STUDI KASUS TENTANG PENGEMBANGAN KARIR PT. MII INDONESIA
PERMASALAHAN Sebuah perusahaan PT. MII Indonesia yang bergerak dibidang kayu, perusahaan ini masih baru berdiri satu tahun yang lalu yang bertempat di Desa Wiringanom kec. Tongas. Dengan sudah memiliki kurang lebih 500 karyawan yang bekerja. Selama beroprasi, perusahaan ini masih sulit meningkatkan kualitas sumber daya manusianya karena sebagian besar karyawan yang direkrut itu sekitar daerah perusahaan, yang notobene masih belum tau proses produksi dan ada yang sudah berpengalaman yang pernah bekerja di bidang kayu. Meskipun pihak perusahaan sudah mengadakan pelatihan tapi masih kurnag efektif dalam pengembangan karir karyawan.
MENGANTISIPASI Pihak perusahaan membuat sebuah peraturan dimana pihak personalia memperketat proses pemasukan karyawan baru dengan menerapkan sistem pelatihan dan pendidikan dan seleksi yang ketat sebelum diterima manjadi karyawan. Jika karyawan mempunyai keterampilan yang dia miliki akan
SOLUSI Pendidikan dan pelatihan, dengan adanya suatu kegiatan perusahaan yang dimaksudkan untuk memperbaiki dan mengembangkan sikap, tingkah laku, keterampilan, dan pengetahuan para pegawai sesuai keinginan dari perusahaan yang bersangkutan. Promosi, dengan adanya ini suatu perubahan posisi atau jabatan dari tingkat yang lebih rendah ke tingkat yang lebih tinggi, perubahan ini biasanya akan diikuti dengan meningkatnya tanggung jawab, hak, serta status sosial seseorang. Mutasi, dengan itu bagian dari proses kegiatan yang dapat mengembangkan posisi atau status karyawan dalam suatu perusahaan