Summer School

2. Kölner Entrepreneuship Summer School „Gründung wissensbasierter und technologieorientierter Unternehmen“

17. bis 19.08.2009 und 7. bis 9.09.2009 und 2.10.2009 Tagungsort Tagungszentrum Alte Sternwarte in Göttingen und Schloss Wahn in Köln www.uni-koeln.de/schloss-wahn Veranstalter

Universität zu Köln und Universität Göttingen

Prof. Dr. Detlef Schoder und Prof. Klaus Nathusius Ansprechpartner

Dr. Richard Geibel

Center for Scientific Entrepreneurship und Transfer Pohligstraße 1, 50969 Köln Telefon 0221 - 470 5321 Email [email protected]

Telefax 0221 - 470 5383 Hinweis: Es erfolgt eine Auswahl aufgrund begrenzter Teilnehmerzahl

Email [email protected] Web http://censet.uni-koeln.de/anmeldung.html

gefördert im Rahmen des Projekts

durch

Voraussetzungen und Randbedingungen: Fallgruppen: 1. Einbindung der Teilnehmer in ein aktuelles technologieorientiertes oder wissensbasiertes Gründungsprojekt, vorzugsweise im Rahmen eines Teams. 2. Teilnehmer, die ein Interesse haben, an einer Gründung als Universitäts-Ausgründung im Team zu einem späteren Zeitpunkt teilzunehmen

Die Teilnehmer müssen zur aktiven Mitarbeit, zur laufenden Reflektion über die Anwendung der angebotenen Lehrinhalte, zur interaktiven Diskussion und zur Erstellung eines Business Plans / einer Marktanalyse / einer Technologieanalyse im Team während der Veranstaltung bereit sein. Die Teilnehmer erhalten die Möglichkeit, ihre geplanten Gründungsvorhaben, alternative Gründungs-Cases und aktuellen Aufgabenstellungen dem Teilnehmer- und Dozentenkreis vorzustellen. In den Pausen sind jeweils Möglichkeiten für individuelles Coaching von Gründerteams zum Support von deren Gründungsvorhaben vorgesehen. Es ist auch möglich, dass sich im Rahmen der Veranstaltung Teams aus verschiedenen Fachbereichen / Fakultäten bilden, die dann im Team einen Business Plan erstellen und ggf. gemeinsame Gründungen zu einem späteren Zeitpunkt vollziehen. Die Veranstaltung gilt als Projektseminar. Scheinerwerb durch Anfertigung eines detaillierten Business Plans, Marktanalyse, Technologieanalyse (je nach Stand der Gründungsvorbereitung) für ein Gründungsprojekt, ist jeweils nach Absprache mit Prof. Dr. Klaus Nathusius möglich. Inhalte und Lernziele: Einführung in die Voraussetzungen, Prozesse, Ressourcen und Randbedingungen der Gründung von Technologieunternehmen: Selbstanalyse, Ziele, Geschäftsmodelle, Planung, Markt- und Standortanalyse, Teamaufbau, Management-Instrumente, Finanzierung und andere Ressourcen, Entscheidungsund Implementierungsprozesse, Innovationsund Technologiemanagement, Marketing- und Vertriebsaspekte, Erfolgsfaktoren. Erkennen der verschiedenen Personen- bzw. Team-bezogenen Ausgangssituationen bei Technologie-Gründungen in Abhängigkeit von den vorhandenen und verfügbaren Ressourcen und den angestrebten Geschäftsmodellen Erlernen der Instrumente der Marktanalyse und der Konzepte zur kundenorientierten Wertsteigerung und Nutzengenerierung in technologiebasierten Märkten. Erkennen der verschiedenen Anforderungen, Möglichkeiten und Begrenzungen für Gründungsvorhaben aus rechtlicher, arbeitsrechtlicher, schutzrechtlicher, steuerlicher und technologischer Sicht. Erlernen der Instrumente zur Entwicklung eines Business Plans, zur Erstellung einer Unternehmensplanung in Tabellenform und einer Finanzplanung und zur Erstellung eines Projektplans.

