrimonial modificativa negativa sobre el patrimonio (ya sea aumentando el pasivo – en caso de pérdida- o disminuyendo el activo – en caso de ser una cuenta regularizadora). Gráficamente el asiento contable seria el siguiente:

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Cuenta de Resultado .a Previsiones

$$$$$ $$$$$

Como puede apreciarse se carga al resultado del ejercicio el importe de la previsión, “castigando” dicho periodo con la imputación de un resultado negativo estimativo.  Denominación según el tipo de ente Como ya se mencionó más arriba, las previsiones por contingencias negativasaumentan el pasivo o disminuyen el activo, en consecuencia dichas previsiones se exponen en el Estado de Situación Patrimonial en pasivos o en los rubros de activos como cuentas regularizadoras. Por otra parte, los ajustes por revaluaciones si se exponen en el Estado de Resultados del ente, mediante las cuentas que a continuación se detallan.  Menú de cuentas imputables que lo integran TIPO DE ENTE ECOM / ECOOP / ONG

MENÚ DE CUENTAS CONTABLES IMPUTABLES

SIGNO DE SU IMPORTE

Diferencias de cambio

(-) (+)

Resultado por tenencia

(-) (+)

Desvalorización de bienes de cambio

(-)

Revalúo técnicos

(+)

Fuente: Elaboración propia

3.1.4.- SECCIÓN: AMORTIZACIONES  Descripción del contenido Desde el momento mismo en que se adquiere un bien – ya sea tangible o intangible -, éste empieza a perder valor. Esta pérdida de valor es conocida como depreciación y/o amortización28. La depreciación se define como la pérdida de valor que sufren los activos fijos29 haciendo que su vida útil resulte limitada. Las causas de la depreciación fundamentalmente son dos: físicas y funcionales. Las causas físicas se refieren al desgaste producido por el uso o a la acción de los elementos naturales. Por ejemplo, la maquinaria se desgasta por el uso, en cambio los edificios sufren la acción de los elementos naturales al estar expuestos a la intemperie. Las causas funcionales se presentan por obsolescencia o por insuficiencia. La obsolescencia se presenta cuando el activo fijo se retira, no porque se haya desgas-

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tado, sino porque resulta anticuado debido a nuevas invenciones, mejoras técnicas, etcétera. La insuficiencia se presenta cuando el activo fijo no puede hacer frente al servicio que de él se exige. En consecuencia, dentro de esta sección, estarán las cuentas contables imputables que vayan registrando los distintos cargos por depreciaciones y/o amortizaciones de los activos mencionados; y su impacto será ir disminuyendo el VEG. Como salvedad, cabe destacar que, en la opinión de algunos autores como es el caso del Profesor Carlos F. Torres, este criterio de deducir las depreciaciones y amortizaciones, se aparta de lo que habitualmente se considera al respecto en el ámbito internacional, en donde las depreciaciones y amortizaciones no constituyen una disminución del VEG sino, por el contrario, conforman uno de los integrantes del valor económico distribuido, en este caso a favor del propio ente a los efectos de su autofinanciación.  Denominación según el tipo de ente SECCIÓN: DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES ESTADO CONTABLE DONDE SE EXPONE

TIPO DE ENTE ECOM / ECOOP ONG

RUBRO EN EL QUE SE INCLUYE

Estado de Resultados y en el Anexo de Bienes de Uso

Depreciaciones de Bienes de Uso

Estado de Recursos y Gastos y en el Anexo de Bienes de Uso

Depreciación de bienes de uso

Depreciación de Llave de negocio Depreciación de activos intangibles

Fuente: Elaboración propia

 Menú de cuentas imputables que lo integran TIPO DE ENTE

MENÚ DE CUENTAS CONTABLES IMPUTABLES Depreciación / Amortización de Bienes de Uso

Depreciación / Amortización de Muebles y útiles ECOM / Depreciación / Amortización de Rodados ECOOP / Depreciación / Amortización de Edificaciones ONG Depreciación / Amortización de Maquinarias Depreciación / Amortización de Equipos de computación

SIGNO DE SU IMPORTE (-) (-) (-) (-) (-) (-)

  Fuente: Elaboración propia

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3.1.5.- SECCIÓN: VALOR ECONÓMICO GENERADO RECIBIDO EN TRANSFERENCIA Como ya anticipamos más arriba, se entiende por Valor Económico Generado, al “valor creado por la organización y los grupos sociales involucrados con ella”. Dicho valor se mide, en general, por la diferencia entre el valor de los ingresos (ventas y otros ingresos) y los insumos y servicios adquiridos a terceros; lo que da como resultado el Valor Económico Generado Bruto. Si a este valor le deducimos las Depreciaciones del ejercicio, obtenemos el Valor Económico Generado Neto que sumado al Valor Económico Generado recibido en transferencia, da como resultado final el Valor Económico Generado total a distribuir. Gráficamente Ingresos (-) Insumos y servicios adquiridos de terceros VEG BRUTO (-) Depreciaciones VEG NETO producido por la entidad (+) VEG recibido en transferencia VEG TOTAL a distribuir

Por otra parte, cuando el ente recibe fondos generados por riquezas de terceros30 se define como valor económico generado (VEG) recibido en transferencia. En esta sección se incluyen:  Resultado por participación en subsidiarias: corresponden a los ingresos por la participación en el resultado de subsidiarias. Si el mismo es negativo opera como reducción o valor negativo.  Ingresos financieros: incluye todos los ingresos financieros, cualquiera sea su origen.  Otros ingresos: incluye los dividendos relativos a inversiones valuadas al costo, alquileres y otros, siempre que no provengan de la actividad principal del ente31.

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 Denominación según el tipo de ente SECCIÓN: VALOR ECONÓMICO GENERADO RECIBIDO EN TRANSFERENCIA TIPO DE ENTE

ESTADO CONTABLE DONDE SE EXPONE

ECOM / ECOOP

Estado de Resultados

ONG

Estado de Recursos y Gastos

RUBRO EN EL QUE SE INCLUYE Resultados de inversiones en entes relacionados Resultados financieros Otros ingresos y egresos Resultados financieros y por tenencia Otros ingresos y egresos

Fuente: Elaboración propia

 Menú de cuentas imputables que lo integran TIPO DE ENTE

ECOM / ECOOP

MENÚ DE CUENTAS CONTABLES IMPUTABLES Renta de Títulos Públicos

(+)

Intereses ganados por préstamos

(+)

Comisiones ganadas

(+)

Alquileres ganados

(+)

Dividendos por participaciones permanentes

(+)

Dividendos

(+)

Interés por inversiones a plazo fijo

(+)

Recupero por cobro de incobrables

ONG

SIGNO DE SU IMPORTE

(+)

Resultado por venta de Bienes de uso

(-) (+)

Resultados por TICOCA

(-) (+)

Donaciones recibidas

(+)

Subsidios

(+)

Venta de activos fijos

(+)

Fuente: Elaboración propia

3.2.- DISTRIBUCIÓN DEL VEG En esta segunda parte, del proceso de elaboración del EVEGyD, lo que se pretende es evidenciar cómo el valor económico generado por la entidad fue distribuido durante el periodo bajo análisis. Por definición, todo el valor económico generado debe distribuirse en las categorías que a continuación se analizarán. Por lo tanto:

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Valor Económico Generado (VEG) = Valor Económico Distribuido (VED) Desde esta óptica, el EVEGyD revela simultáneamente la generación y distribución del valor económico entre los diversos grupos de interés que coadyuvaron a su obtención. La propia RT 36 en su sección sobre Alcance y presentación, establece que la distribución del valor económico generado debe ser expuesta, como mínimo, en las siguientes categorías32:  Remuneraciones al personal  Remuneraciones al personal directivo y/o ejecutivo  Impuestos, tasas y contribuciones  Retribución al capital de terceros  Retribución a los propietarios  Otras distribuciones a la comunidad en general 3.2.1.- SECCIÓN: REMUNERACIONES AL PERSONAL  Descripción del contenido En esta sección se incluyen todos aquellos conceptos que correspondan a remuneraciones devengadas33 a favor del personal del ente. Puntualmente se detallan:  Remuneraciones directas: Representadas por los valores de los salarios34, sueldo anual complementario, honorarios de administración (incluso los pagos basados en acciones), vacaciones, comisiones, horas extras, participación en resultados, indemnizaciones laborales35, etc.  Beneficios: Representados por los valores de asistencia médica, alimentación, transporte, planes de beneficios jubilatorios, etc.36  Otros tipos de remuneraciones a terceros: Conformado por aquellas retribuciones a terceros que sin tener una relación de dependencia con el ente; mantienen un “vinculo cercano37”.

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 Menú de cuentas imputables que lo integran TIPO DE ENTE

ECOM / ECOOP / ONG

MENÚ DE CUENTAS CONTABLES IMPUTABLES

SIGNO DE SU IMPORTE

Sueldos y jornales

(-)

Vacaciones

(-)

Sueldo Anual Complementario

(-)

Adicionales Remunerativos

(-)

Adicionales No Remunerativos

(-)

Indemnizaciones laborales

(-)

Horas extras y comisiones

(-)

Honorarios profesionales

(-)

Servicios de terceros

(-)

Viáticos por alimentación

(-)

Viáticos por transporte

(-)

Gasto asistencia médica al personal

(-)

Beneficios sociales para el personal

(-)

Sueldo - Sala Maternal

(-)

Fuente: Elaboración propia

3.2.2.- SECCIÓN: REMUNERACIONES AL PERSONAL DIRECTIVO Y/O EJECUTIVO  Descripción del contenido Dependiendo del ente que se trate – con o sin fines de lucro – existirán cuentas contables que recojan el registro de aquellas remuneraciones devengadas a favor del personal directivo y/o ejecutivo de la entidad. De la experiencia se observa que, en las entidades sin fines de lucro, los directores y/o administradores y demás miembros de los órganos de gobierno y de control de dichos entes, no perciben remuneración alguna. Siendo en la mayoría de los casos, cargos ad-honorem. Caso contrario ocurre con los entes comerciales, industriales y de servicios, en donde el administrador y/o director es contratado por los socios para desempeñar sus funciones de administración general y percibir en consecuencia su remuneración38.

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 Menú de cuentas imputables que lo integran TIPO DE ENTE

ECOM / ECOOP

MENÚ DE CUENTAS CONTABLES IMPUTABLES

SIGNO DE SU IMPORTE

Retribuciones a administradores, directores y síndicos

(-)

Honorarios profesionales

(-)

Remuneraciones personal directivo

(-)

SAC y Vacaciones

(-)

Indemnizaciones laborales

(-)

Horas extras y comisiones

(-)

Viáticos por alimentación

(-)

Viáticos por transporte

(-)

Gasto asistencia médica al personal

(-)

Fuente: Elaboración propia 3.2.3.- SECCIÓN: IMPUESTOS, TASAS Y CONTRIBUCIONES  Descripción del contenido Parte del valor económico generado, se distribuye en lo que se conoce como obligaciones fiscales (impuestos, tasas y contribuciones). Esto se debe a que, en la mayoría de los casos – salvo ONG- las actividades que desarrollan los entes se encuentran gravadas por impuestos ya sea en el orden nacional, provincial y/o municipal. De ahí que, en esta sección, se agrupan las cuentas contables relacionadas con impuestos, tasas y contribuciones39en la siguiente clasificación:  Nacionales: incluyen los tributos correspondientes a la Nación, incluso los que son coparticipados en todo o parte a las provincias.  Provinciales: incluyen los tributos correspondientes a las provincias, incluso los que son coparticipados en todo o en parte a los municipios.  Municipales: incluyen los tributos correspondientes a los municipios.

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 Menú de cuentas imputables que lo integran TIPO DE ENTE

ECOM / ECOOP / ONG

MENÚ DE CUENTAS CONTABLES IMPUTABLES

SIGNO DE SU IMPORTE

IVA

(-)

Impuesto a las Ganancias

(-)

Impuesto a la Ganancia Mínima Presunta

(-)

Impuesto a los Bienes Personales

(-)

Impuestos Internos

(-)

Impuesto sobre débitos y créditos bancarios

(-)

Retenciones, Percepciones y Pagos a cuenta –Nacionales

(-)

Contribución especial sobre el capital de las cooperativas

(-)

Contribuciones Patronales

(-)

Ingresos Brutos - Convenio Multilateral

(-)

Ingresos Brutos - Contribuyente Jurisdiccional

(-)

Impuesto a las Cooperadoras Asistenciales

(-)

Impuesto a los sellos

(-)

Impuesto Inmobiliario Rural

(-)

Tasas administrativas provinciales

(-)

Retenciones, Percepciones y Pagos a cuenta – Provinciales

(-)

Tasas sobre ingresos por actividades diversas

(-)

Impuesto al Automotor

(-)

Impuesto y tasas por inmobiliario urbano

(-)

Retenciones, Percepciones y Pagos a cuenta-Municipales

(-)

Tasas administrativas municipales

(-)

Fuente: Elaboración propia

3.2.4.- SECCIÓN: RETRIBUCION AL CAPITAL DE TERCEROS  Descripción del contenido En esta sección se exponen los importes devengados a favor de financistas externos de capital, entre los que podemos enumerar los siguientes:  Intereses y otros resultados originados por préstamos comerciales y pasivos similares: incluye las erogaciones financieras, inclusive las variaciones cambiarias pasivas, relativas a cualquier tipo de préstamo o financiamiento de instituciones financieras, empresas del grupo (previoanálisis de cuál ha sido su tratamiento desde el punto de vista contable de la matriz y subsidiaria en el balance individual y consolidado) u otras formas de obtención de recursos o fuentes de financiación. Deben considerarse los importes que por estos conceptos se hubieran incluido en el costo de los activos en el período.  Rentas: incluye los alquileres (incluso las erogaciones con arrendamiento operativo) a terceros. MODELO DE PLAN DE “CUENTAS SOCIALES” PARA ENTES COMERCIALES, INDUSTRIALES...

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 Otras: incluye las retribuciones que configuran transferencia de valor agregado a terceros originadas en capital intelectual, tales como royalties, franquicia, derechos de autor, seguros por riesgo de trabajo etc.  Menú de cuentas imputables que lo integran TIPO DE ENTE

ECOM / ECOOP / ONG

MENÚ DE CUENTAS CONTABLES IMPUTABLES

SIGNO DE SU IMPORTE

Intereses por préstamos comerciales

(-)

Comisiones a financiera de créditos personales

(-)

Comisiones a tarjetas de crédito

(-)

Comisiones bancarias

(-)

Intereses y actualizaciones bancarios

(-)

Alquileres pagados

(-)

Franquicias

(-)

Derechos de autor

(-)

Seguros pagados

(-)

Fuente: Elaboración propia

3.2.5.- SECCIÓN: RETRIBUCION A LOS PROPIETARIOS  Descripción del contenido Esta sección comprende la totalidad del resultado contable que ha sido asignado a socios y accionistas, en los siguientes rubros:  Dividendos: Incluye los valores pagados o acreditados a los socios y accionistas por cuenta del resultado del período.  Ganancias retenidas: Incluye las ganancias (superávits) reservadas, capitalizadas o cuya asignación se posterga para ejercicios futuros.

