Tingkah Laku Halal Haram

  • Uploaded by: Roszelan Majid
  • 0
  • 0
  • June 2020
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Tingkah Laku Halal Haram as PDF for free.

More details

  • Words: 1,125
  • Pages: 44
Cr. RAMLEE BIN YAHYA, PBM, KB PA Pensyarah Psikologi Kaunseling (KAUNSELOR BERDAFTAR LEMBAGA KAUNSELOR MALAYSIA)

M.Ed Bimbingan & Kaunseling UKM, B.A (Hons) Psikologi & Komunikasi UKM, Dip.Ed. Perguruan Malaysia UPSI.

KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI MALAYSIA

KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI MALAYSIA

BERSANGKA-SANGKA Manusia hari ini suka bersangka-sangka, ada sangkaan BAIK…ada sangkaan BURUK  



Orang BERIBADAH disangka RIAK Orang yang BERKERETA BARU disangka MENUNJUK Orang yang BERKERETA BURUK disangka ZUHUD

KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI MALAYSIA

BERSANGKA-SANGKA Manusia hari ini suka bersangka-sangka, ada sangkaan BAIK…ada sangkaan BURUK    

Orang Orang Orang Orang

MAKAN BANYAK disangka PELAHAP MAKAN SIKIT disangka DIET BAIK disangka JAHAT JAHAT disangka BAIK

KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI MALAYSIA

BERSANGKA-SANGKA  Orang BERMUZAKARAH disangka MENGUMPAT  Orang DIAM disangka SOMBONG  Orang CERIA disangka PAKAI SUSUK  Orang SENYUM disangka MENGEJEK

BERSANGKA-SANGKA Mana tahu yang DIAM itu kerana BERZIKIR kepada TUHAN. Mana tahu yang SENYUM itu kerana BERSEDEKAH. Mana tahu yang MASAM itu kerana mengenangkan DOSA. Mana tahu yang MENAWAN itu kerana BERSIH HATINYA. Mana tahu yang CERIA itu kerana CERGAS MINDANYA. JAUHI SIKAP SUKA BERSANGKA-SANGKA KERANA IA BAKAL MEMUSNAHKAN UKHWAH

HAKIKATNYA….. 







90% daripada masalah kita berpunca dari manusia Apa yang kita mahu boleh diperolehi dari orang lain Setiap hari kita memerlukan antara satu sama lain Tiada seorangpun yang dapat mencapai kecemerlangan dengan sendiri

“Barangsiapa diberikan harta, pujian atau ilmu, kemudian ia tidak merendahkan diri, yang demikian itu bencana padanya pada hari kiamat”

PILIH SALAH SATU         

1. MUSANG 2. ZIRAFAH 3. BADAK AIR 4. LANDAK 5. KIJANG 6. KATAK 7. MONYET 8. KUDA 9. BULLDOG

MUSANG. BERTANYA SOALANSOALAN YANG PINTAR

ZIRAFAH SUPERMAN

BADAK AIR. BERDIAM DIRI

LANDAK. SELALU MEMBANTAH

KIJANG. MALU

KATAK. BERCAKAP TAK BERHENTI

MONYET. TAHU SEMUA

KUDA. SELALU BERSETUJU

BULLDOG. SENTIASA LAWAN

PERSONALITI INDIVIDU DI DALAM KUMPULAN.

YOU ARE IMPORTANT !!! Diri Anda Penting YOU ARE WHAT YOU WEAR Pakaian anda mencerminkan anda

YOU ARE WHAT YOU SAY

Pertuturan anda mencerminkan anda

YOU ARE WHAT YOU DO

Tingkahlaku anda mencerminkan anda

YOU ARE WHAT YOU EAT

Makanan anda mencerminkan anda

JUJUR : RAJIN DAN BERTANGGUNGJAWAB BERPERASAAN : MESRA & IKUT HATI BIJAKSANA DAN PETAH BERCAKAP KREATIF : INOVATIF PENGHAYATAN DAN SUKA PERUBAHAN.