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Einführung in Methoden der Unternehmensbewertung. Einführung in Methoden der Technologierecherche, -bewertung und -verwertung. Erkennen der Möglichkeiten zur Risikoanalyse und laufenden Risikobewertung, incl. Versicherungsinstrumenten, Controllingsystem, Qualitätsmanagement, Corporate Governance Einführung in Instrumente der Gründungsfinanzierung Gründungsanlässen, Gründungsformen und Gründungsmodellen.

bei

unterschiedlichen

Bearbeiten der eigenen Gründungsfälle (auch in Englisch möglich) mit Vorbereitung in den Teams Analyse von Gründungsprojekten der Teilnehmer (Coaching Ansatz) jeweils aus der Sicht des Tagesthemas Üben der Präsentation von Geschäftsplänen und von „Elevator“ und „Sales Pitches“

Termine: Göttingen, 14. Juli 2009, 16.00 – 18.00 Uhr Einführung in das LV Konzept Köln, 15. Juli 2009, 16.00 – 18.00 Uhr Einführung in das LV Konzept

Göttingen Block 1 A Gründungsmodelle, Chancen u. Risiken, Gründer, Ziele, Strategie, 17.08.2009

08.30-09.30 Begrüßung, Vorstellung und Einführung (Geibel, Nathusius) 09.30-10.30 Vorstellung der Gründungsprojekte durch die Teilnehmer 10.30-11.00 Kaffeepause 11.00-12.00 Gründungsformen und Gründungsmodelle (Nathusius) 12.00-13.00 Gründung: Marktchancen und Risiken technologiebasierter Unternehmensgründungen incl. Fallpräsentation (N.N.) 13.00-14.00 Pause mit Mittagessen 14.00-15.00 Gründerziele, Gründungsstrategie (Nathusius u. Dehning/Develogen) 15.00-16.00 Gründereigenschaften, Gründerkompetenzen, Gründerteam - aus der Sicht eines Unternehmers (Stiasny) 16.00-16.30 Kaffeepause 16.30-17.30 Zielsetzungen u. Instrumente des Team-Buildings (Lueg) 17.30-18.00 Gruppenarbeit mit individueller Nachbereitung bzgl. eigener Gründungssituation 18.00-18.30 Präsentation und Diskussion der Ergebnisse 19.00

Abendveranstaltung im „Schwarzen Bären“

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Block 1 B Gründungsprozess, Projektmanagement, Gründungsplanung u. Business Plan 18.08.2009

08.30-09.30 Gründungsprozess: Entscheidungsablauf, Zeitmanagement (Nathusius) 09.30-10.30 Projektmanagement, Innovationsmanagement, Gründungsmanagemen (Jacquemot, CENSET, ehemals NUK) 10.30-11.00 Kaffeepause 11.00-12.00 Gründungsplanung und Business Plan 1 (Nathusius) 12.00-13.00 Beispiel eines Business Plans (Klein) 13.00-14.00 Pause mit Mittagessen 14.00-15.00 Gründungsplanung und Business Plan 2: Sicht der Financiers (Schieche/BASS) 15.00-16.00 Opportunity Recognition und Bewertung (Fallbeispiele: Dobe/Advertecs ; Wandke/Cinogy) 16.00-16.30 Kaffeepause 16.30-17.30 Gründungsplanung und Business Plan 3: Planungstools (mit Beispiel) (Dahmen) 17.30-18.00 Gruppenarbeit mit individueller Nachbereitung bzgl. eigener Gründungssituation 18.00-18.30 Präsentation und Diskussion der Ergebnisse

Block 1 C Rechtliche, steuerliche und schutzrechtliche Fragen, Gründungsformalia 19.08.2009

08.30-09.30 Rechtliche Fragen der Unternehmensgründung: Gesellschaftsrecht (Herfurth) 09.30-10.30 Rechtliche Fragen der Unternehmensgründung: Vertragsrecht (Herfurth) 10.30-11.00 Kaffeepause

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11.00-12.00 Präsentation und Diskussion eines Gründungsprojekts: Geburtstagsgeschenkonline.de (Fiedler) 12.00-13.00 Gründungsformalia, Gründungsunterstützung (Reuß) 13.00-14.00 Pause mit Mittagessen 14.00-15.00 Arbeitsrecht im Gründungsunternehmen (Pfahl) 15.00-16.00 Gewerbliche Schutzrechte (Rehberg) 16.00-16.15 Kaffeepause 16.15-17.15 Patentrecherche incl. Anwendung der Online-Patentrecherche, Patentstrategien, Patentfamilien (Willemer/MBM) 17.15-17.30 Ausblick auf Block 2

Köln Block 2 A Markt- und Technologieanalyse, Entrepreneurial Marketing, Ressourcen- und Netzwerkmanagement 07.09.2009