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 Menú de cuentas imputables que lo integran TIPO DE ENTE

ECOM

ECOOP

ONG

Reserva Legal

SIGNO DE SU IMPORTE (-)

Reserva Estatutaria

(-)

Reserva Especial

(-)

Resultados No Asignados - Ejercicios anteriores

(-)

Resultado del Ejercicio

(-)

Dividendos a los socios / accionistas

(-)

Reserva Legal

(-)

Reserva Estatutaria

(-)

Reserva Especial

(-)

Fondo para la educación cooperativa

(-)

Intereses al capital y a los asociados tenedores de TICOCA

(-)

Retorno a los asociados

(-)

Reserva Legal

(-)

Reserva Estatutaria

(-)

Reserva Especial

(-)

Resultados No Asignados - Ejercicios anteriores

(-)

Resultado del Ejercicio

(-)

MENÚ DE CUENTAS CONTABLES IMPUTABLES

Fuente: Elaboración propia

3.2.6.- SECCIÓN: OTRAS DISTRIBUCIONES A LA COMUNIDAD EN GENERAL  Descripción del contenido La RT 36 no define ni realiza ejemplificaciones de los conceptos a incluir en esta sección. No obstante, considero oportuno que aquí se expongan todos aquellos conceptos que no encuadren en las secciones anteriores. Debido a que, si existiesen otros conceptos a distribuir, lo más probable es que tengan un impacto hacia la comunidad en general y no hacia un grupo de interés específico.

4.- CONCLUSIONES Tal cual expresábamos en la introducción del presente trabajo, se observa que MODELO DE PLAN DE “CUENTAS SOCIALES” PARA ENTES COMERCIALES, INDUSTRIALES...

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cada vez son más las organizaciones (públicas como privadas)que van incorporando a la responsabilidad social como un eje transversal en su gestión. Esto lleva que, dichas organizaciones, luego deban exponer los resultados alcanzados por su gestión socialmente responsable. Quedo también demostrado, en el desarrollo de los distintos apartados que, a pesar de los avances que consiguió la contabilidad social y ambiental, como así también, los avances de la profesión contable, al contar a la fecha, con una norma profesional específica sobre balance social; los sistemas de información que manejan los entes en general, no satisfacen las demandas de reportes económicos, sociales y ambientales. En consecuencia, intentamos realizar un aporte –que esperamos sirva- al progreso disciplinar de la Teoría Contable, abordando uno de los temas básicos de la Contabilidad: el diseño del plan de cuentas. Con la particularidad de tratarse de cuentas sociales. También hemos demostrado que, para implementar un plan de cuentas sociales, no son necesarios grandes esfuerzos económicos ni administrativos. Ya que, sobre la base del sistema de información que posee el ente, se puede –realizando los cambios explicados- contar con un sistema acorde a las necesidades de información sobre la gestión socialmente responsable en su dimensión económica. Como prueba de ello, se acompañan dos anexos ilustrativos –de elaboración propia- en donde se exponen como modelos (sujetos a modificación por los usuarios) de cómo podrían ser las estructuras de planes de cuentas sociales para entes comerciales, industriales, de servicios, cooperativas, asociaciones civiles, fundaciones y mutuales. Creemos que, en nosotros como contadores públicos, recae la responsabilidad y el desafío, que implica adaptar y/o armonizar los sistemas de información de los entes que asesoramos, para que puedan emitir reportes de sostenibilidad, si es que así lo desean. Todo esto nos demuestra que, el camino de la gestión socialmenteresponsable está abierto, solo resta transitarlo.

5.- BIBLIOGRAFÍA – BASILE, D. “Los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados”, Ediciones Nueva Técnica SRL, 1977, Argentina. – BIONDI, M. “La contabilidad: un sistema de información”, Errepar, 2007 Argentina. – CHILKOWSKI, O. “Ensayo metodológico de aplicación práctica fundamentada. Las cuentas como instrumentos del procesamiento contable”. Editorial Avance. 1978 Argentina. – DE ESCALADA, A. ““Responsabilidad y balance social: transición de lo económico alo político”;http://www.cpcecba.org.ar/media/img/paginas/RESPONSABILIMODELO DE PLAN DE “CUENTAS SOCIALES” PARA ENTES COMERCIALES, INDUSTRIALES...

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DAD%20Y%20BALANCE%20SOCIAL%20TRANSICI%C3%93N%20DE%20 LO%20ECON%C3%93MICO%20A%20LO%20POL%C3%8DTICO.pdf. Disponible el 10/07/2016. – DE ESCALADA, A. “Responsabilidad y Balance Social. Su contribución para que la Teoría Contable se convierta en una disciplina científica”, 20 Congreso Nacional de Profesionales en Ciencias Económicas, Área IX, Octubre 2014, Salta, Argentina. – FACPCE – Resolución Técnica N° 8: “Normas generales de exposición contable” – FACPCE – Resolución Técnica N° 9: “Normas particulares de exposición contable para entes comerciales, industriales y de servicios” – FACPCE – Resolución Técnica N° 11: “Normas particulares de exposición contable para entes sin fines de lucro” – FACPCE – Resolución Técnica N° 16: “Marco conceptual de las normas contables profesionales distintas a las referidas en la RT 26” – FACPCE – Resolución Técnica N° 17: “Normas contables profesionales: desarrollo de cuestiones de aplicación general” – FACPCE – Resolución Técnica N° 18: “Normas contables profesionales: desarrollo de algunas cuestiones de aplicación particular” – FACPCE – Resolución Técnica N° 24: “Entes cooperativos. Aspectos particulares de exposición contable y procedimientos de auditoría” – FACPCE – Resolución Técnica N° 36: “Normas contables profesionales: Balance Social” – FACPCE – ProyectoN° 23 de Resolución Técnica: Balance Social; http://www.facpce.org.ar/ web2011/files/proyectos_rt/prt_23.pdf. Disponible el 10/07/2016. – FORTINI, H. y otros. “Replanteo de la técnica contable”. Ediciones Macchi, 1980. Argentina. – FOWLER NEWTON E. “Planes de cuentas y manuales de procedimientos contables”. La Ley. 2009. Argentina. – GARCIA FRONTI, Inés. ¿Cuál es el rol de la contabilidad con respecto a la responsabilidad social empresaria?; http://bibliotecadigital.econ.uba.ar/download/contsoc/contsoc_v1_ n1_01.pdf. Disponible el 10/07/2016 – GARCIA FRONTI, Inés. Problemas de la contabilidad social y ambiental. Algunas reflexiones sobre la necesidad de un abordaje interdisciplinario; – http://aprendeenlinea.udea.edu.co/revistas/index.php/cont/article/viewFile/14690/12843. Disponible el 10/07/2016 – LAMATINA, O. “Diseño de Planes de Cuentas”. Editorial Osmar D. Buyatti, 2015, Argentina. – OSTENGO H. “El sistema de información contable”.Editorial Osmar D. Buyatti, 2007, Argentina – PAHLEN ACUÑA, R. “Contingencias”, clase especial del concurso Grupo de Asignaturas de Contabilidad Facultad de Ciencias Económicas. Universidad de Buenos Aires. Septiembre de 1989. – RODRIGUEZ, M. “Introducción a la Contabilidad Superior”, Ediciones El Graduado, 1999, Argentina. – RONDI G. y otros. “Análisis de las RT 31 y consideraciones sobre su aplicación en PYMES”; http://nulan.mdp.edu.ar/1671/1/01372.pdf. Disponible el 10/07/2016 – TORRES, C. “El Balance Social en las Normas Contables Argentinas”. Editorial Osmar D. Buyatti, 2014, Argentina. MODELO DE PLAN DE “CUENTAS SOCIALES” PARA ENTES COMERCIALES, INDUSTRIALES...

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– TORRES, C. “Normas Contables para Entes Cooperativos”. Editorial Osmar D. Buyatti, 2013, Argentina. – VIEGAS J. C.y otros. “Contabilidad Presente y Futuro”. Ediciones Macchi, 2004 Argentina – VOPENTESTA, J. “Gestión de la Responsabilidad Social Empresaria”Editorial Osmar D. Buyatti, 2011, Argentina.

6.- NOTAS BIBLIOGRÁFICAS 1 Aquí nos referimos puntualmente a la Resolución Técnica N°36 de la FACPCE, en adelante RT N° 36 2 García Fronti, Inés. Problemas de la Contabilidad Social y Ambiental. Algunas reflexiones sobre la necesidad de un abordaje interdisciplinarios; p. 212 3 García Fronti, Inés. ¿CUÁL ES EL ROL DE LA CONTABILIDAD CON RESPECTO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA?, p. 7. Este trabajo es una versión actualizada y completada de la ponencia presentada y defendida en las sesiones del XVº Congreso Internacional de la Academia Europea de Dirección y Economía de la Empresa, Buenos Aires, Septiembre 2006. 4 Aquí se encuentra el sistema de información contable tradicional, cuyos principios, métodos y funcionamiento no cambian. 5 La información que aporta este subsistema es predominantemente de carácter descriptivo, cualitativo y estadístico. 6 Este subsistema trabaja con información cuantitativa pero no siempre en términos monetarios: diferentes unidades físicas se utilizan para construir sus indicadores; incluye indicadores relacionados con el impacto de los procesos, productos y servicios sobre el aire, agua, tierra, biodiversidad y salud humana. 7 Término utilizado solo a los efectos del presente trabajo, para destacar que, sobre la base de los registros de estas cuentas sociales, la contabilidad social podrá procesar la información contenida en dichos registros y emitir los distintos reportes de sostenibilidad en su dimensión económica. 8 Según enseña gran parte de la doctrina, las cuentas contables pueden clasificarse por su naturaleza, por su contenido, por su extensión y por su agrupamiento. 9 El cuadro que se expone a continuación fue basado en el Rodríguez, M. “Introducción a la Contabilidad Superior”, 1999, p.174. 10 Algunas de las últimas tendencias que hacen a la Contabilidad Social y Ambiental fueron citadas en notas en el apartado anterior. 11 Esta definición es dada por el autor del presente trabajo y tiene como objetivo ser un aporte más a la contribución del desarrollo teórico de las cuentas sociales. 12 Lamatina, O. “Diseño de Planes de Cuentas”. 2015. p. 13 13 En cada uno de los casos, atendiendo a la actividad que desempeña el ente bajo estudio y sus particularidades, se analizó en forma conjunta las RT 36 con RT 16, 8, 9, 11 y 24, todas de FACPCE.

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14 El cuadro que se expone a continuación se extrajo de Torres C. “El Balance Social en las Normas Contables Argentinas”, 2014, p 85. 15 Ampliaremos este punto en el desarrollo del rubro 4 16 Viegas, J. C., Fronti de Garcia, L. Chaves O., Pahlen Acuña R. “Contabilidad Presente y Futuro”, p.213 17 Es el proyecto que dio origen a la actual Resolución Técnica N° 36 (FACPCE) Normas contables profesionales: Balance Social 18 Aquí se refieren específicamente a ingresos que no encuadran en la definiciones de Ventas netas de bienes y servicios, Resultado por valuación de bienes de cambio a su VNR y Resultado de inversiones en entes relacionados. Todos conceptos claramente definidos por la propia RT 9 antes de definir “Otros Ingresos y Gastos”. 19 El valor económico recibido en transferencia representa la riqueza que no ha sido generada por la entidad, y sí por terceros, y que es transferida a ella. 20 Resolución Técnica N° 8 - FACPCE 21 Basile D. “Los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados”, p. 26 22 La mayoría de los bienes de cambio en general deben medirse según la RT 17 al costo de reposición, excepto los bienes de cambio en general, incluidos en la sección 5.5.2 de la RT 17, que se miden al VNR. 23 Rondi G. y otros “Análisis de las RT 31 y consideraciones sobre su aplicación en PYMES; 19°CONGRESO NACIONAL DE PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONOMICAS MENDOZA 17 al 19 de octubre de 2012 24 Torres, C. “El Balance Social en las Normas Contables Argentina”, 2014, p.90.25 En este caso se utiliza el término en sentido amplio incluyendo a las inversiones propiamente dichas como a las propiedades de inversión. 26 Cabe destacar que, en el caso puntual de las propiedades de inversión (terrenos o edificios destinados a obtener renta) los resultados generados a nuestro criterio, encuadran en Otros ingresos recibidos en transferencia, tal cual lo expresamos en el desarrollo del rubro 2. 27 PAHLEN ACUÑA, RICARDO. “Contingencias”, clase especial del concurso Grupo de Asignaturas de Contabilidad Facultad de Ciencias Económicas. Universidad de Buenos Aires. Septiembre de 1989. 28 A los efectos del presente trabajo entendemos por depreciaciones a las que se practican a los bienes tangibles y por amortizaciones a las que se deducen de los activos intangibles. Asimismo, como el efecto contable es indistinto, se utilizarán los términos como sinónimos. 29 Inclúyase como activos fijos a los bienes de uso, muebles y útiles, inversiones de carácter permanente, propiedades de inversión y todo activo de similares características. 30 Este requisito es fundamental para poder reconocer los ingresos en cuestión como valores económicos generados recibidos en transferencia. Puesto que, de no cumplirse esta condición, encuadrarían en la sección Ingresos. 31 Ver ejemplo desarrollado en el rubro 2 de la Sección Ingresos 32 Las categorías fueron reagrupadas para una mejor comprensión 33 Es decir, incluye todas las remuneraciones devengadas del personal administrativo en relación de dependencia en concepto de sueldos, horas extras, adicionales, sueldo anual complementario, etc. del ejercicio. 34 Incluye todos los conceptos descriptos en el recibo de haberes del trabajador por ejemplo MODELO DE PLAN DE “CUENTAS SOCIALES” PARA ENTES COMERCIALES, INDUSTRIALES...

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básico, antigüedad, presentismo, adicionales remunerativos y no remunerativos, gratificaciones, etc. 35 Si bien la RT 36 no menciona explícitamente a las “indemnizaciones laborales”, considero razonable incluir dichas cuentas contables en esta sección puesto que no dejan de formar parte del costo laboral de la entidad. 36 Con respecto a los beneficios cabe hacer notar una salvedad. Si tales beneficios se encuentran incluidos en los convenios colectivos de trabajo en los cuales se encuadran los trabajadores del ente, se trata entonces de remuneraciones directas, y no de beneficios, puesto que, consisten en realidad en obligaciones laborales. En cambio, si dichos beneficios no se encuentran incluidos en los convenios citados, sino que fueron implementados por voluntad del empleador, entonces, constituyen acciones de responsabilidad social, cuyo impacto debe medirse exponiéndose por separado tales importes en el apartado Beneficios. 37 Son los casos en donde existen contratos por locaciones de servicios continuos como ser el asesoramiento contable. Donde aunque no se generen obligaciones laborales como en una relación de dependencia, si existe un vínculo cercano con la entidad. 38 Comprende las retribuciones asignadas a los directores/propietarios por su función técnica/ administrativa y los honorarios correspondientes a su función puramente de Director. Análoga definición comprende a entes diferentes a Sociedades Anónimas. 39 Comprende los importes de los impuestos a las ganancias, contribuciones sociales, seguros por riesgos de trabajo, que estén a cargo del empleador, como así también los demás impuestos y contribuciones a los que la organización esté obligada.