PENDEKATAN PSIKOLOGI KAUNSELING 1. - KONSEP / PRINSIP UTAMA :2. - POTENSI KE ARAH KESEDARAN 3. - MENGHARGAI INDIVIDU 4. - KONGRUEN 5. - EMPATI 6. - PENGALAMAN 7. - KETULENAN 8. - PUJI-PUJIAN 9. - PENERIMAAN TANPA SYARAT 10.- PENERIMAAN TERHADAP DIRI SENDIRI

ANDA BENAR-BENAR SEORANG YANG HEBAT JIKA ANDA BERJAYA ……… MERAMAIKAN MANUSIA YANG SEHAT MENGURANGKAN MANUSIA SAKIT DAN MENDERITA MERAPATKAN MANUSIA DENGAN TUHAN MENGENALI MANUSIA YANG PUTUS ASA MEMAHAMI DIRI SENDIRI YANG ADA KALANYA DUKA

TINGKAHLAKU “HALAL” DLM PEKERJAAN: AMANAH PADA TANGGUNGJAWAB T/JAWAB DEMI PRODUKTIVITI TIDAK TUNGGU ARAHAN SENTIASA KORBAN MASA PENGHASILAN KERJA YANG OPTIMA PENGETAHUAN DAN KEMAHIRAN

KUALITI PERIBADI JALINAN HUBUNGAN DAN KERJASAMA MESRA SENTIASA INGIN MEMBERI SUMBANGAN

PERKARA YG PERLU DISET PD MINDA  



HALAMAN PSIKOLOGI TRBUKA TINGKAHLAKU PERIBADI YG SELARI DGN TINGKAHLAKU AWAM 3 WATAK PEKERJA DEDALU/LEBAH/MELUKUT

ISU-ISU DALAM PERKHIDMATAN   

 

SIKAP DAN MOTIVASI PENGURUSAN TEMPAT KERJA KEMATANGAN MINDA DAN EMOSI PENGURUSAN DIRI DAN MASA KOMUNIKASI (INTERPERSONAL & INTRAPERSONAL)

ISU-ISU RAKAN SEKERJA   

  



Bodoh sombong kera sumbang Mengumpat/mulut murai menipu sambil lewa pentingkan diri / kroni ‘membodek’ atasan

       

Mengadu domba curi tulang kedekut mencuri dengki, keras kepala menghina rakan pemarah

TINGKAHLAKU “HARAM” DLM PEKERJAAN:           

SIKAP TIDAK APA TERHADAP TUGAS. TIDAK HADIR/TIDAK CUTI WUJUD SUASANA KERJA YG.TEGANG. TIDAK JAGA HARTA KERAJAAN. PEMBAZIRAN WANG MASUK LEWAT KE KELAS TIDAK SEMAK BUKU/LATIHAN DGN TELITI SERAH MARKAH TANPA SEMAKAN MENYALIN SEMULA SEMUA NOTA BUKU TEKS PILIH KASIH TERHADAP PELANGGAN TIDAK MENGAJAR DGN BERTGJWB

DIMENSI PERSONAL KUALITI SIKAP DIRI YANG POSITIF

HUBUNGAN DENGAN KETUA

HUBUNGAN DENGAN RAKAN SEJAWAT

BUDAYA KERJA CEMERLANG

KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI MALAYSIA

TAK TAHU

4

2

MAHU

MAHU

TAK MAHU

KATEGORI PEKERJA TAHU

(TUMPANG MAKAN) TAK TAHU TAK MAHU (PELAJAR) TAK TAHU MAHU

TAHU

3

1

(PEMELIHARA) TAHU TAK MAHU (BINTANG) TAHU MAHU

KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI MALAYSIA

BINTANG (MAHU & TAHU) 

TAHU MELAKSANAKAN TUGASNYA



MAHU MELAKSANAKAN TUGASNYA



MEMAHAMI STANDARD CEMERLANG



BERUSAHA KE ARAH CEMERLANG



KOMITMEN DAN ILTIZAM TINGGI





MENINGKATKAN KEMAHIRAN DAN KEPAKARAN KEHADIRANNYA SENTIASA DINANTI DAN DIRINDUI

KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI MALAYSIA

PELAJAR (MAHU TAPI TAK TAHU)     

SIKAP POSITIF MENERIMA KRITIKAN, CEMUHAN SENTIASA BERUSAHA BERTANYA & MERUJUK PERLUKAN MOTIVASI, DORONGAN DAN BIMBINGAN

KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI MALAYSIA

PEMELIHARA (TAK MAHU TAPI TAHU)      

