Sistemul-logistic.docx

Sistemul logistic - TITAN SA

TITAN S.A. este o companie cu o lunga traditie pe piata de morarit si panificatie, fiind una din cele mai vechi fabrici de profil din tara. 

Obiectul de activitate Titan are ca obiect principal de activitate achiziţia, prelucrarea cerealelor, precum şi

valorificarea superioară a făinurilor prin secţiile proprii de panificaţie şi patiserie, acestea constând în următoarele activităţi de bază: morărit în vederea obţinerii făinurilor de grâu şi porumb, panificaţie, producţie de paste, producţie de pesmet şi producţie dealuaturi. 

Gradul de implicare în activități logistice

S.C TITAN S.A nu apeleaza la servicii specializate de logistica, ci activitatea desfasurata in acest sens se realizeaza in inteoriorul companiei. Directorul departamentului de logistica din cadrul societatii este persoana desemnată să controleze și să se implice pentru ca activitățile de logistică să fie implementate corect și să contribuie la bunul mers al societății.Tot directorul de logistică planifică, îndrumă și controlează activitatea de contractare (unde se pretează), aprovizionare, recepție, distribuție și consum a materialelor, obiectelor de inventar și mijloacelor fixe necesare societății urmărind legalitatea documentelor întocmite. 

Canale de distribuție și concurența

In cazul produselor de panificatie sunt utilizate, preponderent, canale de distributie directe(producator-consumator sau producatori-intermediari-consumatori) . In ceea ce priveste concurenta, cele mai puternice firme la nivel national, cu activitate preponderenta fabricarea produselor de panificatie si deci, firme concurente, sunt: Vel Pitar, Boromir, Dobrogea, Baneasa si Pambac. 

Logistica de distribuție: transportul, stocarea, depozitarea, manipularea și fluxul informațional Logistica de distribuţie cuprinde toate activităţile care sunt necesare pentru a aduce produsele din punctul lor de finalizare, din întreprinderea producătoare, până la ultimul punct din canalul de distribuţie. Transportul reprezinta un element important al logisticii intrucat acesta cuprinde mai multe activitati importante • evaluarea şi selecţia ofertanţilor de servicii de transport, la care apelează firma; • consolidarea transporturilor; • stabilirea rutelor de transport; • programarea transporturilor

In cazul societatii noastre TITAN S.A., transportul produselor se face cu multa grija si in conditiile corespunzatoare astfel incat produsele sa ajunga in buna stare in magazine iar apoi catre client. Informatiile despre transport sunt furnizate prin intermediul telefoniei mobile dar avand in vedere distantele destul de mici care trebuiesc parcurse problemele aparute pe traseu sunt rezolvate de obicei in timp util. Stocarea este cea de-a doua componenta a logisticii. Se refera la modul cum sunt stocate produsele, care sunt conditiile, daca se respecta gradul de umiditatie, incalzire etc.In ceea ce privaste firma TITAN S.A. are spatii special amenajate pentru stocare faptul ca indiferent de costuri aceasta va asigura siguranta produselor lor. Depozitarea Tinand cont de acest lucru, TITAN S.A. a asigurat spatii de stocare si depozitare pentru fiecare filiala in parte astfel incat sa nu existe nici o problema in ceea ce priveste produsele obtinute si sa fie la indemana magazinelor in cazul in care cererea de produseeste mai mare decat ceea ce se produce standard. Manipularea are o pondere considerabilă în costurile logistice. Totodata,ea are impact asupra duratei ciclului comenzii si, implicit, asupra nivelului serviciului pentru clienti. Cuprinde urmatoarele activitati:-

alegerea

echipamentului

de

manipulare

(manuale,

mecanizate);-

uniformizarea

incarcaturilor;- introducerea/prelucrarea materialelor in/din spatiul de depozitare. Pentru a se putea realiza manipularea firma TITAN S.A. asigura echipamentele necesare. Acesta consta in aparate , masini de deplasare a cutiilor de produse in depozitele special amenajate pana se va realiza cererea aopi transportarea lor catre distribuitori . Prin intermediul manipularii TITAN S.A. isi poate realiza toate probelemele privind deplasarea produselor si astfel se realizeaza scopul propus.

Fluxul informational este o parte integranta a sistemului logistic, care faciliteaza derularea tururor activitatilor de baza si de sustinere.Principalele activitati sunt:- culegerea si prelucrarea datelor;analiza informatiilor;- elaborarea rapoartelor necesare (situatia stocurilor, etc);- stabilirea unor proceduri de stocare a datelor;- controlul fluxului de informatii.Fluxul informational reprezinta totalitatea informatiilor transmise intr-un interval de timp de la un emitator de informatie la un receptor prin intermediul canalelor informationale. Imbunatatirea sistemului logistic actual urmatoarelor componente: 

dezvoltarea fluxului informational;



dezvoltarea manipularii ;



dezvoltarea depozitarii;

la TITAN S.A se poate realiza prin dezvoltarea



dezvoltarea stocarii;- Stocarea reprezinta un dezavantaj al acestei societati, in anumite situatii aceasta nu corespunde cu capacitatea de productie, in sensul ca acestea nu sunt corelate si astfel pot aparea pierderi sau stocuri foarte mari



dezvoltarea distributiei;



dezvoltarea transportului si arutelor de transport. - Transportul este un mare dezavantaj pentru intreaga activitate deoarece nu exista planuri bine definite, politica inacest sens nu exista, infrastructura pentru dezvoltarea transportului nu exista in tara noastra, de aici decurgand intarziei si pierderi. Aceste obiective se pot realiza prin :



planuri si programe pentru rutele de transport bine definite.



informatiile sa circule astafel;



informatia trebuie transmisa nedistorsionata;



transmisia trebuie sa se realizeze indiferentde gradul de ocupare acanalului decomunicatie;