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7.- ANEXOS ANEXO I PLAN DE CUENTAS SOCIALES PARA ENTES COMERCIALES, INDUSTRIALES, DE SERVICIOS Y COOPERATIVOS CÓDIGO

     

DESCRIPCIÓN DE LAS CUENTAS SOCIALES

IMPUTABLE

1.00.00.00

DETERMINACIÓN DEL VEG

NO

1.01.00.00

  SECCIÓN: INGRESOS

NO

1.01.01.00

    Ingresos Principales del ente

NO

1.01.01.01

      Ventas netas al contado

SI

1.01.01.02

      Ventas netas a crédito

SI

1.01.01.03

      Servicios prestados

SI

1.01.01.04

      Devoluciones sobre ventas

SI

1.01.01.05

      Bonificaciones en ventas

SI

1.01.02.00

Otros ingresos derivados de la actividad principal del     ente

NO

1.01.02.01

      Intereses por financiación de ventas a crédito

SI

1.01.02.02

      Recargo sobre ventas por fletes

SI

1.01.02.03

     

1.01.03.00

    Ingresos relativos a la construcción de activos propio

NO

1.01.03.01

      Mano de obra - Propia

SI

1.01.03.02

      Ajustes Mano de obra - Propia

SI

1.01.04.00

    Previsión para desvalorización de Créditos

NO

1.01.04.01

      Previsión para deudores incobrables

SI

1.01.04.02

      Deudores incobrables

SI

1.02.00.00

SECCIÓN: INSUMOS Y SERVICIOS ADQUIRIDOS DE   TERCEROS

NO

1.02.01.00

   

1.02.01.01

      Costo de la mercadería vendida

SI

1.02.01.02

      Costo de los servicios prestados

SI

1.02.01.03

      Costo de producción

SI

1.02.02.00

    Materiales, energía, servicios de terceros y otros

NO

1.02.02.01

      Materia prima

SI

1.02.02.02

      Mano de obra

SI

1.02.02.03

      Fuerza Motriz

SI

1.02.02.04

      Insumos y materiales

SI

1.02.02.05

      Combustibles y lubricantes

SI

Recargo sobre ventas por pago con Tarjetas de crédito y/o Débito

Costo de los productos, de las mercaderías y de los servicios vendidos

SI

NO

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CÓDIGO

     

DESCRIPCIÓN DE LAS CUENTAS SOCIALES

IMPUTABLE

1.02.02.06

      Desinfección y fumigaciones

SI

1.02.02.07

      Mantenimiento de maquinarias

SI

1.02.02.08

      Gastos de limpieza

SI

1.02.02.09

      Gastos bancarios

SI

1.02.02.10

      Publicidad y propagada

SI

1.02.02.11

      Comisiones pagadas

SI

1.02.02.12

      Luz y teléfono

SI

1.02.02.13

      Servicios de terceros

SI

1.03.00.00

  SECCIÓN: PÉRDIDA Y/O RECUPERO DE VALORES ACTIVOS

NO

1.03.01.00

Ajustes por revaluación de bienes de cambio, bienes de     uso, inversiones y otros.

NO

1.03.01.01

      Diferencias de cambio

SI

1.03.01.02

      Resultado por tenencia

SI

1.03.01.03

      Revalúo técnicos

SI

1.03.02.00

    Resultados y Previsiones por desvalorización de activos

NO

1.03.02.01

      Desvalorización de bienes de cambio

SI

1.03.02.02

      Desvalorización de bienes de uso

SI

1.03.02.03

      Desvalorización de inversiones

SI

1.03.02.04

      Desvalorización de otros activos

SI

1.03.02.05

      Previsión para desvalorización de bienes de cambio

SI

1.03.02.06

      Previsión para desvalorización de bienes de uso

SI

1.03.02.07

      Previsión para desvalorización de inversiones

SI

1.03.02.08

      Previsión para desvalorización de otros activos

SI

1.04.00.00

  SECCIÓN: AMORTIZACIONES

NO

1.04.01.00

      Depreciación / Amortización de Bienes de Uso

SI

1.04.02.00

      Depreciación / Amortización de Muebles y útiles

SI

1.04.03.00

      Depreciación / Amortización de Rodados

SI

1.04.04.00

      Depreciación / Amortización de Edificaciones

SI

1.04.05.00

      Depreciación / Amortización de Maquinarias

SI

1.04.06.00

      Depreciación / Amortización de Equipos de computación

SI

1.05.00.00

SECCIÓN: VALOR ECONÓMICO GENERADO RECIBIDO EN   TRANSFERENCIA

NO

1.05.01.00

    Resultado por participación en subsidiarias

NO

1.05.01.01

      Dividendos por participaciones permanentes

SI

1.05.02.00

    Ingresos financieros

NO

1.05.02.01

      Renta de Títulos Públicos

SI

1.05.02.02

      Resultados por TICOCA

SI

1.05.02.03

      Intereses ganados por préstamos

SI

1.05.02.04

      Comisiones ganadas

SI

1.05.02.05

      Interés por inversiones a plazo fijo

SI

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21º CONGRESO NACIONAL DE PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

CÓDIGO

     

DESCRIPCIÓN DE LAS CUENTAS SOCIALES

IMPUTABLE

1.05.03.00

    Otros ingresos

NO

1.05.03.01

      Alquileres ganados

SI

1.05.03.02

      Dividendos

SI

1.05.03.03

      Recupero por cobro de incobrables

SI

1.05.03.04

      Resultado por venta de Bienes de uso

SI

2.00.00.00

DISTRIBUCIÓN DEL VEG

NO

2.01.00.00

  SECCIÓN: REMUNERACIONES AL PERSONAL

NO

2.01.01.00

    Remuneraciones directas

NO

2.01.01.01

      Sueldos y jornales

SI

2.01.01.02

      Vacaciones

SI

2.01.01.03

      Sueldo Anual Complementario

SI

2.01.01.04

      Adicionales Remunerativos

SI

2.01.01.05

      Adicionales No Remunerativos

SI

2.01.01.06

      Indemnizaciones laborales

SI

2.01.01.07

      Horas extras y comisiones

SI

2.01.02.00

    Beneficios

NO

2.01.02.01

      Viáticos por alimentación

SI

2.01.02.02

      Viáticos por transporte

SI

2.01.02.03

      Gasto asistencia médica al personal

SI

2.01.02.04

      Beneficios sociales para el personal

SI

2.01.02.05

      Sueldo - Sala Maternal

SI

2.01.03.00

    Otros tipos de remuneraciones a terceros

NO

2.01.03.01

      Honorarios profesionales

SI

2.01.03.02

      Servicios de terceros

SI

2.02.00.00

SECCIÓN: REMUNERACIONES AL PERSONAL DIRECTIVO   Y/O EJECUTIVO

NO

2.02.01.00

    Retribuciones al personal jerárquico

NO

2.02.01.01

      Retribuciones a administradores, directores y síndicos

SI

2.02.01.02

      Honorarios profesionales

SI

2.02.01.03

      Remuneraciones personal directivo

SI

2.02.01.04

      SAC y Vacaciones

SI

2.02.01.05

      Indemnizaciones laborales

SI

2.02.01.06

      Horas extras y comisiones

SI

2.02.02.00

    Beneficios para personal Jerárquico

NO

2.02.02.01

      Viáticos por alimentación

SI

2.02.02.02

      Viáticos por transporte

SI

2.02.02.03

      Gasto asistencia médica al personal jerárquico

SI

2.03.00.00

  SECCIÓN: IMPUESTOS, TASAS Y CONTRIBUCIONES

NO

2.03.01.00

    Nacionales

NO

2.03.01.01

      IVA

SI

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81

AREA IX

CÓDIGO

     

DESCRIPCIÓN DE LAS CUENTAS SOCIALES

IMPUTABLE

2.03.01.02

      Impuesto a las Ganancias

SI

2.03.01.03

      Impuesto a la Ganancia Mínima Presunta

SI

2.03.01.04

      Impuesto a los Bienes Personales

SI

2.03.01.05

      Impuestos Internos

SI

2.03.01.06

      Impuesto sobre débitos y créditos bancarios

SI

2.03.01.07

      Retenciones, Percepciones y Pagos a cuenta –Nacionales

SI

2.03.01.08

      Contribución especial sobre el capital de las cooperativas

SI

2.03.01.09

      Contribuciones Patronales

SI

2.03.02.00

    Provinciales

NO

2.03.02.01

      Ingresos Brutos - Convenio Multilateral

SI

2.03.02.02

      Ingresos Brutos - Contribuyente Jurisdiccional

SI

2.03.02.03

      Impuesto a las Cooperadoras Asistenciales

SI

2.03.02.04

      Impuesto a los sellos

SI

2.03.02.05

      Impuesto Inmobiliario Rural

SI

2.03.02.06

      Tasas administrativas provinciales

SI

2.03.02.07

      Retenciones, Percepciones y Pagos a cuenta – Provinciales

SI

2.03.03.00

    Municipales

NO

2.03.03.01

      Tasas sobre ingresos por actividades diversas

SI

2.03.03.02

      Impuesto al Automotor

SI

2.03.03.03

      Impuesto y tasas por inmobiliario urbano

SI

2.03.03.04

      Retenciones, Percepciones y Pagos a cuenta-Municipales

SI

2.03.03.05

      Tasas administrativas municipales

SI

2.04.00.00

  SECCIÓN: RETRIBUCION AL CAPITAL DE TERCEROS

NO

2.04.01.00

    Intereses pagados

NO

2.04.01.01

      Intereses por préstamos comerciales

SI

2.04.01.02

      Comisiones a financiera de créditos personales

SI

2.04.01.03

      Comisiones a tarjetas de crédito

SI

2.04.01.04

      Comisiones bancarias

SI

2.04.01.05

      Intereses y actualizaciones bancarios

SI

2.04.02.00

    Rentas pagadas

NO

2.04.02.01

      Alquileres pagados

SI

2.04.02.02

      Arrendamientos de inmuebles

SI

2.04.02.03

      Locaciones de cosas muebles

SI

2.04.03.00

    Otros pagos

NO

2.04.03.01

      Franquicias

SI

2.04.03.02

      Derechos de autor

SI

2.04.03.03

      Seguros pagados

SI

2.05.00.00

  SECCIÓN: RETRIBUCION A LOS PROPIETARIOS

NO

2.05.01.00

    Dividendos y otras retribuciones a los propietarios

NO

2.05.01.01

      Dividendos a los socios / accionistas

SI

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21º CONGRESO NACIONAL DE PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

CÓDIGO

     

DESCRIPCIÓN DE LAS CUENTAS SOCIALES

IMPUTABLE

2.05.01.02

      Intereses al capital y a los asociados tenedores de TICOCA

SI

2.05.01.03

      Retorno a los asociados

SI

2.05.02.00

    Ganancias retenidas

NO

2.05.02.01

      Reserva Legal

SI

2.05.02.02

      Reserva Estatutaria

SI

2.05.02.03

      Reserva Especial

SI

2.05.02.04

      Resultados No Asignados - Ejercicios anteriores

SI

2.05.02.05

      Resultado del Ejercicio

SI

2.05.02.06

      Fondo para la educación cooperativa

SI

2.06.00.00

SECCIÓN: OTRAS DISTRIBUCIONES A LA COMUNIDAD   EN GENERAL

NO

2.06.01.00

    Distribuciones a la comunidad en general

SI

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83

AREA IX

ANEXO II PLAN DE CUENTAS SOCIALES PARA ENTES SIN FINES DE LUCRO (ASOCIACIONES CIVILES, FUNDACIONES Y MUTUALES) CÓDIGO

     

DESCRIPCIÓN DE LAS CUENTAS SOCIALES

IMPUTABLE

1.00.00.00

DETERMINACIÓN DEL VEG

NO

1.01.00.00

  SECCIÓN: INGRESOS

NO

1.01.01.00

    Ingresos Principales del ente

NO

1.01.01.01

      Cuotas de asociados - Generales

SI

1.01.01.02

      Inscripciones de asociados

SI

1.01.01.03

     

1.01.01.04

      Descuentos por grupo familiar

SI

1.01.01.05

      Subsidios y donaciones periódicas

SI

1.01.01.06

      Bonificaciones varias

SI

1.01.02.00

    Otros ingresos derivados de la actividad principal del ente

NO

1.01.02.01

      Intereses ganados por cobro de cuotas sociales vencidas

SI

1.01.02.02

      Recargos por multas por vencimientos (Biblioteca)

SI

1.01.03.00

    Ingresos relativos a la construcción de activos propio

NO

1.01.03.01

      Mano de obra - Propia

SI

1.01.03.02

      Ajustes Mano de obra - Propia

SI

1.01.04.00

    Previsión para desvalorización de Créditos

NO

1.01.04.01

      Previsión para deudores incobrables

SI

1.01.04.02

      Deudores incobrables

SI

1.02.00.00

  SECCIÓN: INSUMOS Y SERVICIOS ADQUIRIDOS DE TERCEROS

NO

1.02.01.00

   

Costo de los productos, de las mercaderías y de los servicios vendidos

NO

1.02.01.01

      Costo de los servicios prestados

SI

1.02.01.02

      Gastos Generales de Administración

SI

1.02.01.03

      Gastos Específicos de Sectores

SI

1.02.02.00

    Materiales, energía, servicios de terceros y otros

NO

1.02.02.01

      Servicios contratados a terceros

SI

1.02.02.02

      Energía Eléctrica

SI

1.02.02.03

      Insumos de limpieza

SI

1.02.02.04

      Gastos generales

SI

1.02.02.05

      Insumos de papelería

SI

1.03.00.00

  SECCIÓN: PÉRDIDA Y/O RECUPERO DE VALORES ACTIVOS

NO

1.03.01.00

   

1.03.01.01

      Diferencias de cambio

Cuotas de actividades sociales particulares (Clases de natación, salsa, computación, etc.)

Ajustes por revaluación de bienes de cambio, bienes de uso, inversiones y otros.

