Thanh Lap Doanh Nghiep

  • November 2019
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Thanh Lap Doanh Nghiep as PDF for free.

More details

  • Words: 691
  • Pages: 3
Thành lập doanh nghiệp Trước khi thành lập doanh nghiệp Tại sao bạn muốn thành lập doanh nghiệp riêng? Bạn đã sẵn sàng trở thành một nhà doanh nghiệp thực sự chưa? Đánh giá bản thân Những trách nhiệm của 1 chủ doanh nghiệp Những tính cách của một chủ doanh nghiệp thành đạt? Bắt đầu lập nghiệp •

Kế hoạch Kinh doanh



Tìm hiểu thông tin về địa điểm bạn lựa chọn kinh doanh: Xem xét những mặt thuận lợi và khó khăn của từng địa điểm kinh doanh. Chẳng hạn:

Thuận lợi

Nhà bạn

o Chi phí thấp o Thuận tiện

Khó khăn o Có thể cần làm thủ tục xin phép o Phản đối từ hàng xóm o Điều khoản thuê nhà không cho phép sử dụng vì mục đích kinh doanh o Cuộc sống gia điình bị ảnh hường

Khu trung tâm

o Lượng giao dịch lớn

o Không gần thị trường o Tiền thuê cao

o Doanh nghiệp có hình ảnh đẹp hơn

o Có nhiều sự cạnh tranh

o Gần các doanh

nghiệp khác nên ở đó có thị trường o Dễ tìm chỗ Khu công nghiệp



o Có hình ảnh đẹp vớitiền thuê rẻ hơn

o Có chi phí hành chính phát sinh o Tốn thời gian và chi phí đi lại

o Có cơ hội tăng trưởng o Khó sử dụng rẻ hơn nếu không thay một số dịch vụ đổi địa điểm khác

Tìm hiểu cơ hội của thị trường. Có thị trường cho sản phẩm của doanh nghiệp bạn không? Một khi bạn đã có quyết định về ý tưởng kinh doanh cũng như mục đích kinh doanh, bạn cần xem xét thị trường tiềm năng cho sản phẩm hay dịch vụ của bạn. Hãy nói chuyện với những người khác, kể cả khách hàng tiềm năng cũng như chuyên gia tư vấn kinh doanh để tham khảo ý kiến và nhìn nhận của họ về sản phẩm hay dịch vụ của bạn. Họ có thích ý tưởng kinh doanh của bạn không? Nếu như không thì tại sao và họ khuyến nghị sản phẩm hay dịch vụ nào khác? những ý kiến này có thể giúp bạn tránh được những sai lầm tốn kém. Ai cần sản phẩm của bạn? Hãy thử suy nghĩ xem ai sẽ mua sản phẩm của bạn. Nếu sản phẩm của bạn quá đắt, doanh số bán chắc chắn sẽ bị hạn chế. Bạn bán hàng và quảng cáo hàng của bạn ở đầu phụ thược rất nhiều vào giá cả cũng như vị trí sản phẩm của bạn trên thị trường. Những yếu tố này cũng hết sức quan trong khi đặt sản phẩm của bạn trong môi trường có cạnh tranh.



Tìm nguồn tài chính cho doanh nghiệp bạn: Hãy thăm Trang Hướng dẫn Tài chính và Hướng dẫn tìm nguồn tài trợ có kỳ hạn



Khung pháp lý ảnh hưởng đến công việc kinh doanh của bạn: Thăm Trang Pháp Luật và Chính sách

Quản lý thành công doanh nghiệp mới thành lập của bạn



Làm thế nào để quản lý sản xuất có hiệu quả?



Cẩm nang quán lý chi phí; và



Cẩm nang Phát triển sản phẩm mới



Phân tích doanh nghiệp của bạn trên các khía cạnh marketing, sản xuất, tổ chức quản lý và tài chính.

Sổ tay dành cho những người lập nghiệp •

Cuốn cẩm nang này do Ngân hàng Cân đối Đức soạn thảo nhằm giúp cho những người thành lập doanh nghiệp giảm nhẹ được gánh nặng khi quyết định và trong việc lập kế hoạch và thực hiện dự án của mình. Tài liệu này giúp các bạn chuẩn bị tốt cho dự thảo hoạt động và tính toán chính xác kế hoạch dự trù, tiến tới một kế hoạch doanh nghiệp khả thi đồng thời giảm tối thiểu những rủi ro của doanh nghiệp khi hoạt động và chuẩn bị tốt để vượt qua giai đoạn khởi sự đặc biệt khó khăn. Tài liệu này bằng tiếng Việt và được để dưới dạng pdf.

Related Documents

Thanh Lap Doanh Nghiep
November 2019 20
Doanh Nghiep Viet Nam
December 2019 23
Luat Doanh Nghiep L13qh
October 2019 18
Dinh Gia Doanh Nghiep
May 2020 19
Luat Doanh Nghiep
May 2020 9
Tai Chinh Doanh Nghiep
November 2019 22