09.00-09.30 Eröffnung Summer School (Nathusius/Geibel) 09.30-10.30 Praxis-Bericht: Pausanio.de – Kunst und Kultur hautnah erleben (Simon) 10.30-11.00 Kaffeepause 11.00-12.00 Marketing (Braukmann) 12.00-13.00 Marketing und Vertrieb im technologiebasierten Gründungsunter-nehmen: Fallbeispiele (Zacharias mit Unternehmer) 13.00-14.00 Pause mit Mittagessen 14.00-15.00 Ressourcenbeschaffung im Gründungsunternehmen, Standortanalyse, Standortwahl und Clustering (Nathusius) 15.00-16.00 Erfolgsfaktoren kooperativer Gründungen (v. Kortzfleisch) 16.00-16.30 Kaffeepause 16.30-17.30 Präsentation und Diskussion von drei Gründungsprojekten aus dem Teilnehmerkreis aus Marketingsicht (Moderation: Geibel) 17.30-18.00 Gruppenarbeit mit individueller Nachbereitung bzgl. eigener Gründungssituation 18.00-18.30 Präsentation und Diskussion der Ergebnisse

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Block 2 B Entrepreneurial Finance, Eigenkapitalfinanzierung vs. Fremdkapitalfinanzierung, Börse (IPO) 08.09.2009

08.30-09.30 Gründungsfinanzierung: Überblick, Grundsätze, Modelle, Rolle der Institutionen und Venture Packager (Nathusius) 09.30-10.30 Eigenkapitalfinanzierung: Instrumente, Quellen, Prozesse (HTGF/Balster) 10.30-11.00 Kaffeepause 11.00-12.00 Fremdkapitalfinanzierung: Instrumente, Quellen, Prozesse (SK/Brünjes) 12.00-13.00 Methoden der Unternehmensbewertung von jungen Technologieunternehmen (Breydy) 13.00-14.00 Pause mit Mittagessen 14.00-15.00 Risikomanagement, Gründungs-/Entwicklungscontrolling (Obenhaus-Faßnacht) 15.00-16.00 Gründungsmanagement (Witt) 16.00-16.30 Kaffeepause 16.30-17.00 Gruppenarbeit mit individueller Nachbereitung bzgl. eigener Gründungssituation 17.00-17.30 Präsentation und Diskussion der Ergebnisse 19.00

Abendveranstaltung im „Früh am Dom“ (Brauhaus)

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Block 2 C Wissenstransfer und Auslizensierung, Unterstützungsprogramme für Gründer, Risikomanagement, Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren, Präsentationstechniken 09.09.2009

08.30-09.30 Gründungsbeispiel Sevenval AG (Webering) 09.30-10.30 Gründungsberatung und Unterstützung (Businessplan-Wettbewerbe, Gründerzentren, Inkubatoren, Messesubventionen, Coaching-Programme, EXIST Programm, etc..) (NUK/Bruns) 10.30-11.00 Kaffeepause 11.00-11.30 Gesellschaftsformen und Steuerrecht (KPMG/Balmes) 11.30-12.00 Marktanalyse für technologiebasierter Geschäftsmodelle (Velten) 12.00-13.00 Gründungsfallbeispiele: Globalpark AG als Ausgründung Uni Köln (Gräf) 13.00-14.00 Pause mit Mittagessen 14.00-16.00 Elevator und Sales-Pitches mit Seminarteilnehmern 16.00-16.30 Kaffeepause 16.30-17.30 Elevator und Sales-Pitches mit Seminarteilnehmern 17.30-18.00 Gruppenarbeit mit individueller Nachbereitung bzgl. eigener Gründungssituation 18.00-18.30 Präsentation und Diskussion der Ergebnisse

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Göttingen Resümee u. Präsentationen 01.10.2009 14.00 -18.00 Präsentation der Business Pläne/Marktanalysen/Technologieanalysen (je ca. 15 Minuten) im Team Abschlussgespräch sowie Kritik und Anregungen

Köln Resümee u. Präsentationen 02.10.2009 09.00 -13.00 Präsentation der Business Pläne/Marktanalysen/Technologieanalysen (je ca. 15 Minuten) im Team Abschlussgespräch sowie Kritik und Anregungen

Anmeldung: ja (beschränkter Teilnehmerkreis) Anmeldung bis zum 13.08.2009 Sprechstunde: (nach telefonischer Absprache) Seminarkosten: Einzelpersonen ohne Gründerförderung: ohne Berechnung Pro Team im Rahmen von EXIST Gründerstipendien, Gründer Campus und ähnlichen Programmen: (max. 3 Personen pro Team): 400 Euro pro Person (incl. Seminarunterlagen, Coaching, Getränke und Essen)

Organisation in Göttingen: Dipl.-Math. Andreas Dahmen und Team des EEF Organisation in Köln:

Dr. Richard Geibel und Team des CENSET

Zur Einführung empfohlene Literatur zur LV:

Entrepreneurship Summer School

„Gründung von Technologieunternehmen“ Prof. Dr. Klaus Nathusius, Georg-August-Universität Göttingen Dr. Richard Geibel, Universität zu Köln

