Sk Pengangkatan Direktur Utama Rs.docx

KEPUTUSAN PT. RSU SEMBIRING NO: TENTANG PENGANGKATAN DIREKTUR RSU SEMBIRING Direktur Rumah Sakit Umum Sembiring dengan senantiasa memohon bimbingan, lindungan dari Tuhan YME: Menimbang: a. Bahwa dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi RSU Sembiring, diperlukan kepemimpinan yang berkompeten, baik dan efektif; b. Adanya restrukturisasi organisasi RSU Sembiring disesuaikan dengan kebutuhan dan peraturan perundang – undangan yang ada; c. Sehubungan dengan itu diperlukan Pengangkatan seorang Direktur di RSU Sembiring. Mengingat: 1. Undang – Undang RI Nomor 36 tahun 2009 tentang Kesehatan; 2. Undang-Undang RI Nomor 44 tahun 2009 tentang Rumah Sakit; 3. Surat Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor: 1045/Menkes/Per/XI/2006 tentang Pedoman Organisasi Rumah Sakit; 4. Surat Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor: HK.07.06/III/369/09 tentang Izin Penyelenggaraan RSU Sembiring. MEMUTUSKAN: MENETAPKAN Pertama Kedua Ketiga Keempat Keenam Ketujuh Kedelapan

: : Mengangkat dr. sebagai Direktur RSU Sembiring; : Menginstruksikan yang bersangkutan untuk membentuk Tim Manajemen yang solid untuk menjalankan roda organisasi RSU Sembiring, mengembangkan serta meningkatkan kinerjanya; : Melaksanakan peraturan perundang – undangan yang berlaku serta hasil keputusan PT. : Memberikan laporan secara berkala kepada PT. : Mencabut SK PT. No. tentang Pengangkatan dr. selaku Direktur RSU Sembiring. : Segala biaya yang timbul akibat diterbitkannya Surat Keputusan ini dibebankan pada anggaran RS. : Keputusan ini berlaku sejak penetapan dan apabila di kemudian hari didapatkan kekeliruan, akan diperbaiki sebagaimana mestinya. Ditetapkan di Pada tanggal: PT.

Direktur Utama

Lampiran 1 Surat Keputusan PT. no TENTANG : URAIAN TUGAS DAN WEWENANG DIREKTUR RSU SEMBIRING

TUGAS POKOK

URAIAN TUGAS

WEWENANG

1. Melaksanakan tugas pelayanan kesehatan sesuai dengan kebijaksanaan yang digariskan oleh pemerintah dan PT. . 2. Menetapkan, mengarahkan, mengkoordinir serta mengawasi pelaksanaan pokok pelayanan kesehatan di Rumah Sakit guna mencapai tujuan yang ditetapkan. 3. Merencanakan pengembangan operasional pelayanan kesehatan, kesiapan sumber daya manusia strategi pemasaran, kesiapan bidang umum, administrasi, dan keuangan rumah sakit sesuai dengan peraturan yang berlaku serta sejalan dengan kebijakan rumah sakit 4. Merencanakan pengembangan rumah sakit serta mengajukan rencana program investasi kepada PT. pada akhir tahun sebelumnya. 1. Mengarahkan, menetapkan program kerja rumah sakit jangka panjang, jangka menengah, dan jangka pendek 2. Menyusun, mengajukan rencana anggaran pendapatan belanja tahunan rumah sakit kepada PT. . 3. Menetapkan kebijaksanaan pelayanan bidang medis, non medis dan penunjang medis, serta administrasi dan keuangan penunjang medis, serta administrasi dan keuangan 4. Melaksanakan rencana kerja dan anggaran yang telah disetujui oleh PT. . 5. Menetapkan pengangkatan, mutasi, kenaikan gaji, atau pengangkatan pegawai serta memberhentikan pegawai. 6. Menetapkan penerimaan dokter tamu / visiting, serta dokter praktek. 7. Membina pegawai serta mengusahakan hubungan kerja yang harmonis antar unit kerja 8. Mengawasi pelaksanaan pelayananan medis, pemasukan dan pengeluaran keuangan serta pelaksanaan pelayanan penunjang lainnya. 9. Memimpin dan melakukan penilaian/evaluasi pelaksanan operasional rumah sakit terhadap target yang telah dicanangkan serta melaporkan hasil evaluasi/penilaian kepada PT. . 10. Bertanggung jawab atas terlaksananya Visi dan Misi rumah sakit. 11. Bertanggung jawab atas kontinuitas serta pengembangan operasional rumah sakit yang sejalan dengan kebijakan yang telah disepakati oleh PT. . 12. Memberikan laporan operasional rumah sakit triwulan, semester, dan tahunan kepada PT. secara rutin atas semua hasil kerja rumah sakit. 13. Mengelola operasional rumah sakit sehari – hari. 14. Merekomendasikan kebijakan – kebijakan, penyusunan program kepada badan pengelola.

1. Meminta informasi dan petunjuk dari PT. . 2. Memberikan saran dan pertimbangan kepada PT. .

PERSYARATAN

3. Memberi tugas dan perintah kepada seluruh staf Rumah Sakit. 4. Mengadakan pemantauan penggunaan sarana prasarana Rumah Sakit. 5. Menandatangani dan menjalankan dokumen serta kebijakan tertulis yang ditetapkan Rumah Sakit 6. Memberikan penilaian kerja kepada seluruh staf Rumah Sakit. 7. Memberikan teguran dan penghargaan kepada seluruh staf Rumah Sakit. 1. Pendidikan : -Dokter dengan pendidikan magister manajemen 2. Pelatihan :-Pelatihan manajemen rumah sakit atau pelatihan

Ditetapkan di Pada tanggal: PT. ,

Direktur Utama