Tarea4_contabilidad Y Finanzas Para La Toma De Decisiones.docx

Presupuestos Andrés Iván Mendoza Riquelme Costo y Presupuesto Instituto IACC 24/03/19

a) Una empresa tiene los siguientes presupuestos, y le piden que confeccione el presupuesto maestro. Ventas: $1.000.000, producción: $150.000, operacional: $230.000, financiamiento: $120.000, compras: $110.000 y capital: $160.000.

PRESUPUESTO MAESTRO PRESUPUESTO DE VENTA $ 1.000.000 PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN $ 150.000 PRESUPUESTO OPERACIONAL $ 230.000 PRESUPUESTO DE FINANCIAMIENTO $ 120.000 PRESUPUESTO DE COMPRAS $ 110.000 PRESUPUESTO DE CAPITAL $ 160.000 TOTAL $ 1.770.000

b) ) En la tabla que se adjunta, identifique para la contabilidad de costo a qué tipo de presupuesto, de los especificados a continuación, corresponderían cada una. Justifique su respuesta.

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Presupuesto de compras.

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Presupuesto de producción.

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Presupuesto de caja.

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Presupuesto de ventas.

CONTABILIDAD DE COSTO TIPO DE PRESUPUESTO Asiento contable de la venta Presupuesto de venta Asiento contable de caja Presupuesto de flujo de caja Asiento contable por materia prima Presupuesto de producción Asiento contable por mano de obra Presupuesto de producción Asiento contable porcompras Presupuesto de compras

El Presupuesto de Ventas nos permite conocer la rentabilidad de la empresa y a su vez el volumen de ventas estimadas, es decir, la estimación de niveles de ventas. También influye directamente en el nivel de producción. Se considera el primer componente de un presupuesto principal operativo, ya que las ventas afectan a otras partes del presupuesto principal. El presupuesto de venta ajusta los recursos financieros asignados a los objetivos de las ventas de la empresa, guiando a esta para la asignación del dinero para la distribución de ventas, publicidad y marketing, lo que ayudara a obtener ganancias.

Presupuesto de Flujo de caja es un resumen que junta prácticamente todo lo que se hizo en los presupuestos anteriores: Ingresos, Costos y Gastos e Inversiones, con el fin de poder determinar cuál es la capacidad de la empresa de autofinanciar sus operaciones e inversiones y cuanto es necesario obtener de fuentes externas. Este presupuesto del flujo de caja, generara el plan de financiamiento, lo cual no es otra cosa que el resultado de conocer cuando se generarán déficits que deban ser cubiertos o auxiliados por fuentes externas de financiamiento, por ejemplo los bancos. Cuando se llega a este punto de la formulación del Presupuesto se siente un gran alivio, al conocer con mayor certidumbre y

anticipación, si la empresa estará en capacidad de cubrir sus necesidades y hacia donde se deben dirigir las decisiones. La elaboración de este tipo de presupuesto es algo complejo, ya que las partidas que se deben contemplar son indicadores específicos y variables. Las partes que consta un presupuesto de efectivo son las siguientes: •

Flujo de entradas: se trata de los ingresos previstos de la empresa.

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Flujo de salidas: en este caso hablamos de los gastos previstos.

•

Flujo de efectivo neto: es la diferencia entre los ingresos y las salidas.

•

Efectivo final: en este caso se trata de la suma de efectivo inicial más el flujo de efectivo neto del periodo que comprende el presupuesto.

•

Saldo de efectivo excedente: es la cantidad de efectivo que cuenta la empresa.

Presupuesto de Producción, son las estimaciones que se hayan estrechamente relacionadas con el presupuesto de venta y los niveles de inventario deseado. El presupuesto de producción es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario, en primer lugar hay que determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un costo exagerado en la mano de obra ocupada.

Presupuesto de Compra es una herramienta que nos ayuda a determinar de forma cuantitativa y financiera la cantidad de productos que se necesita para el giro del negocio, ya sea costos de producción o inventarios para la venta. Para realizar este presupuesto de manera eficiente y eficaz se necesita conocer, determinar o formular el presupuesto de producción con los volúmenes indicados para la elaboración del producto y conocer los inventarios finales para hacer la reposición de los mismos. La situación de la empresa frente al mercado es de suma

importancia ya que influye en el presupuesto de compras dentro de la organización, porque determina cuanto vamos a vender y de ahí surge la necesidad de realizar las compras necesarias para la producción del bien o la compra de inventarios para venderlos.

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