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Markus Oehlrich: Betriebswirtschaftslehre, Eine Einführung am Businessplan-Prozess, München 2009 Günter Faltin: Kopf schlägt Kapital, Die ganz andere Art, ein Unternehmen zu gründen, Von der Lust, ein Entrepreneur zu sein, München 2008 Urs Fueglistaller, Christoph Müller, Thierry Volery: Entrepreneurship, Modelle-UmsetzungPerspektiven, Mit Fallbeispielen aus Deutschland, Österreich und Schweiz, (mit ergänzenden Videos), Wiesbaden 2008 Tobias Kollmann: E-Entrepreneurship: Grundlagen der Unternehmensgrün-dung in der Net Economy, 3. Aufl., Wiesbaden 2008 Andreas Kuckertz: High-Tech-Entrepreneurship, in: Sascha Kraus, Matthias Fink (Hrsg.): Entrepreneurship, Theorie und Fallstudien zu Gründungs-, Wachstums- und KMUManagement, Wien 2008, S. 109-119 Garr Reynolds: Presentation Zen, Simple ideas on presentation design and delivery, Berkeley 2008 Joachim Hemer, Michael Schleinkofer, Maximilian Göthner: Akademische Spin-offs, Erfolgsbedingungen für Ausgründungen aus Forschungsein-richtungen, Berlin 2007 Jörg Freiling: Entrepreneurship, Theoretische Grundlagen und unternehme-rische Praxis, München 2006 Jerry Weissman: Presenting to Win: The Art of Telling Your Story, Upper Saddle River 2006 Klaus Nathusius, Judith Winand, Andy Klose: Universitätsausgründungen, Lohmar-Köln 2005

Analyse

des

Finanzbedarfs

von

Scott Shane: Academic Entrepreneurship, University Spinoffs and Wealth Creation, Cheltenham – Northampton/Mass. 2005 Tobias Kollmann, Andreas Kuckertz: E-Venture-Capital, Unternehmens-finanzierung in der Net Economy, Grundlagen und Fallstudien, Wiesbaden 2003 Scott Shane: A General Theory of Entrepreneurship, The Individual – Opportunity Nexus, Cheltenham – Northampton 2003 Claus Steinle, Katja Schumann (Hrsg.): Gründung von Technologieunternehmen, Merkmale – Erfolg - empirische Ergebnisse, Wiesbaden 2003

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Hermann Frank, Christian Korunka. Manfred Lueger: Entrepreneurial Spirit, Unternehmerische Orientierung und Gründungsneigu8ng von Studierenden, Wien 2002 Anette Jensen, Winfried Kretschmer: Science goes Business, Vom Wissenschaftler zum Unternehmer, München-Wien 2001 Stefan Lilischkis: Förderung von Unternehmensgründungen aus Hochschulen, Eine Fallstudie der University of Washington (Seattle) und der Ruhr-Universität Bochum, Lohmar-Köln 2001 Klaus Nathusius: Grundlagen der Gründungsfinanzierung, Instrumente – Prozesse – Beispiele, Wiesbaden 2001 John L. Nesheim: High Tech Start Up, The Complete Handbook for Creating Successful New High Tech Companies, rev. & updated ed., New York 2000 William A. Sahlman, Howard H. Stevenson, Michael J. Roberts, Amar Bhide, (Eds.): The Entrepreneurial Venture, Boston 1999 Heinz Klandt, Tanja Finke-Schürmann: Existenzgründung für Hochschulabsolventen, Frankfurt am Main 1998 Horst Albach: Rahmenbedingungen für Existenzgründungen in Deutschland, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Jg. 1997, S. 441-451 William, D. Bygrave: The Portable MBA in Entrepreneurship, 2nd. ed., New York u.a. 1997 Sabine Kuss: Von der Uni zum Entrepreneur, Fakten-Trends-Analysen, Kassel 1997 Josef Brüderl, Peter Preisendörfer, Rolf Ziegler: Der Erfolg neugegründeter Unternehmen, Eine empirische Studie zu den Chancen und Risiken von Unternehmensgründungen, Berlin 1996 Don Mankin; Susan H. Cohen, Tora K. Bikson: Teams and Technology, Fulfilling the Promise of the New Organisation, Boston 1996 Marianne Kulicke u.a.: Chancen und Risiken junger Technologieunternehmen, Ergebnisse des Modellversuchs „Förderung technologieorientierter Unternehmensgründungen“, Heidelberg 1993 Edward B. Roberts: Entrepreneurs in High Technology, Lessons from MIT and Beyond, New York-Oxford 1991

Göttingen/Köln, 1. Juli 2009

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