SI

NO SI

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21º CONGRESO NACIONAL DE PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

CÓDIGO

     

DESCRIPCIÓN DE LAS CUENTAS SOCIALES

IMPUTABLE

1.03.01.02

      Resultado por tenencia

SI

1.03.01.03

      Revalúo técnicos

SI

1.03.02.00

    Resultados y Previsiones por desvalorización de activos

NO

1.03.02.01

      Desvalorización de bienes de uso

SI

1.03.02.02

      Desvalorización de inversiones

SI

1.03.02.03

      Desvalorización de otros activos

SI

1.03.02.04

      Previsión para desvalorización de bienes de uso

SI

1.03.02.05

      Previsión para desvalorización de inversiones

SI

1.03.02.06

      Previsión para desvalorización de otros activos

SI

1.04.00.00

  SECCIÓN: AMORTIZACIONES

NO

1.04.01.00

      Depreciación / Amortización de Bienes de Uso

SI

1.04.02.00

      Depreciación / Amortización de Muebles y útiles

SI

1.04.03.00

      Depreciación / Amortización de Rodados

SI

1.04.04.00

      Depreciación / Amortización de Edificaciones

SI

1.04.05.00

      Depreciación / Amortización de Maquinarias

SI

1.04.06.00

      Depreciación / Amortización de Equipos de computación

SI

1.05.00.00

SECCIÓN: VALOR ECONÓMICO GENERADO RECIBIDO EN   TRANSFERENCIA

NO

1.05.01.00

    Ingresos financieros

NO

1.05.01.01

      Interés por inversiones a plazo fijo

SI

1.05.02.00

    Otros ingresos

NO

1.05.02.01

      Donaciones recibidas

SI

1.05.02.02

      Subsidios

SI

1.05.02.03

      Venta de activos fijos

SI

2.00.00.00

DISTRIBUCIÓN DEL VEG

NO

2.01.00.00

  SECCIÓN: REMUNERACIONES AL PERSONAL

NO

2.01.01.00

    Remuneraciones directas

NO

2.01.01.01

      Sueldos y jornales

SI

2.01.01.02

      Vacaciones

SI

2.01.01.03

      Sueldo Anual Complementario

SI

2.01.01.04

      Adicionales Remunerativos

SI

2.01.01.05

      Adicionales No Remunerativos

SI

2.01.01.06

      Indemnizaciones laborales

SI

2.01.01.07

      Horas extras y comisiones

SI

2.01.02.00

    Beneficios

NO

2.01.02.01

      Viáticos por alimentación

SI

2.01.02.02

      Viáticos por transporte

SI

2.01.02.03

      Gasto asistencia médica al personal

SI

2.01.02.04

      Beneficios sociales para el personal

SI

2.01.02.05

      Sueldo - Sala Maternal

SI

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AREA IX

CÓDIGO

     

DESCRIPCIÓN DE LAS CUENTAS SOCIALES

IMPUTABLE

2.01.03.00

    Otros tipos de remuneraciones a terceros

NO

2.01.03.01

      Honorarios profesionales

SI

2.01.03.02

      Servicios de terceros

SI

2.02.00.00

SECCIÓN: REMUNERACIONES AL PERSONAL DIRECTIVO   Y/O EJECUTIVO

NO

2.02.01.00

    Retribuciones al personal jerárquico

NO

2.02.01.01

      Retribuciones a administradores, directores y síndicos

SI

2.02.01.02

      Honorarios profesionales

SI

2.02.01.03

      Remuneraciones personal directivo

SI

2.02.01.04

      SAC y Vacaciones

SI

2.02.01.05

      Indemnizaciones laborales

SI

2.02.01.06

      Horas extras y comisiones

SI

2.02.02.00

    Beneficios para personal Jerárquico

NO

2.02.02.01

      Viáticos por alimentación

SI

2.02.02.02

      Viáticos por transporte

SI

2.02.02.03

      Gasto asistencia médica al personal jerárquico

SI

2.03.00.00

  SECCIÓN: IMPUESTOS, TASAS Y CONTRIBUCIONES

NO

2.03.01.00

    Nacionales

NO

2.03.01.01

      IVA

SI

2.03.01.02

      Impuesto a las Ganancias

SI

2.03.01.03

      Contribuciones Patronales

SI

2.03.02.00

    Provinciales

NO

2.03.02.01

      Ingresos Brutos

SI

2.03.02.02

      Impuesto a los sellos

SI

2.03.02.03

      Tasas administrativas provinciales

SI

2.03.03.00

    Municipales

NO

2.03.03.01

      Impuesto al Automotor

SI

2.03.03.02

      Impuesto y tasas por inmobiliario urbano

SI

2.03.03.03

      Tasas administrativas municipales

SI

2.04.00.00

  SECCIÓN: RETRIBUCION AL CAPITAL DE TERCEROS

NO

2.04.01.00

    Intereses pagados

NO

2.04.01.01

      Intereses por préstamos solicitados

SI

2.04.01.02

     

2.04.01.03

      Comisiones bancarias

2.04.01.04

      Intereses y actualizaciones bancarios

SI

2.04.02.00

    Rentas pagadas

NO

2.04.02.01

      Alquileres pagados

SI

2.04.02.02

      Locaciones de cosas muebles

SI

Comisiones a tarjetas de crédito por cobro de cuotas a asociados

SI SI

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21º CONGRESO NACIONAL DE PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

CÓDIGO

     

DESCRIPCIÓN DE LAS CUENTAS SOCIALES

IMPUTABLE

2.05.00.00

  SECCIÓN: RETRIBUCION A LOS PROPIETARIOS

NO

2.05.01.00

    Resultados Acumulados

NO

2.05.01.01

      Reserva Legal

SI

2.05.01.02

      Reserva Estatutaria

SI

2.05.01.03

      Reserva Especial

SI

2.05.01.04

      Resultados No Asignados - Ejercicios anteriores

SI

2.05.01.05

      Resultado del Ejercicio

SI

2.06.00.00

 

2.06.01.00

    Distribuciones a la comunidad en general

SECCIÓN: OTRAS DISTRIBUCIONES A LA COMUNIDAD EN GENERAL

NO SI

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AREA IX

ÁREA IX RESPONSABILIDAD SOCIAL Y BALANCE SOCIAL

RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LOS PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS Por: Alberto Eduardo Scravaglieri; Silvia Beatríz Giambone; Anna Victoria Boetti; Micaela Alejandra Ribero; Turchetti Anabel; Diego Andrés Scravaglieri

SUMARIO Resumen 1. Introducción 2. Un cambio de cultura necesario 3. Responsabilidad social (RS) 4. Declaración de responsabilidades y deberes humanos 5. Responsabilidades individuales 6. Los valores, la educación y el ejercicio profesional 7. Alcances de la responsabilidad social de los profesionales (RSP) 8. Las universidades frente a la RS 9. Responsabilidad social universitaria (RSU) 10. ¿Qué están haciendo las universidades hoy? 11. Responsabilidad social profesional (RSP) - ¿es posible? 12. Responsabilidad social profesional - medición y difusión de acciones 13. Empresas éticas – profesionales éticos 14. Conclusiones Bibliografía Citas RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LOS PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

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21º CONGRESO NACIONAL DE PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

Manifestación de los autores El presente trabajo surge de un Proyecto de Investigación inédito de los autores.

RESUMEN El presente trabajo fundamenta una reflexión acerca de la responsabilidad de los profesionales universitarios de las carreras en ciencias económicas, desde la perspectiva de la “Responsabilidad Social” (RS). Propiciamos ejercer la profesión conforme a ello. Se trata de una contribución, en el marco de la RS, a la construcción de un concepto de “responsabilidad social profesional” (RSP), basados en la aceptación de la existencia de impactos, positivos y negativos, de la actuación del profesional en ciencias económicas, en el plano económico, social y ambiental, en el medio en el que actúa, como punto de partida para la definición de acciones concretas que permitan llevar a cabo un ejercicio profesional responsable. La formación de los alumnos, en general, adolece de verdaderas falencias de enseñanza en materia de RS, lo que no es ajeno a las carreras universitarias de Ciencias Económicas del país. Consideramos necesario encarar un verdadero cambio de cultura en nuestro país a través de todos los niveles de la educación. Además de sugerir un necesario, verdadero y profundo cambio en materia de educación y de formación de los educadores de todos los niveles, proponemos que se tomen medidas en la transición. En este proceso y, en especial, en las medidas urgentes a adoptar, la función de los Consejos Profesionales y de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas debería tener particular gravitación. También, como consecuencia de lo investigado, afirmamos que en las carreras en ciencias económicas de nuestro país no puede faltar la enseñanza teórica en materia de Ética, así como su aplicación práctica que permita, a nuestros graduados, incorporar una nueva manera de ejercer la profesión y de ver y vivir la vida. Nuestro diagnóstico de tal cambio está fundado en diversas afirmaciones surgidas a través de la investigación que se detallan en los capítulos correspondientes. Finalmente, proponemos acciones concretas a llevar a cabo por universidades y organizaciones profesionales: 1. En las Universidades La universidad debería desarrollar políticas de concientización y formación de los futuros profesionales, mediante la realización, entre otras, de las siguientes acRESPONSABILIDAD SOCIAL DE LOS PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

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ciones: incorporar las temáticas de RS y de Ética en las carreras que ofrece; organizar actividades de capacitación extracurricular para egresados y alumnos sobre esos temas; propiciar mejoras en todos los niveles de educación del país en orden a un cambio de cultura como el que proponemos, etc. 2. En los Consejos Profesionales de Ciencias Económicas y en la Federación Argentina de Consejos Profesionales a. Desarrollar una política de capacitación, continua y sistemática, que contemple las incumbencias del contador público en el marco de la responsabilidad social, considerando aspectos normativos y éticos. b. Transitar hacia la identificación de los impactos de la actuación del contador y de las acciones que permitan “gestionar una profesión responsable”, los que deberían poder medirse, tanto en forma cualitativa como cuantitativa. c. Difundir la importancia de la “Responsabilidad Social Profesional” entre matriculados, instituciones educacionales, organizaciones empresarias y organismos oficiales.

PALABRAS CLAVES: RESPONSABILIDAD – SOCIAL – PROFESIONAL - ÉTICA

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1. INTRODUCCIÓN En el presente trabajo planteamos una reflexión acerca de la responsabilidad que recae sobre los profesionales universitarios de las carreras en ciencias económicas, desde la perspectiva de la “Responsabilidad Social” (RS). La RS aparece como respuesta a demandas sociales, que se acentuó en las últimas décadas del siglo XX, frente al abuso por parte de grandes empresas cuyas actividades han impactado fuertemente en la sociedad y en el medio ambiente. Por ello, en un principio, este concepto estaba asociado a compañías -especialmente multinacionales-, aunque con el tiempo ha ido expandiéndose a todo tipo de organizaciones, de menor dimensión, tanto del sector público como del privado, con o sin fines de lucro. Entendemos que los profesionales en ciencias económicas desempeñándonos en diversos tipos de organizaciones, formando parte de las mismas o como asesores externos, debemos asumir la tarea de impulsar la implementación de la RS, y ejercer la profesión conforme a ello. En su libro “Más ética, más desarrollo”, Bernardo Kliksberg incluye una cita del Premio Nobel en Economía Amartya Sen: “Los valores éticos de los empresarios y los profesionales de un país (y otros actores sociales clave) son parte de sus recursos productivos”. Y agrega: “Si son a favor de la inversión, la honestidad, el progreso tecnológico, la inclusión social, serán verdaderos activos; si, en cambio, predominan la ganancia rápida y fácil, la corrupción, la falta de escrúpulos, bloquearán el avance”.1 El objetivo de este trabajo es realizar una contribución, en el marco de la RS, a la construcción de un concepto de “responsabilidad social profesional” (RSP), basados en la aceptación de la existencia de impactos, positivos y negativos, de la actuación del profesional en ciencias económicas, en el plano económico, social y

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ambiental, en el medio en el que actúa, como punto de partida para la definición de acciones concretas que permitan llevar a cabo un ejercicio profesional responsable.

2. UN CAMBIO DE CULTURA NECESARIO Desde el inicio de esta investigación teníamos la firme presunción de que la formación de los alumnos, en todos los niveles de educación, adolecía de verdaderas falencias de enseñanza en materia de RS y que esto no era ajeno a las carreras universitarias que permiten acceder al título a los graduados en Ciencias Económicas del país. Los resultados de esta investigación, así como de algunas anteriores realizadas por nosotros, nos permiten afirmar que es necesario encarar un verdadero cambio de cultura en nuestro país a través de todos los niveles de la educación. El Dr. Guillermo Jaim Etcheverry 2, en diversos artículos, nos recuerda repetidamente, que “En la Argentina no hay una demanda real por una mejor educación” (La Voz del Interior, 24 de agosto de 2015) o expresa que se requiere “Una epopeya educativa para salir de la crisis - El grave estado de la educación exige atraer a la docencia a los mejores estudiantes y formarlos en instituciones de alto nivel, porque sólo con maestros de calidad y con evaluaciones periódicas se podrá superar el deterioro actual” (La Nación, 15 de marzo de 2016). Dadas las necesidades urgentes de tomar acción,  no puede esperarse a que se adecue la educación, se legisle, se capacite a los docentes para comenzar a formar a los niños que entren a la edad de 2 años a la enseñanza de nivel inicial y que dentro de más de 20 años de estudios, terminada la formación universitaria y en condiciones de ejercer una profesión, puedan dar respuesta a esta necesidad inmediata que reconocen la sociedad y el planeta en su conjunto. En ese sentido, adoptamos esta firme y clara posición, sugiriendo un necesario, urgente, verdadero y profundo cambio en materia de educación y de formación de los educadores de todos los niveles.  Como docentes, tenemos dos opciones: 1. Elegir la racionalidad técnica que conlleva una docencia cuya única finalidad es el dominio de los saberes académicos depositados en las mentes de los alumnos, sin nexos con (o descontextualizados de) lo que sucede en el entorno que supone   la sociedad actual -globalizada, egoísta, injusta, con una distribución cada vez más inequitativa de la riqueza, violenta, excluyente, etcétera- criticada por Habermas 3 como la causa principal para que la modernidad se haya convertido en un proyecto inconcluso.  2. Asumir un compromiso ético por promover aprendizajes académicos en coRESPONSABILIDAD SOCIAL DE LOS PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

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municación -o contextualizados - con la realidad social y cultural de los futuros profesionales. Dicho de otra manera, desarrollar conocimientos, competencias y valores necesarios para una satisfactoria vida económica, social y personal. Se espera con ésto que se formen profesionales que resulten además ciudadanos democráticos, justos y competentes. Cae de maduro que los profesionales docentes deben cumplir con estas cualidades para enseñar e incorporar en sus educandos los valores, conocimientos y competencias señalados en el párrafo anterior. Conforme el pensamiento weberiano, todos los profesionales estamos comprometidos con la sociedad moderna, que hizo posible su formación universitaria. Sin la creación de esas instituciones no hubieran desarrollado la profesionalidad con la cual obtienen ingresos económicos para su manutención y la de su familia.  Posteriormente, esta concepción fue ampliada, entre otros, por Cortina 4, expresando que las acciones de los profesionales no deben limitarse a una función meramente económica, sino que deben cumplir el compromiso asumido con la sociedad por el beneficio recibido de la misma.  Consecuentemente consideramos que, tanto los docentes como los profesionales de las distintas áreas en las que se reciben, debieran formarse y ejercer desde una mirada que los sitúa en el campo de la ética profesional. Entendemos que el concepto anterior debe llevarnos, una vez comprendido y adoptado por los profesionales en ciencias económicas de nuestro país, a un desarrollo de nuestras profesiones que tienda, no sólo al triunfo profesional y al legítimo crecimiento económico de nuestros colegas, sino también a una contribución para que la sociedad pueda conocer los impactos e información sobre cuestiones sociales, ambientales y también económicas del accionar de las empresas para las que prestamos servicios y de las tareas que nosotros mismos desarrollamos en el ejercicio de nuestras incumbencias profesionales. Según Morin (1999) 5 existen siete saberes que resultan necesarios, imprescindibles a nuestro juicio, que deben considerarse para la educación del futuro en cualquier sociedad o cultura, sin excepción alguna: 1. Una  educación que cure las cegueras del conocimiento: el error y la ilusión. Es necesaria una preparación que permita afrontar riesgos permanentes de errores y de ilusiones que no cesan de aparecer en la mente humana. Se trata de educar, armar cada mente, en el combate vital por la lucidez. 2. Una educación que garantice el conocimiento pertinente. El conocimiento pertinente se obtiene mediante una educación que promueva una inteligencia que contemple además habilidades particulares. 3. Enseñar la condición humana. Conocer al ser humano es poder verlo en el

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universo y al mismo tiempo separarlo de él. Siempre debemos preguntarnos: ¿quiénes somos?, ¿dónde estamos?, ¿de dónde venimos? y ¿a dónde vamos? Enseñar la identidad terrenal. La enseñanza debe profundizar sobre el desarrollo intelectual, afectivo y moral a nivel del planeta de los seres humanos. Morin transcribe literalmente, debajo del título de este capítulo «Por primera vez, el hombre ha comprendido realmente que es un habitante del planeta, y tal vez piensa y actúa de una nueva manera, no sólo como individuo, familia o género, Estado o grupo de Estados, sino también como planetario». “Vemadski”. Según Morin “Concebido únicamente de manera técnico-económica, el desarrollo está en un punto insostenible incluyendo el desarrollo sostenible. Es necesaria una noción más rica y compleja del desarrollo, que sea no sólo material sino también intelectual, afectiva, moral...” Enfrentar las incertidumbres. “Es necesario aprender a navegar en un océano de incertidumbres a través de archipiélagos de certeza”. Enseñar la comprensión. El autor encuentra que la verdadera comprensión exige establecer sociedades democráticas. La educación del futuro deberá estar asociada, comprometida con la democracia. Enseñar la ética del género humano. Trata del deber ético de enseñar la democracia. Ésta implica aceptación y respeto de reglas de la democracia, aunque se nutre de las diversidades y antagonismos propios de la misma. Además de las éticas particulares, Morin expresa que la enseñanza de una ética válida para todo el género humano, es una exigencia de nuestro tiempo.