KECEWA DAN TAK PUAS HATI KOMITMEN RENDAH PATUH ARAHAN TAHAP MINIMA TIADA INISIATIF TIDAK AKTIF & TIDAK PROAKTIF PERLUKAN MOTIVASI DAN DORONGAN YANG TINGGI

KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI MALAYSIA

TUMPANG MAKAN (TAK MAHU & TAK TAHU)         

CURI TULANG KURANG BERDISIPLIN SUKA MENGHABISKAN MASA SUKA MELAWAN PEMALAS KERJA SAMBIL LEWA TIDAK CEKAP PENGHASUT KEHADIRANNYA TIDAK DISUKAI

KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI MALAYSIA

CARA MENGURUS KETUA DENGAN BAIK 1. KENALI BOSS ANDA 2. KENALPASTI JANGKAAN/HARAPAN KETUA PADA ANDA 3. BOLEH DIPERCAYAI 4. SETIA

KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI MALAYSIA

CARA MENGURUS KETUA DENGAN BAIK 5. MEMPERLIHATKAN DAYA INISIATIF 6. SENTIASA MEMAKLUMKAN KETUA ANDA 7. MEMBERIKAN PENYELESAIAN BUKAN MASALAH 8. MEMBANTU KETUA UNTUK BERJAYA

KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI MALAYSIA

CARA MENGURUS KETUA DENGAN BAIK 9. JANGAN MEMALUKAN ATAU KONFRON ANDA DI KHALAYAK RAMAI 10. MEMUJI BOSS YANG KECEMERLANGAN

BOSS

MEMPERLIHATKAN

11. MENGEKALKAN KEJUJURAN DAN BERKOMUNIKASI.

KETERBUKAAN DLM

12. MEMPERLIHATKAN KOMITMENT UNTUK MEMPERBAIKI DIRI(CONTINUOUS IMPROVEMENT)

KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI MALAYSIA

CARA MENGURUS KETUA DENGAN BAIK 13. MENGEKALKAN RASA HORMAT PADA KETUA DAN MENJAGA MARUAHNYA. 14. MEMASTIKAN INTERAKSI DENGAN BOSS ADALAH BAIK. 15. MELUAHKAN RASA TIDAK SETUJU DENGAN CARA YANG BAIK.

KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI MALAYSIA

CARA MENINGKATKAN HUBUNGAN BAIK 

Sentiasa tersenyum.



Memberi ucap selamat atau salam.



Gunakan nama apabila bercakap.



Nada suara yang sesuai.

KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI MALAYSIA

CARA MENINGKATKAN HUBUNGAN BAIK 

Berpandangan baik.



Beri penghargaan atau ucapan terima kasih.



Awasi kebersihan dan tingkah laku diri

KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI MALAYSIA

5 CARA MENDAPAT KEPERCAYAAN ORANG LAIN 1.

BERTERUS TERANG

2.

KONSISTEN

3.

IKHLAS

4.

TUNJUKKAN KEPAKARAN

5.

SUKARELA MEMBERIKAN

PERTOLONGAN

PENDEKATAN DINAMIK DALAM ORGANISASI Pemimpin turun ‘padang’ dan ambil tahu TOP-DOWN

perkembangan permasalahan orang bawahan (Pemimpin mesra)

BOTTOM-UP

Pandangan dan idea orang ‘bawahan’ yang bernas diterima dengan baik. KESETIAAN WUJUD

SHARING/ COOPERATION

HORIZONTAL

Perbincangan dilakukan untuk menyelesaikan permasalahan bersama. -win situation)

Semua pihak mempunyai suara yang sama di dalam perbincangan tetapi ianya dipandu oleh ketua yang terlibat.

KEHIDUPAN YANG SEIMBANG Rumahtangga

FOKUS HIDUP MANUSIA Masyarakat

Tempat kerja

“Tiga minit yang diluangkan untuk melakukan sesuatu perkara POSITIF setiap hari, dapat mengubah seorang yang tidak dikenali kepada seorang yang masyhur”

Sekian, terima kasih.

Related Documents


More Documents from "RestuWikaBina"

Access Module
October 2019 43
Sains Solat
June 2020 34
Trial Melaka Pmr 2008
November 2019 53