Tema 6

República Bolivariana de Venezuela Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Núcleo Palo Verde- Caracas Administración de Recursos Humanos Sección “ E ” Unidad 6

Desarrollo del Capital Humano, Inducción, Entrenamiento y Capacitación Prof. Quintero Yelitze

Integrantes: Álvarez Karelis C.I 16.329808 Rodríguez Juely C.I 18.004.645 Guevara Nervi C.I 5.489.259 Márquez Marielly C.I. 12563987

¿ Que es el capital humano ? Capital intelectual

Capital social

Capital efectivo

Capital de salud

Capital Financiero

Capital de clientela

Capital de proceso

Capital de renovación

Karelis Álvarez Autor: Koontz o’Donnel. “Elementos de la Administración Moderna”. Edit Mc Graw Hill. Bogotá 1990.

Principios del Capital humano

La Respuesta es Contundente

Asesoría para el alto desempeño

Esfuerzo, Dedicación Y Tiempo

Karelis Álvarez Autor: CHIAVENATTO, Adalberto McGraw - Hill Interamericana de España, S.A.

Actividades

Bienvenida

Autor: Schermerhorn, Jr. John R.”Administración” Edit. Limusa Wiley

Contrato de trabajo

Registro

Juely Rodríguez

1.- El contenido del entrenamiento puede incluir cuatro tipos de cambio de comportamiento : • Transmisión de información • Desarrollo de habilidades • Desarrollo o modificaciones de actitudes • Desarrollo de conceptos

CHIAVENATTO, Adalberto" introducción a la Administración” McGraw - Hill

Nervi Guevara

1.Preparar el personal para la ejecución inmediata de las diversas tareas del cargo. 2.Proporcionar oportunidades para el desarrollo personal continuo, tanto en el cargo actual como en otras funciones en las cuales puede ser considerada la personal 3.Cambiar la actitud de las personas, bien sea para crear un clima más satisfactorio entre los empleados, aumentar su motivación o hacerlos más receptivos a las técnicas de supervisión y gerencia

Nervi Guevara

Entrada Necesidades del entrenamiento

Salida

Proceso Programas de entrenamiento, proceso de aprendizaje individual

Conocimiento actitudes, habilidades, eficacia

Retroalimentación Evaluación de resultados Nervi Guevara

La capacitación consiste en proporcionar a los empleados, nuevos o actuales, las habilidades necesarias para desempeñar su trabajo

Marielly Márquez

Productividad

Calidad

Salud y seguridad

Dimensión psicológica

Marielly Márquez

Capacitar a los empleados consiste en darles los conocimientos, actitudes y habilidades que requieren para lograr un desempeño óptimo Los programas de capacitación y desarrollo contribuyen a elevar la calidad de la producción de la fuerza de trabajo (Calidad del producto) Una adecuada capacitación ayuda a prevenir accidentes industriales. en un ambiente laboral seguro puede conducir actividades más estables por parte del empleado.

La capacitación genera un cambio de actitud, tanto para sus relaciones personales como laborales, además, mejora su motivación y autoestima

La Evaluación La Capacitación  Evaluar la capacitación es básico y fundamental para lograr el desarrollo del capital humano, es de esta manera como vamos a lograr tener una retroalimentación cierta y útil para la consecución de los objetivos de aprendizaje que deben estar diseñados para cada persona dentro de una organización; es decir, la capacitación debe ser vista en las organizaciones como una inversión y como un método para lograr el desarrollo de los empleados así como parte fundamental de su proyecto de carrera dentro de la corporación. Marielly Márquez

Muchas Gracias por su Atención.