La educación del futuro debe, no sólo contribuir a una toma de conciencia de nuestra Tierra-Patria, sino también permitir que esta conciencia se traduzca en la voluntad de realizar la ciudadanía terrenal. Nos permitimos volver acerca de que educar para el futuro en materia de ética conlleva una ardua y larga tarea. Tenemos claro que la misma no termina en el dictado de un curso sobre el juicio moral y las normas de conducta, sobre qué comportamientos son buenos y cuáles son malos. Tampoco es suficiente enseñar sólo textos de Códigos de Ética Profesional. Como consecuencia de lo investigado, estamos convencidos que en las carreras en ciencias económicas de las universidades de nuestro país no puede faltar la enseñanza y la formación teórica en materia de Ética, así como su aplicación práctica a través del análisis y resolución de dilemas éticos que permita, a nuestros graduados, incorporar una nueva manera de ejercer la profesión y de ver y vivir la vida. Esto no puede hacerse, a nuestro juicio, con el dictado de una materia, sino a través de un proceso de formación que comience en el primer año de la carrera. En un futuro, que esperamos no sea lejano, la educación en nuestro país y en el mundo RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LOS PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

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incorporará como núcleo central una formación que permita una nueva y distinta manera de ver y vivir la vida, así como de ejercer las profesiones a los ciudadanos del planeta.

3. RESPONSABILIDAD SOCIAL (RS) No existe una única y definitiva definición de Responsabilidad Social. Sin embargo, un concepto que subyace en cualquier definición es el de desarrollo sostenible. Es decir: “la preocupación por las consecuencias ambientales y sociales de la actividad humana o de las organizaciones” 6. El objetivo de la responsabilidad social es contribuir al desarrollo sostenible (ISO 26000). La Responsabilidad Social nace asociada a la empresa y se ha difundido como “Responsabilidad Social Empresaria” (RSE), quizás por ser éstas las organizaciones que mayor impacto tienen sobre su entorno, tanto económico, como social y ambiental. “El concepto de “responsabilidad social”, por su parte, ha venido forjándose poco a poco durante la segunda mitad del siglo XX, principalmente en torno a los efectos colaterales de las empresas sobre la sociedad, y a la manera de gestionar dichos efectos de modo ético y sostenible, en el contexto de una mundialización industrial, social y ambientalmente.” 7 La Comisión Europea definió en su momento a la “Responsabilidad Social” como “la integración voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y en sus relaciones con sus interlocutores”. (COM 2001). En 2011, dicha comisión presenta un nuevo concepto, como una “interpretación moderna de la responsabilidad social de las empresas”, definiéndola como “la responsabilidad de las empresas por su impacto en la sociedad”. Sobre el particular argumenta: “El respeto de la legislación aplicable y de los convenios colectivos entre los interlocutores sociales es un requisito previo al cumplimiento de dicha responsabilidad. Para asumir plenamente su responsabilidad social, las empresas deben aplicar, en estrecha colaboración con las partes interesadas, un proceso destinado a integrar las preocupaciones sociales, medioambientales y éticas, el respeto de los derechos humanos y las preocupaciones de los consumidores en sus operaciones empresariales y su estrategia básica, a fin de: • maximizar la creación de valor compartido para sus propietarios/accionistas y para las demás partes interesadas y la sociedad en sentido amplio; • identificar, prevenir y atenuar sus posibles consecuencias adversas.”

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Este nuevo concepto es ampliamente superador del anterior. Vallaeys escribió: “ ...la Comisión Europea, que, por fin, ha criticado y superado la pésima definición de RSE de su Libro Verde de 2001, en la cual la responsabilidad social se limitaba a un libre compromiso voluntario “más allá” de toda obligación jurídica, o sea a una seudo responsabilidad siempre facultativa, dependiente del buen querer de las organizaciones, sin ninguna posibilidad de exigir rendición de cuentas. Si la “responsabilidad social” fuera libre compromiso voluntario, no merecería ni siquiera el nombre de responsabilidad, puesto que toda responsabilidad implica deber de rendir cuentas (accountability), deber oponible al sujeto responsable por los demás (Vallaeys, 2008a). Si nadie puede oponer al “promitente” su propia promesa, si nadie le puede exigir cumplir con ella, entonces no hay promesa ni responsabilidad, hay sólo declaraciones de buenas intenciones, que pueden fácilmente esfumarse en fanfarronadas.” 8 Por su parte, en la ISO 26000 (2010) encontramos la siguiente definición: “Responsabilidad Social: Responsabilidad de una Organización ante los impactos que sus decisiones y actividades ocasionan en la sociedad y en el medio ambiente, mediante un comportamiento ético y transparente que: • contribuya al desarrollo sostenible, incluyendo la salud y el bienestar de la sociedad; • tome en consideración las expectativas de sus partes interesadas, • cumpla con la legislación aplicable y sea coherente con la normativa internacional de comportamiento, y • esté integrada en toda la organización y se lleve a la práctica en sus relaciones”

4. DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDADES Y DEBERES HUMANOS Es interesante destacar la Declaración de Responsabilidades y Deberes Humanos, que no sólo reconoce los derechos sino también las obligaciones del hombre. Después de la Segunda Guerra Mundial, en el año 1948, la Asamblea General de las Naciones Unidas aprobó la Declaración Universal de los Derechos Humanos (DUDH), que proclama derechos personales, de libertad de pensamiento y culto, económicos y sociales, entre otros. Si bien esta declaración en sí misma no constituye un documento de aplicación obligatoria o vinculante para los estados participantes, ha servido de base para la celebración de convenios entre países, para la formulación de reclamos en diversos ámbitos e, incluso, su contenido está contemplado en las constituciones nacionales de algunos países, como en la de Argentina. En el año 1998, cuando se conmemoraba el 50 aniversario de la Declaración RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LOS PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

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Universal de los Derechos Humanos se proclamó la Declaración de Responsabilidades y Deberes Humanos (o DRDH), en el marco de la UNESCO, conocida también como la Declaración de Valencia. Este documento propone sistemática y exhaustivamente los deberes y responsabilidades colectivos e individuales que resulten necesarios para la implementación efectiva y universal de los Derechos Humanos, en particular, de los consagrados en la Declaración Universal de Derechos Humanos (DUDH) y en los instrumentos internacionales de derechos humanos subsiguientes. En el preámbulo de la declaración se expresa la preocupación por las graves violaciones a los derechos humanos, y resalta que “…el disfrute y puesta en práctica de los derechos humanos y de las libertades fundamentales están vinculados de manera inextricable a la asunción de los deberes y responsabilidades implícitos en tales derechos…” 9 Relaciona también derechos con obligaciones y se refirere a que las mismas recaen sobre todos los actores de la comunidad. En el artículo 2 se explicita cómo los miembros de la comunidad mundial son los titulares de responsabilidades y deberes colectivos e individuales para promover el respeto universal, la observancia de los derechos humanos y las libertades fundamentales.

5. RESPONSABILIDADES INDIVIDUALES Para que las organizaciones lleven a cabo sus objetivos se requiere de individuos, que son quienes en definitiva ejecutan las acciones que involucran a las mismas, ya sea que éstos actúen desde adentro, formando parte del cuerpo directivo o del staff de personal, o se vinculen como agentes externos (profesionales, miembros de otras organizaciones, agentes de organismos públicos, consumidores, comunidad, etc.). En el desarrollo de estas acciones se conjugan tanto la política de la organización en torno a la RS como la formación, predisposición, valores, actitudes éticas, etc, de los agentes que van a ejecutar dicha política. En definitiva, son las personas las que van a poner en práctica la misma, tanto sus directivos, como funcionarios y empleados, en todas sus jerarquías. Sin duda, la “Responsabilidad Social” no podría ejercerse en ámbito alguno, si no fuera asumida como propia por cada individuo desde el papel que le toque jugar en la sociedad. La ética de Jonas parte del concepto de que “El hombre es el único ser conocido que tiene responsabilidad, solo los humanos pueden escoger consciente y deliberadamente entre alternativas de acción y esa elección tiene consecuencias. La responsabilidad emana de la libertad, la responsabilidad es la carga de la libertad”. 10 RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LOS PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

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“Somos responsables cuando tenemos varias posibilidades de elección y nos decidimos por una...”: “La esencia de la responsabilidad es, por consiguiente, la existencia de libertad y de voluntariedad. Somos responsables porque somos libres y actuamos por propia voluntad.” 11

Sergio Sinay expresó: “Es la capacidad de responder por los propios actos, realizados en libertad y con la conciencia de que todas nuestras acciones (incluyo omisiones y silencios en este concepto) tienen consecuencias que nos afectarán, que afectarán a otros, que afectarán a nuestro entorno, al ecosistema (físico y espiritual) del que formamos parte. ..... Desde que estamos en el mundo, vivimos entre otros seres y nada de lo que hagamos (o dejemos de hacer) quedará al margen de la trama que nos vincula a ellos y a la vida. Recordar esto, registrarlo y asumirlo es abrirse a una dimensión espiritual y trascendente de la existencia. Es construir una vida responsable. Olvidarlo, despreciarlo, es convertirse en objeto de estímulos, reducirse al espacio y la función de un cobayo, hacerse reaccionario en el peor sentido del término, uno que excede incluso a la clásica acepción política” “Decidir la forma en que queremos vivir trasciende lo personal, porque afecta al entorno en el cual nos desenvolvemos, todas nuestras acciones tienen consecuencias que van más allá de nosotros mismos”. “...influirá en el mundo que contribuiremos a construir, a conservar o a transformar. Aunque nace en el centro esencial de cada uno de nosotros, la responsabilidad es siempre una cuestión transpersonal. Somos seres conscientes, por lo tanto somos seres responsables. Esto no se elige. No somos los creadores de la vida, no controlamos sus imponderables. Pero sí somos responsables de lo que hacemos con esa vida y con sus circunstancias. Por este motivo veo a la responsabilidad como un valor esencial para la especie humana, para sus vínculos, para la salud del planeta y la de todos sus seres” 12

Según Jonas (1984, p35), citado por Michelini 13, la formulación del nuevo imperativo ético reza: “obra de tal modo, que las consecuencias de tu acción sean compatibles con la permanencia de una verdadera vida humana sobre la tierra”. En este sentido, somos responsables de vivir de modo tal que nuestras acciones, no solo no perjudiquen a otros, sino también de que nuestras “omisiones” no tengan consecuencias indeseables para otras personas, para nuestro entorno, para la naturaleza, para el planeta. Somos responsables por lo que hacemos y por lo que dejamos de hacer. Somos responsables por lo que decimos y por lo que callamos también. En definitiva, somos ciento por ciento responsables de todo lo que nos rodea.

6. LOS VALORES, LA EDUCACIÓN Y EL EJERCICIO PROFESIONAL Podemos decir, a esta altura del trabajo, que el ejercicio de la responsabilidad RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LOS PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

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social es un “valor ético”, y en el proceso de adquirir y fortalecer “valores”, la educación formal juega un rol indiscutible. La formación académica a su vez es la base, la plataforma, de la cual se lanzan los profesionales al ejercicio de su profesión, de ahí la importancia del papel que juegan las universidades en la formación ética del futuro profesional. Una vez egresado, el profesional asume una serie de responsabilidades, en el marco de las normas civiles y penales, como así también en el plano profesional, conforme a las disposiciones de los códigos de ética que rigen para cada profesión. El ejercicio de una profesión entraña la posesión de conocimientos y capacidades especiales en un ámbito o dimensión específica, conforme los estudios obtenidos, y la autorización para ejercer esa profesión, otorgada, en general, por organismos profesionales. La formación obtenida en la universidad se irá perfeccionando con el ejercicio de la actividad y la capacitación continua, a lo largo de la vida profesional. Su actuación tiene, en general, cierta autonomía, que proviene de su conocimiento, de su experiencia y de la aplicación de su criterio profesional, debiendo respetar los códigos de ética aplicables a su profesión. El ejercicio de una profesión se materializa en tanto existen quienes requieren sus servicios; sin embargo, la actuación del profesional impacta no solo en los destinatarios directos de los mismos sino en la comunidad en general. Muchas veces, el destinatario de los servicios profesionales, intentará imponer sus propias reglas, en especial cuando se trata de empresas u otro tipo de entes, privados o públicos. Los valores organizacionales, el estilo de dirección y los objetivos propios de la organización, influirán en el profesional que trabaje para la misma, de quien se espera, no solo que despliegue sus habilidades técnicas o científicas inherentes a su profesión sino que, además, adhiera a sus objetivos. Podría ocurrir que la ética del profesional y la de la empresa no coincidan, lo que puede ser fuente de conflictos, o, por el contrario, generar una influencia recíproca que permita mejorar los resultados en términos de sostenibilidad. Ya señalamos en el punto anterior que la “Responsabilidad Social” no podría ejercerse en ámbito alguno, si no es asumida como propia por cada individuo desde el papel que le toque jugar en la sociedad. Argandoña sostiene, en este sentido, “....RSE no es solo responsabilidad de las empresas y de su dirección, sino también de todos sus empleados y de los profesionales que, dentro o fuera de ellas, colaboran en sus actividades. Esto significa que esos profesionales deben tomar como propios los deberes de la RSE, tanto si las empresas los asumen como si los ignoran. Y no deben ampararse en los intereses que su cliente le manifiesta, sino que deben tener una visión amplia de su colaboración con la empresa, incluyendo los principios de su profesión y sus deberes para con la sociedad en su conjunto”. 14 RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LOS PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

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7. ALCANCES DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LOS PROFESIONALES (RSP) Para abordar este concepto, podemos tomar como punto de partida la definición de RSE de la Comisión Europea (2011): “la responsabilidad de las empresas por sus impactos en la sociedad”. Entonces, si la Responsabilidad Social es la responsabilidad por los impactos, podemos decir que la RSP va más allá de respetar los imperativos técnicos y científicos (buena praxis), o cumplir un contrato con un cliente, satisfaciendo las necesidades del mismo, o respetar las normas que le imponen los organismos profesionales y otras que afectan su desempeño. La RSP es la responsabilidad por los impactos de su accionar en la sociedad y en el planeta. Para Argandoña “La RSP, como la responsabilidad de las personas y de las empresas, es, ante todo, una responsabilidad moral, porque el concepto de responsabilidad es un concepto ético; incluye, por supuesto, la responsabilidad legal, pero legalidad y moralidad no se corresponden unívocamente. Y será responsabilidad social, en cuanto que la sociedad solicita, interpela al profesional para que asuma públicamente sus responsabilidades -lo que lleva consigo la rendición de cuentas, la transparencia, etc.” 13 En lo que a la profesión contable se refiere, el Código de Ética para Profesionales de la Contabilidad del IFAC (International Federation of Accountants)15, contempla el “interés público” del accionar profesional: “Una característica que identifica a la profesión contable es que asume la responsabilidad de actuar en interés público. En consecuencia, la responsabilidad de un profesional de la contabilidad no consiste exclusivamente en satisfacer las necesidades de un determinado cliente o de la entidad para la que trabaja. En su actuación en interés público, el profesional de la contabilidad acatará y cumplirá el presente Código. (Sección 100, punto 100.1).”

