ESTUDIO DE CASO SOBRE LOS ELEMENTOS DE UN SISTEMA DE TRABAJO
PRESENTADO POR: Johnatan Andrés Cortes Gallego ID 552449 Yeison Leon Anubis Gallo ID 532914 Eddier Castañeda Vallejo ID 548635 Sandro Carmona Atehortua ID 527499
MATERIA: Ergonomia
DOCENTE Gloria Constanza Lopez
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMÒN EN SALUD OCUPACIONAL, 7 SEMESTRE
1. Sistema de trabajo: hombre – máquina – ambiente.
HOMBRE
MAQUINA
AMBIENTE
Habilidad motriz. Manejo de espejos y espacio. Campo visual. Atención, concentración. Conocimiento. Coordinación. Motricidad en pie derecho. Conocimiento de la ruta. Conocimientos normas de tránsito.
Sillas con mal acolchado. Amortiguación deficiente. Espejos. Pedales duros. Dirección dura. Palanca de cambio dura. Altas Temperaturas en motor. Vibración.
Posturas prolongadas. Mala distribución de horarios. Interacción con los pasajeros. Problemas del mantenimiento de vehículo. Vías malas. Riesgo público. Iluminación. Ruido.
Según el área de SST encargada, se evidencian problemas osteomusculares en la zona lumbar principalmente por la postura en la que permanecen sentados por largos periodos de tiempo. Por cada 10 trabajadores 3 se están ausentando por problemas a nivel osteomuscular al menos 2 veces al mes. La tasa de AT por esfuerzos es del 0.2%. La incidencia de casos es del 1.5% con un aumento del 0.5% durante el último año. Los sistemas de vigilancia indican que los problemas osteomusculares se presentan en la zona lumbar y hombros.
2. Desarrollo del caso ¿para qué sirve el sistema hombre-máquina-ambiente? Argumente su respuesta. Estos elementos tienen una relación directa con niveles de productividad satisfacción e incidencia de riesgos, factores que están determinados por el adecuado funcionamiento de cada uno y la interacción entre ellos. mejorando la calidad de esta interacción hombre – máquina - ambiente a través de acrecentar la eficacia funcional de las herramientas, se busca incrementar el bienestar del usuario final aumentando los valores de seguridad y salud. Para lograr incrementar la eficacia de las herramientas, es imprescindible considerar los aspectos humanos en su diseño.
Los siguientes puntos se encuentran entre los objetivos que buscamos lograr con una buena interacción hombre – máquina – ambiente.
Reducción de lesiones y enfermedades ocupacionales.
Disminución de los costos por incapacidad de los trabajadores.
Aumento de la producción.
Mejoramiento de la calidad del trabajo.
Disminución del ausentismo.
Aplicación de las normas existentes.
Disminución de la pérdida de materia prima.
3. Propuesta de mejora. ¿Existe alguna mejora en cuanto del sistema de trabajo? ¿Usted qué propone? Argumente su respuesta. Propuesta de mejora: Apreciación de los riesgos en el puesto de trabajo. Identificación de condiciones de riesgo en el puesto de trabajo.
HOMBRE
MAQUINA
Contratar personal idóneo Acolchados ergonómicos. para el cargo, con Cambiar sistemas de experiencia, hacer pruebas amortiguación. motrices. Mantenimiento a pedales, dirección y palanca.
AMBIENTE Distribuir bien las horas de trabajo para que el conductor no este mucho en la misma posición y pueda bajar a comer algo y estirar el cuerpo.
Mantenimiento y cambio de aceite al motor. Ajuste de tornillería.
Si sabemos cuáles son las causas por las cuales estamos viendo estos problemas osteomusculares en la zona lumbar a los conductores principalmente por la postura en la que permanecen sentados por largos periodos de tiempo. Lo mejor que podemos hacer es atacar las causas directamente, como lo señalamos en el cuadro anterior.
4. Conclusiones: El hombre siempre ha estado expuesto a riesgos, pero en los tiempos remotos no existían los medios ni técnicas adecuadas para proteger la vida de las personas, ahora que se conoce la ciencia de la ergonomía no se debe esperar para ponerla en práctica. La ergonomía es una técnica preventiva que considera al trabajador y su entorno (condiciones del puesto de trabajo). De manera tal, de poder dar soluciones ergonómicas, viables y efectivas a los problemas existentes. Mediante de ésta se puede mejorar la productividad de la organización, y mejorar las condiciones de trabajo y estimular el desarrollo personal de los trabajadores.