Algunas voces han vinculado el tema de la RSP con el voluntariado o servicio a la comunidad, tales como lo muestran las expresiones de los siguientes académicos (Sue Carrie) 16: “... existen estudios que demuestran los beneficios estratégicos que obtienen los profesionales cuando dedican  parte de su tiempo a actividades de desarrollo individual y participación ciudadana”, dice el académico de la Universidad Católica Boliviana San Pablo, Carmelo Ruiz Luengo. “El voluntariado en los profesionales y en cualquier sujeto puede contribuir a combatir la pobreza y al desarrollo económico y social y si las empresas se suman a este tipo de iniciativas integrándolas en su estrategia social corporativa también saldrán beneficiados”, agrega Ruiz Luengo. “La RSP es un concepto que busca hacernos cargo de responder a la sociedad con compromiso social, y que para ello hay que ser proactivo y partícipe en la construcción de lo que queremos como sociedad. No es posible esperar que el Estado, las Empresas RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LOS PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

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y las Instituciones internacionales resuelvan nuestros problemas si este cambio no parte por cada uno de nosotros”.  María Teresa Reyes, académica de la Universidad de Zaragoza (España), «Es así como este compromiso debe partir por cada profesional que ha conseguido generar nuevas herramientas para su desarrollo personal, pero que hoy debe volcar también esos conocimientos, herramientas y competencias hacia su comunidad. Permitiendo que otros se nutran y tengan la posibilidad de desarrollarse», afirma el director ejecutivo de Psicólogos Voluntarios de Chile (Chile), Sebastián Chacón. “... la democracia constituye otro de los retos del voluntariado, porque “debe reflexionar y ser consciente en este sentido de las  implicaciones políticas de su  acción. Además, el  ideal de  la democracia participativa parte de una concepción del ser humano como un ser político que se realiza plenamente a través de la participación en la vida pública de su sociedad, y es acá la importancia trascendental de la RSP”. Ernesto Llanos Universidad Federal en Minas Gerais (Brasil). “Ejercicios de solidaridad, gratuidad, generosidad y responsabilidad social, deben ser valorados y desarrollados  como ´buenas prácticas profesionales´, por parte de aquellos que hemos tenido el privilegio de llegar a ser profesionales, como parte de un sano ´retorno social´”. Responsabilidad Pedro Juan González Carvajal (El Mundo. Com, Agosto de 2015).

Sin embargo, no hemos observado que se haya definido un concepto ni identificado los parámetros o ejes en torno a los cuales pueda desarrollarse la Responsabilidad Social Profesional. Todo lo dicho queda plasmado en el terreno de las voluntades individuales de los profesionales y de su conducta ética y moral para desempeñar la actividad. Creemos que la RSP depende, en parte de la responsabilidad individual de quien ejerce una profesión, y además, en gran medida, de las acciones que se lleven a cabo en ámbitos como las universidades y organismos profesionales. Esto significa que es vital el grado de concientización y aplicación práctica que tengan en materia de responsabilidad social estas organizaciones y que sea posible de este modo “institucionalizar” la RSP.

8. LAS UNIVERSIDADES FRENTE A LA RS Para resaltar una vez más el relevante papel de las universidades en la formación de los profesionales y el importante rol que cumplen éstos frente a la sociedad en que actúan, acudimos a las palabras de Valleays: “La verdad es que todos los líderes que hoy gobiernan las instituciones públicas y privadas que dirigen a este Titanic (se refiere a la Tierra) salen de las mejores Universidades y aplican a diario ciencias y tecnologías aprendidas ahí, que sin embargo crean y reproducen el mal desarrollo en el cual la mayor parte de la humanidad trata de sobrevivir.” 17 RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LOS PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

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¿Cuál es la misión de las universidades? Jaquín V. González18, citado por Servetto, señalaba que la Universidad consistía en: “…investigación, en primer término, de enseñanza, en segundo término. Y esa investigación no ha de ser aislada o egoísta, para el solitario regocijo del sabio en su taller inviolable, sino para toda la nación, para la humanidad entera. Una Universidad es un laboratorio de observación y experiencia de la vida del medio en que actúa, y si no es así, carece de razón de existir.” 19 El pensamiento de Joaquín V. González ya resaltaba la importancia de que la universidad ponga sus conocimientos al servicio de la comunidad, lo que aparece como precursor de lo que conocemos como “extensión universitaria”. Este concepto, que se ha venido desarrollando a partir del siglo XIX en distintas universidades del mundo (incluso algunos autores citan antecedentes anteriores), en nuestro país, recién en el año 1918, en el documento de proclama de la Reforma Universitaria (Córdoba, Argentina) se expone el reclamo por la “misión social de la universidad”, enfatizando la necesidad de que la universidad se vincule con el pueblo, el derecho a la educación para todos y el diálogo entre universidad y sociedad, entre otros. Es así como, posteriormente, se incluye en los estatutos de las universidades latinoamericanas la “extensión universitaria” como la tercera función sustantiva de la educación superior, junto con la enseñanza y la investigación. En los últimos años, se ha impuesto una nueva misión a las universidades, y se ha comenzado a hablar de Responsabilidad Social Universitaria (RSU), convirtiéndose éste, para algunos autores, en un cuarto eje del accionar universitario, después de aquellas misiones fundamentales que ya mencionamos: docencia, investigación y extensión. Así lo expresan Vallaeys, de la Cruz y Sasia: “La responsabilidad social universitaria reintegra al proceso de gestión dentro de la problemática de la dimensión social de la universidad. No se trata sólo de insistir en las tres funciones sustantivas que son la docencia, la investigación y la extensión, y de confiar a esta última la tarea de vincular a la universidad con la sociedad. Son los cuatro procesos -gestión, formación, producción de conocimientos y participación social- los que constituyen la función social universitaria. La gestión cotidiana del campus representa una fuente de formación ética de la comunidad universitaria mediante la implementación de hábitos de convivencia. También tiene muchos impactos sociales directos e indirectos al organizar los procesos políticos de toma de decisiones y solución de conflictos, el trato laboral, la política ambiental, la selección de proveedores, etc. La gestión forma, pues, parte de la función académica y social de la universidad” 20 Para la UNESCO (1998): “La educación superior debe reforzar sus funciones de servicio a la sociedad, y más concretamente, sus actividades encaminadas a erradicar la pobreza, la intolerancia, la violencia, el analfabetismo, el hambre, el deterioro del medio ambiente y las enfermedades, principalmente mediante un plantea-

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miento interdisciplinario y transdisciplinario para estudiar y resolver los problemas y las cuestiones planteadas”. También señala la UNESCO (2009): “La Educación Superior en su responsabilidad social debe avanzar en la comprensión de la complejidad de los desafíos globales actuales y futuros y (…) promover investigación en temas como el desarrollo sostenible, paz, bienestar y la realización de derechos humanos, incluyendo la equidad de género.” Sin dudas, en estas afirmaciones se enuncia como una función de la educación superior el ejercicio de la responsabilidad social y, como parte de este objetivo, la formación del futuro profesional. De este modo se transita del modelo tradicional de la institución educativa, como “templo del saber”, pasando por la “educación superior al servicio de las demandas del mercado”, hacia un modelo integrado y superador: “responsabilidad social y aprendizaje” Los programas de “aprendizaje servicio” en la educación superior son expresiones de un nuevo paradigma, que podría parecer lejano y utópico, pero que ya está en práctica en muchas partes del mundo.21

9. RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA (RSU) 9.1. ¿Qué es la RSU? No existe una única y consensuada definición de la RSU. La UNESCO (2009) afirma que la RSU radica en trabajar para que la sociedad pueda comprender, de mejor manera, los diferentes problemas polifacéticos que la afectan, y que tienen repercusiones en dimensiones sociales, económicas, científicas y culturales, señalando además que las instituciones de educación superior deben asumir un liderazgo social en la creación de conocimiento en base al fortalecimiento de aspectos interdisciplinarios, promoviendo el pensamiento crítico y la ciudadanía activa. Para Vallaeys la Universidad debe tratar de superar el enfoque de la “proyección social y extensión universitaria” como “apéndices” bien intencionados a su función central de formación estudiantil y producción de conocimientos, para poder asumir la verdadera exigencia de la Responsabilidad Social Universitaria. La Responsabilidad Social Universitaria exige, desde una visión holística, articular las diversas partes de la institución en un proyecto de promoción social de principios éticos y de desarrollo social equitativo y sostenible, para la producción y transmisión de saberes responsables y la formación de profesionales ciudadanos igualmente responsables”. 22

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9.2. Impactos de la universidad Coherente con el concepto de RS mencionado (responsabilidad por los impactos), Vallaeys, considera que el camino más práctico para definir la responsabilidad social universitaria pasa por considerar los impactos que la institución genera en su entorno y los agrupa en cuatro categorías: organizacional, educativa, cognitiva y social. Así menciona y analiza los siguientes cuatro impactos 23: “1. Impactos organizacionales Como cualquier organización laboral, la universidad impacta en la vida de su personal (administrativo, docente y estudiantil), así como la forma en que organiza su quehacer cotidiano tiene impactos ambientales (desechos, deforestación, transporte, etc.). La universidad responsable se pregunta por su huella social y ambiental.” “2. Impactos educativos La universidad influye en la formación de los jóvenes y profesionales, su escala de valores, su manera de interpretar el mundo y de comportarse en él. Incide asimismo en la deontología profesional y orienta —de modo consciente o no— la definición de la ética profesional de cada disciplina y su rol social. La universidad responsable se pregunta por el tipo de profesionales, ciudadanos y personas que forma, y sobre la adecuada organización de la enseñanza para garantizar una formación socialmente responsable de sus estudiantes.” “3. Impactos cognitivos La universidad orienta la producción del conocimiento, influye en la definición de lo que se llama socialmente verdad, ciencia, racionalidad, legitimidad, utilidad, enseñanza, etc. Incentiva (o no) la fragmentación y separación de los saberes al delimitar los ámbitos de cada especialidad o carrera. Articula la relación entre tecno ciencia y sociedad, posibilitando (o no) el control y la apropiación social del conocimiento. Influye sobre la definición y selección de los problemas de la agenda científica. La universidad responsable se pregunta por el tipo de conocimientos que produce, por su pertinencia social y por sus destinatarios.” “4. Impactos sociales La universidad tiene un peso social en tanto referente y actor que puede (o no) promover el progreso, crear capital social, vincular a los estudiantes con la realidad exterior, hacer accesible el conocimiento a todos, etc. La universidad responsable se pregunta cómo puede acompañar el desarrollo de la sociedad y ayudar a resolver sus problemas fundamentales.”

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9.3. Los grupos de interés de la universidad Los grupos de interés o “partes interesadas” (stakeholders) son terceros (individuos o grupos de individuos) que puedan afectar o ser afectados por las políticas, objetivos, decisiones y acciones de una organización, en este caso la universidad. Los grupos de interés más habituales de la universidad suelen ser: • Personal no docente • Personal docente-investigador • Autoridades • Estudiantes • Proveedores • Egresados • Empleadores • Competidores • Comunidades locales • Organizaciones socias • Estado 9.4. Los cuatro ejes de la responsabilidad social universitaria Los tipos de impactos identificados sirven para definir cuatro ejes de responsabilidad social de la universidad. Partiendo de la propuesta de Vallaey, relacionamos en el siguiente cuadro los impactos que la universidad genera en su entorno con los Ejes de la RSU: Impactos Organizacionales Laborarles y ambientales

Ejes de la RSU

Gestión socialmente responsable de

Pregunta guía

Campus responsable

...la organización (clima laboral, manejo de recursos humanos, procesos democráticos y cuidado del medio ambiente. Objetivos: Promover un comportamiento organizacional responsable de todos los integrantes de la comunidad universitaria.

¿cómo debe la universidad promover un comportamiento organizacional responsable basado en prácticas éticas, democráticas y ambientalmente sostenibles?

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Ejes de la RSU

Gestión socialmente responsable de

Formación profesional y ciudadana

...la formación académica. Objetivos: que la orientación curricular tenga una relación estrecha con los problemas reales (económicos, sociales, ecológicos) de la sociedad y esté en contacto con actores externos involucrados con dichos problemas.

¿cómo debe la universidad organizarse para formar ciudadanos comprometidos con el desarrollo de la sociedad?

Gestión social del conocimiento

... la producción y difusión del saber, la investigación y los modelos epistemológicos promovidos desde el aula Objetivos: orientar la actividad científica, concertando líneas de investigación con interlocutores externos, participación de otros actores sociales y la transdisciplinariedad ...difusión amplia y comprensible del conocimiento

¿qué conocimientos debe producir la universidad, y con quiénes y cómo debe difundirlos para permitir su apropiación social accesibilidad social del conocimiento y atender las carencias cognitivas que afectan a la comunidad?

Participación social:

la participación de la universidad en la comunidad Objetivo: realización de proyectos con otros actores para la constitución de vínculos (capital social) para el aprendizaje mutuo y el desarrollo social. Reunir actores universitarios y no-universitarios para trabajar en equipo alrededor de un proyecto social consensuado

¿cómo puede la universidad interactuar eficazmente con la sociedad para promover un desarrollo más humano y sostenible?

Impactos Educativos Formación académica

Cognitivos Investigación y epistemología

Sociales - Extensión - Transferencia - Proyección social

Pregunta guía

10. ¿QUÉ ESTÁN HACIENDO LAS UNIVERSIDADES HOY? 10.1. Responsabilidad Social en las Universidades En nuestro país existen universidades que vienen desarrollando políticas de responsabilidad social, ya sea mediante la creación de áreas específicas, como una actividad más de la función de “extensión universitaria” o con acciones que la vinculan a la sociedad, desde distintos ámbitos académicos. No obstante, su desarrollo es incipiente, quedando mucho camino por recorrer. De ninguna manera, el tema está instalado en la comunidad universitaria del país. Para mencionar solo algunos casos, la Universidad de Buenos Aires lleva a cabo RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LOS PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

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programas de asistencia social, voluntariado, promoción de acciones vinculadas con el cuidado del medio ambiente, y otros que la vinculan a la comunidad, a través de la Secretaría de Extensión Universitaria y Bienestar Estudiantil y desde las distintas facultades de esta casa de estudios. En la Universidad Católica Argentina (UCA), la Coordinación de Compromiso Social y Extensión genera proyectos de compromiso social, articuladamente con las distintas unidades académicas, desde la docencia y la investigación, como una tarea de servicio a la comunidad. La Universidad Católica de Córdoba (UCC) y la Universidad Siglo XXI desarrollan políticas de Responsabilidad Social Universitaria, que se han institucionalizado a través de la creación de áreas especiales para el desarrollo de las actividades, y la emisión de normas que rigen las mismas. En la Universidad Nacional de Córdoba (UNC) se advierten acciones aisladas dirigidas a la comunidad interna y externa, pero no existe un área que desarrolle la función de RSU. Cabe destacar que recientemente el Consejo Superior de la U.N.C. aprobó el programa “Compromiso Social Estudiantil”, vinculado a la actividad extensionista de la UNC. El objetivo del programa es llevar adelante acciones que contribuyan a dar soluciones concretas a problemas, necesidades o demandas que surgen de la sociedad, a partir del compromiso ético y solidario de los estudiantes. Se busca ampliar la participación de todos los universitarios y (como reza el proyecto) “tender puentes entre las tareas de formación académica y de extensión universitaria, ambas misiones esenciales de nuestras universidades públicas.” 24 10.2. Contenido curricular en universidades del país Para una muestra de 31 universidades de nuestro país se analizaron los Planes de Estudios de las Carreras de Grado de “Contador Público”, “Licenciatura en Administración” y “Licenciatura en Economía”, a efectos de verificar la inclusión de materias relacionadas a la Ética, a la Responsabilidad Social y otras afines. Observamos que de las casas de estudio analizadas, 19 incluyen en los planes de estudios de algunas de las carreras de grado en Ciencias Económicas, las asignaturas mencionadas, como se observa en el siguiente cuadro. Como podrá apreciarse, muy pocas facultades incluyen en los planes de estudios un fuerte contenido en responsabilidad social.

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CARRERAS DE GRADO

UNIVERSIDAD

CONTADOR PÙBLICO

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

LICENCIATURA EN ECONOMÍA

Universidad de Buenos Aires

Sociología; Electivas: Gestión para el Desarrollo Sustentable - Emprendimientos Sociales - Responsabilidad Social de las Organizaciones

Sociología, Sociología de la Organización y Responsabilidad Social de las Organizaciones

Sociología y Responsabilidad Social de las Organizaciones

Universidad Nacional de Córdoba

No posee materia afín

No posee materia afín

Electiva: Economía Ecológica

Universidad Católica Argentina (Buenos AiresRosario-ParanáMendoza)

Ética y sus fundamentos; Introducción a la Teología; Filosofía y Antropología; Síntesis teológica; Moral y Compromiso Social; Ética en los Negocios.

Ética y sus fundamentos; Introducción a la Teología; Filosofía y Antropología; Síntesis teológica; Moral y Compromiso Social; Ética en los Negocios.

Ética y sus fundamentos; Filosofía y Antropología

Universidad de San Andrés

Filosofía (electiva); Estrategia de Responsabilidad Social Empresarial; Desarrollo Comunitario.

Filosofía (electiva); Estrategia de Responsabilidad Social Empresarial; Desarrollo Comunitario.

No posee materia afín

Universidad de Belgrano- Bs. As.

No posee materia afín

Como materias optativas: Ética; Filosofía

Como materias optativas: Ética; Filosofía

Universidad Nacional de Mar del Plata

Ética y Responsabilidad Social

Ética y Responsabilidad Social

Ética y Responsabilidad Social, Teoría Social y Política

Universidad de Palermo

Ética y Responsabilidad Social Empresaria

Ética y Responsabilidad Social Empresaria (electiva)

 

Universidad Nacional del Sur

No posee materia afín

Empresa y Responsabilidad Social

 

Universidad Católica de Córdoba

Introducción a la Filosofía; Antropología; Formación Teológica I, II y II.

Introducción a la Filosofía, Sociología de las Organizaciones, Formación Teológica I y II,

 

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CARRERAS DE GRADO

UNIVERSIDAD

CONTADOR PÙBLICO

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

LICENCIATURA EN ECONOMÍA

Universidad del Salvador- Bs. As.

Filosofía; Ética Profesional

Filosofía, Teología, Ética Profesional, Responsabilidad Social de las Organizaciones

Filosofía, Teología y Ética Profesional

Siglo XXI

No posee materia afín

Electiva: Responsabilidad Social Empresaria

 

Universidad de la Cuenca del Plata

No posee materia afín

Ética Profesional y Responsabilidad Corporativa

 

Universidad Católica Cuyo de San Juan

Filosofía; Teología Fundamental; Teología Dogmática, Doctrina Social de la Iglesia.

Filosofía; Teología Fundamental; Teología Dogmática, Doctrina Social de la Iglesia, Ética y Responsabilidad Social

Filosofía; Teología Fundamental; Teología Dogmática, Doctrina Social de la Iglesia, Sociología

Universidad Blas Pascal

Ética y Responsabilidad Social

Ética Profesional y Responsabilidad Social de la empresa

 

Universidad Nacional de Tierra del Fuego

Sociología

Introducción al estudio de la sociedad, cultura y ambiente; Fundamento de la Sociología y Taller de Responsabilidad Social y Ética Empresarial

Fundamentos de la Sociología

Universidad Nacional de Rio Negro

Ética

Sociología I y Ética y Deontología Profesional

Sociología

Universidad Católica de Salta

Filosofía; Teología; Ética Profesional

Filosofía y Ética Profesional

Sociología Económica y Ética Profesional

Universidad de San Andrés

Filosofía (electiva); Estrategia de Responsabilidad Social Empresarial; Desarrollo Comunitario.

Filosofía (electiva); Estrategia de Responsabilidad Social Empresarial; Desarrollo Comunitario.

No posee materia afín

Museo Social Argentino

Sociología de la Organización; Ética Profesional

Sociología de la Organización

 

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11. RESPONSABILIDAD SOCIAL PROFESIONAL (RSP) - ¿ES POSIBLE? Para referirnos a la relevancia que le asignamos a la RSP partimos de la importancia del concepto “Desarrollo sustentable” o “Desarrollo sostenible”, íntimamente relacionado con el de “responsabilidad social” (RS). Como ya dijimos al principio de este trabajo, el objetivo de la responsabilidad social es contribuir al desarrollo sostenible (ISO 26000). Sin duda el profesional en ciencias económicas tiene una significativa participación en el desarrollo de actividades de las organizaciones en las que trabaja, sea en relación de dependencia o desde el ejercicio liberal de la profesión, por lo tanto, su actuación tendrá injerencia en las acciones de responsabilidad social de dichos entes. Argandoña sostiene: “La RSE no es solo responsabilidad de las empresas y de su dirección, sino también de todos sus empleados y de los profesionales que, dentro o fuera de ellas, colaboran en sus actividades. Esto significa que esos profesionales deben tomar como propios los deberes de la RSE, tanto si las empresas los asumen como si los ignoran. Los profesionales que así lo entiendan, adherirán a las políticas de RS de las organizaciones y colaborarán con ellas, en los múltiples vínculos que pueden desarrollar: trabajando en relación de dependencia, como asesores, como consultores, como auditores, etc.” 25 ¿Es suficiente cumplir con el Código de Ética? Respondemos rotundamente que no, por los siguientes fundamentos. El preámbulo del código de ética unificado para profesionales en ciencias económicas, de la FACPCE, reza: “El fundamento de los principios y normas éticas se basa en el valor de la responsabilidad para con: la sociedad, la casa de estudios de la cual egresaron, las instituciones profesionales de la que forman parte, sus colegas, otros profesionales universitarios, y para quienes requieran sus servicios. Esa responsabilidad se basa en los principios éticos de contribución al bien común, de idoneidad, de fidelidad a la palabra dada, de integridad, objetividad, confidencialidad, prudencia, fortaleza y humildad profesional. Todo lo cual exige que se deben realizar los mayores esfuerzos para mejorar continuamente, adquirir mayor madurez, que conlleva a una mejoría en la calidad de la actuación y contribuyan al prestigio, respeto y progreso de la profesión.”

Del párrafo anterior surge claramente que en la regulación de las actividades de los profesionales el Código tiene en cuenta la responsabilidad de los mismos hacia la sociedad. También en su articulado se refiere a que el profesional debe cumplir con las disposiciones de este código y con normas legales en relación al ejercicio de su profesión, y a otras obligaciones vinculadas con actitudes éticas y de solidaRESPONSABILIDAD SOCIAL DE LOS PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

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ridad. Entonces, vale preguntarse si el cumplimiento de este código es suficiente para decir que el profesional es “socialmente responsable”. A nuestro parecer y en opinión de diversos autores y académicos que se han referido al tema, no lo es. Existe consenso en que la RS va más allá del cumplimiento de las leyes. Esto surge de las numerosas definiciones de RSE, entre las que mencionamos las siguientes: – La responsabilidad social corporativa es, además del cumplimiento estricto de las obligaciones legales vigentes, la integración voluntaria en su gobierno y gestión, en su estrategia, políticas y procedimientos, de las preocupaciones sociales, laborales y medioambientales y de respeto de los derechos humanos, que surgen de la relación y el diálogo transparente con sus grupos de interés, responsabilizándose así de las consecuencias y los impactos que se derivan de sus acciones (Foro de Expertos de la Responsabilidad Social de la Empresa, del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales español) – Es la integración voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con sus interlocutores.” (Unión Europea, 2001. Libro Verde para fomentar la Responsabilidad Social de las Empresas). – La RSC es el compromiso voluntario de las empresas con el desarrollo de la sociedad y la preservación del medio ambiente, desde su composición social y un comportamiento responsable hacia las personas y grupos con quienes interactúa.” (AECA, 2004. Marco Conceptual de la Responsabilidad Social Corporativa). Como podemos observar, en todas estas definiciones se pone de relieve el carácter voluntario de las acciones de RS, además del cumplimiento de las leyes. ¿Qué significa entonces, para un profesional en ciencias económicas, desde la óptica de acciones concretas, la “Responsabilidad Social Profesional”, además, desde luego, de cumplir con las normativas legales y profesionales que le son aplicables? ¿Qué opinan los profesionales? De una encuesta realizada a un grupo de profesionales (contadores) surgió que un 70 % de los encuestados declaró tener conocimientos entre bajos y medios sobre temas de responsabilidad social. La mayoría de los que manifestaron poseer altos conocimientos se encuentran trabajando en grandes empresas (entre ellas, multinacionales), donde se llevan a cabo este tipo de acciones. Quienes reconocieron tener conocimientos medios, los obtuvieron realizando actividades extracurriculares (cursos, lectura por iniciativa propia etc.). Ningún profesional encuestado mencionó haber recibido este tipo de instrucción en ámbitos académicos formales. Un 61% consideró altos o muy altos los impactos que puede causar el ejercicio de la profesión en su medio de actuación, mientras que un 28% lo evaluó como RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LOS PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

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medio y un 11% declaró que los mismos son bajos o que desconocen al respecto. Sin embargo, un escaso número de encuestados fue capaz de ejemplificar esos impactos de una manera específica relacionada con la actividad del profesional en Ciencias Económicas; la mayoría lo hizo con ejemplos que responden más bien a impactos que causan las empresas. ¿Qué acciones podrían tomar los profesionales? La responsabilidad social no significa agregar a las actividades habituales otras tareas, no es una actividad más, sino que consiste en desarrollar las mismas integrando estrategias, políticas y procedimientos que tengan en cuenta aspectos sociales, laborales y del medio ambiente. Entre algunas de las acciones que podría incluir el profesional en ciencias económicas en el ejercicio de su profesión, podemos mencionar, a título de ejemplo, las siguientes: – Obtener capacitación y mantenerse informado sobre temas de responsabilidad social, tanto él como sus colaboradores – Fomentar en las organizaciones (clientes, empleadores, organizaciones no gubernamentales, etc), con activa participación, el desarrollo de políticas de responsabilidad social, en pos de alcanzar los objetivos del desarrollo sustentable – Incorporar, en los equipos de trabajo, profesionales y colaboradores con capacidades diferentes – Realizar voluntariado profesional – Capacitar sobre el tema a sus empleados y fomentar la capacitación por parte de las organizaciones con las que se vincule – Adoptar medidas de protección del medio ambiente, como ser: • no desperdiciar energía, • utilizar lámparas de bajo consumo • acudir a fuentes de energía más sustentables • no desperdiciar papel, reciclar y donar • cuidar el uso del agua • etc. – Tener presentes los grupos de interés que puedan afectar o ser afectados por el ejercicio de la profesión, entre los que se cuentan: • Clientes (empresas privadas, empresas públicas, ONG) • Proveedores • El fisco • Entes de control • Sus empleados y socios • Los colegas RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LOS PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

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La sociedad El estado El planeta Organismos profesionales

12. RESPONSABILIDAD SOCIAL PROFESIONAL - MEDICIÓN Y DIFUSIÓN DE ACCIONES En Guía para la elaboración de Memorias de Sostenibilidad puede leerse: “… La transparencia acerca de la sostenibilidad de las actividades que llevan a cabo las organizaciones es vital para quienes se ven, directa o indirectamente afectados” (stakeholders o partes interesadas) (GRI- prólogo VG3) 26 En virtud de esa necesidad de transparencia, las organizaciones dan a conocer a la comunidad sus acciones en materia de sostenibilidad. La forma más difundida de hacerlo es a través de la elaboración de las memorias de sostenibilidad, mediante las cuales no sólo se divulga, sino que también se mide y se rinde cuenta frente a los grupos de interés, del desempeño de la organización ante el objetivo del desarrollo sustentable (GRI – prólogo VG3). Para ello se requiere de la decisión de los máximos responsables de la organización, en cuanto al papel relevante que le otorgan al tema, la adopción de una política en materia de responsabilidad social, la designación de un área de la organización para que lleve a cabo dicha política mediante la coordinación de acciones y luego la medición y divulgación de los efectos (negativos o positivos) de sus actividades en el medio ambiente, en la economía y en la sociedad. Hoy contamos con guías para la elaboración de la memorias de sostenibilidad, las cuales incluso ya están siendo auditadas. En nuestro país también contamos con una norma técnica (RT 36) para la preparación del Balance Social y las Memorias de Sostenibilidad. Entonces, para decir que una empresa es socialmente responsable, hoy poseemos herramientas de divulgación y medición, y si la información es auditada por profesionales independientes, goza de mayor transparencia y credibilidad aún. Aquí vale preguntarnos: ¿Cómo podríamos evaluar los impactos de la organización en el medio en que actúa, si no se pudieran medir (en cantidad y calidad) y no se divulgaran los resultados de esa medición?. Recordemos que RS es responsabilidad por los impactos en la sociedad (Comisión Europea - COM 2011). Entonces, ¿Podemos hablar de RSP si no medimos los impactos de la actuación de un profesional?.

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El profesional es responsable de sus acciones, y de sus omisiones (que son una forma de acción) y de las motivaciones de esas acciones u omisiones; de las acciones pasadas (responsabilidad retrospectiva), por los impactos (positivos o negativos) que causaron, y de las futuras (responsabilidad prospectiva), concretamente del deber de prevenir los impactos negativos y favorecer los positivos (Argandoña, 2007). Nos preguntamos entonces ¿cómo gestiona el profesional en ciencias económicas sus acciones de responsabilidad social en el ejercicio de su profesión?, ¿cómo la comunica?, además de ser un imperativo moral ¿puede ser beneficioso para el profesional encarar acciones de RS? Cada vez hay más consenso sobre que la RSE produce consecuencias positivas en la imagen de las organizaciones, lo que mejora su posición en materia de competitividad (fidelidad de los clientes, motivación y mejor rendimiento del personal, ahorro de costos, etc.). Creemos que la RS motiva a las empresas por causas que van más allá de asumir un comportamiento ético. “Aunque esto no se descarte, las motivaciones económicas son fundamentales: ....las empresas siguen enfrentándose a un dilema cuando la vía de actuación socialmente más responsable puede no ser la más beneficiosa desde el punto de vista económico, al menos a corto plazo. La UE debe impulsar políticas en el ámbito del consumo, la contratación pública y la inversión para incentivar más la RSE en el mercado” (COM 2011). Nos preguntamos entonces ¿qué motivaciones podrán estimular la RS en los profesionales?. Si bien el concepto de RS aplicado a las profesiones parece tener una vasta aceptación, especialmente en la comunidad académica, creemos que es imprescindible: • Definir los impactos del accionar del profesional en ciencias económicas en el medio (impactos ambientales, sociales y económicos) • Concientizar a los profesionales de la importancia del tema • Establecer formas de medir y divulgar las acciones del profesional en ciencias económicas relacionadas con el objetivo de responsabilidad En esto queda un largo trabajo por realizar por parte de las universidades y de las organizaciones profesionales.

13. EMPRESAS ÉTICAS – PROFESIONALES ÉTICOS Ethisphere Institute 27, es un centro independiente de investigación de Nueva York, creado en el año 2007, promueve mejores prácticas corporativas y cada año publica un listado de las empresas más éticas del mundo (World’s Most Ethical Companies). Esta selección pretende reconocer a las compañías que van más allá de las declaraciones en materia de responsabilidad social y traducen esas converRESPONSABILIDAD SOCIAL DE LOS PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

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saciones en acciones. Son empresas que no solo promueven estas prácticas a nivel interno, sino que incorporan la teoría de capitalismo consciente de forma integral en cada uno de sus procesos y generan redes para crear valor a sus stakeholders. Se trata de una selección de aquellas compañías que alinean sus prácticas comerciales éticas con el desempeño y dan forma a los futuros estándares de ética en cada una de sus industrias. Para realizar la lista, Ethisphere evaluó candidaturas procedentes de más de 100 países y 36 sectores diferentes, a través del sistema “Ethics Quotient”, un estudio diseñado para evaluar la actividad empresarial de manera objetiva y estandarizada. El proceso incluye una revisión de los códigos éticos, las infracciones cometidas, las inversiones, las prácticas sostenibles, etc. Cualquier compañía que haya tenido problemas legales significativos en los últimos cinco años es eliminada inmediatamente. También son excluidas aquellas que desarrollan su actividad en torno al alcohol, el tabaco o las armas de fuego. El Instituto Ethisphere, anunció las 131 empresas de 21 países que han sido nombradas en la lista de las empresas, a nivel mundial, de mejor comportamiento ético del 2016 en el décimo aniversario de la creación del Instituto. Las puntuaciones se generan en cinco categorías principales: programa de ética y cumplimiento (35%), ciudadanía corporativa y responsable (20%), la cultura de la ética (20%), gobierno (15%) y el liderazgo, la innovación y la reputación (10%) y proporcionado a todas las empresas que participan en el proceso. En el ranking de 2016 pueden verse empresas consultoras importantes del mundo, por lo que ya conocemos que los profesionales podemos aspirar a ser evaluados. Debemos tener presente que Ethisphere informa que las firmas que componen el ranking, mostraron un comportamiento en bolsa en 2015 un 3,3% mejor que el S&P500. Es decir, las empresas éticas son más rentables y tienen mejor valor de capitalización. Dado que existen consultoras de servicios profesionales en el ranking publicado en 2016, afirmamos que podemos ser evaluados para gozar de los beneficios de ello.

14. CONCLUSIONES 14.1. Nuestro diagnóstico Basados en el trabajo de investigación que hemos expuesto en los puntos anteriores del presente informe, afirmamos que es necesario un verdadero, profundo y urgente cambio de cultura. Las siguientes afirmaciones permiten fundamentar nuestro diagnóstico: RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LOS PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

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a. Si bien la doctrina ha tratado profusamente los temas responsabilidad social en diversos ámbitos (empresarios, universitarios e incluso en el profesional), en general, tienen poca difusión y menos aún, aplicación. b. Existe en el empresariado un elevado desconocimiento de la temática socioambiental, inclusive un verdadero rechazo a profundizarlo por temor a tener que asumir costos no previstos. c. Los profesionales de las ciencias económicas, en general, no tenemos un conocimiento profundo de las consecuencias socio ambientales de nuestro ejercicio de la profesión. d. Los ciudadanos en general tampoco hemos tomado conciencia de esta problemática y de qué acciones estamos obligados a llevar a cabo, para mitigar este problema. No nos sentimos ciudadanos del planeta. e. Las escuelas de enseñanza preescolar, primaria y secundaria, han acogido la inquietud y en ellas se aborda el tema y se intenta crear hábitos sanos en materia ambiental, no así el tema de ética del género humano. f. Todavía muchas de las carreras universitarias en Ciencias Económicas, no ha recogido esta inquietud y, por ende, sus planes de estudio no contemplan materias como Contabilidad Ambiental, Auditoría Ambiental u otras de similares contenidos programáticos; tampoco contienen materias de formación humanística como Ética, Responsabilidad social, Filosofía, Antropología, Moral y Compromiso social, Ética en los negocios, entre las posibles. g. La sociedad actual -globalizada, egoísta, injusta, con una distribución cada vez más inequitativa de la riqueza, violenta, excluyente, corrupta, etcétera…- puede ser mejorada a través de una enseñanza enmarcada en la ética. 14.2. Nuestra propuesta 14.2.1. En el marco de la Universidad Destacamos que no abordamos el tema de la Responsabilidad Social Universitaria, solo analizamos la función de la universidad como formadora de futuros profesionales, aunque las actividades que mencionamos se encontrarían contempladas en la gestión de responsabilidad social de las instituciones de educación superior. En este sentido, la universidad debería desarrollar políticas de concientización y formación de los futuros profesionales, mediante la realización, entre otras, de las siguientes acciones: 1. Incorporar la temática de la Responsabilidad Social en la currícula de las carreras de profesionales en Ciencias Económicas. Las actividades curriculares debieran acreditarse a la hora de evaluar a alumnos y docentes, lo que incentivaría su realización. RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LOS PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

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2. Realizar actividades de capacitación extracurricular para los estudiantes y egresados -cursos, conferencias, jornadas, etc.- con la participación de actores involucrados en la temática, como académicos, organizaciones no gubernamentales, etc., con activa participación en el debate público de cuestiones vinculadas con la RS 3. Desarrollar actividades de voluntariado social, que pueden contemplar la prestación de servicios a los sectores más vulnerables, con la participación de docentes y estudiantes 4. Tomar participación y hacer aportes en este sentido en las discusiones sobre educación en el país. 5. Fomentar, en los profesionales, el interés por someterse a las evaluaciones que realiza Ethisphere y reconocer a aquellos que sean ranqueados por dicho organismo. 6. Bregar por una capacitación de los docentes que promueva aprendizajes académicos en el marco de la realidad social y cultural en que se desempeñarán los futuros profesionales, comprometidos con la sociedad moderna, ciudadanos del planeta, que ejerzan éticamente su profesión. 7. Promover un cambio en los planes de estudio en las carreras de ciencias económicas del país, que incluya una formación humanística con materias como Contabilidad Ambiental, Auditoría Ambiental u otras de similares contenidos programáticos y materias de formación humanística como Ética, Responsabilidad Social, Filosofía, Antropología, Moral y Compromiso Social, Ética en los Negocios, entre las posibles. 14.1.2. Organizaciones profesionales 1. Desarrollar una política de capacitación, continua y sistemática, que contemple las incumbencias del profesional en ciencias económicas en el marco de la responsabilidad social, considerando aspectos normativos y éticos. 2. Transitar hacia la identificación de los impactos de la actuación del profesional y de las acciones que permitan “gestionar una profesión responsable”, los que deberían poder medirse, tanto en forma cualitativa como cuantitativa. 3. Difundir la importancia de la “Responsabilidad Social Profesional” entre matriculados, instituciones educacionales, organizaciones empresarias y organismos oficiales.

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20. MORIN, Edgar – “Los Siete Saberes Necesarios para la Educación del Futuro” Publicado en octubre de 1999 por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura – 7 place de Fontenoy – 75352 París 07 SP – Francia - UNESCO 1999 21. MICHELINI, D. – “La Ética del discurso como ética de la responsabilidad”. Literatura y Lingüística N° 14, p.213 online 2013 – Recuperado el 17/06/2015 de http://www.scielo.cl 22. Pequeño Diccionario de la Responsabilidad Social. Fundación Observatoio de Responsabilidad. Recuperado el 12/09/2015 de http://ors.org.ar. 23. SAVATER, Fernando – “Ética para Amador” 24. SEN, A. y KLIKSBERG, B. – “ Primero la Gente” – Ed. Deusto - Barcelona (2007) 25. SERVETTO A. y SAUR, D. –“Sentidos de la Universidad” – Ed. Universidad Nacional de Córdoba (2011) 26. SINAY, Sergio - “Elogio de la Responsabilidad” Ed. Pluma y Pepel de Goldfinger S.A. Buenos Aries (2008) 27. SIQUEIRA, José Eduardo de – “El principio Responsabilidad de Hans Jonas” Revista - Centro Universitario São Camilo - 2009;3(2):171-193 28. TAPIA, María Nieves – “Calidad académica y responsabilidad social: el aprendizaje servicio como puente entre dos culturas”, en “Aprendizaje Servicio y Responsabilidad Social de las Universidades”, pg 20 - Ed. Miguel Martínez (2008) – Digitalización: Ed. Cotaedro - Barcelona (2010). Recup. el 3/11/2015 de http://www.ucv.ve/uploads/media/Aps_y_universidad. pdf 29. UNESCO - Declaración e Responsabilidades y Deberes Humanos. Recuperado el 1/2/2016 de http://www.unesco.org 30. UNESCO – “Educación para el Desarrollo Sustentable” – Libro de consulta - Recuperado el 10/04/2016 de http://unedoc.org. Organización de las Naciones Unidas para la Ciencia y la Cultura – Instrumentos de aprendizaje y formación N° 4 (2012) 31. VALLAEYS, François - “La responsabilidad social universitaria: un nuevo modelo universitario contra la mercantilización”, en Revista Iberoamericana de Educación Superior (ries), México, vol. V, núm. 12, pp. 105-117, (2014) - Recuperado de http://ries.universia.net 32. VALLAEYS, DE LA CRUZ y SASI - “Responsabilidad Social Universitaria – Manual Primeros Pasos” BID – Mc Graw-Hill Interamericana Ed., S.A. de C.V. (2009) 33. VALLAEYS, F. - Observatorio Regional de RS para A. Latina y el Caribe (IESALCUNESCO) (2012) 34. VALLEAYS, F. ¿Qué es la Responsabilidad Social Universitaria? – online: http://www.ciens. ucv.ve/..pdf 35. VAZQUEZ, Silvia Gabriela – “Mitos y Objetivos de la Responsabilidad Social Universitaria” – Boletín IESLAC de Educación Superior (2014) – Recuperado de http://iesalc.unesco. org.ve 36. VIVES A., PEINADO E y OTROS . “Manual de Gestión – La Responsabilidad Social de la Empresa en América Latina” (2011) – Ed. A. Vives, E. Peinado Vera, Fondo Multilaterial de Inversiones (BID) 37. VOLPENTESTA, J.R. – “Gestión de la responsabilidad social empresaria” Osmar D. Buyatti, Buenos Aires (2009)

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CITAS 1 Kliksberg, B. - “Más ética, más desarrollo” 2 Jaim Etcheverry G.- Dr. en Med., miembro de la Academia Nacional de Educación y ex rector UBA 3 Habermas, J.- “Teoría de la Acción Comunicativa”, Tomo 1, Madrid, Taurus 4 Cortina, A. - Presentación “El Sentido de las Profesiones” (2000:24) 5 Morin, E. – “Los Siete Saberes Necesarios para la Educación del Futuro” 6 Vallaeys, F. y otros – “Responsabilidad Social Universitaria, Manual de Primeros Pasos” (2009:6) 7 Vallaeys, F. “La responsabilidad social universitaria: un nuevo modelo universitario contra la mercantilización”, Rev. Iberoam. de Ed. Superior (ries), vol. V, núm. 12, (2014:109) 8 Vallaeys, F, Observatorio Regional de RS para A. Latina y el Caribe (IESALC-UNESCO) (2012) 9 UNESCO - Declaración e Responsabilidades y Deberes Humanos 10 Jonas, H. - “El principio de responsabilidad: Ensayo de una ética para la civilización tecnológica” 11 Navarro García - “Responsabilidad Social Corporativa – Teoría y Práctica” 12 Sinay S. – “Elogio de la Responsabilidad” (2008:19) 13 Michelini, D. - La Ética del discurso como ética de la responsabilidad. Literatura y Lingüística N° 14, p213 (online) 14 Argandoña, A. - Los Profesionales al Servicio de la Empresa y la Responsabilidad Social Cátedra Caixa (online) 2013 15 Código de Ética para Profesionales de la Contabilidad - IESBA 16 Carrie, S. - Responsabilidad Social Profesional: la vía hacia el desarrollo – Educamericas – 2011 - http://www.educameris.com.ar 17 Valleays, F. ¿Qué es la Responsabilidad Social Universitaria? - (http://www.ciens.ucv.ve/.. pdf - pg.4) 18 Miembro del sector reformista de la elite dirigente de la generación del 80, rector de la Universidad Nacional de La Plata, primera universidad creada bajo el modelo de universidad científica 19 Servetto A. y Saur D – “Sentidos de la Universidad” (2011) 20 Vallaeys, de la Cruz y Sasia, “Responsabilidad Social Universitaria – Manual Primeros Pasos” (2009:10) 21 Tapia, M. y otros - “Aprendizaje Servicio y Responsabilidad Social de las Universidades” (2008:20) 22 Id.17 (pg.3) 23 Id.20 – Pg. 9 24 Acta de Sesión ordinaria ordinaria del H. Consejo Superior del 10 de mayo de 2016 25 Id.14 26 Guía para la elaboración de las Memorias de Sostenibilidad - Global Reporting Initiative –V.3.1. 27 Ethisphere Institute - https://ethisphere.com/

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