SEGUIMIENTO DE UN CASO: LEARNINMOTION.COM: NUESTRA ÉTICA ESTÁ FUERA DE CONTROL
INTEGRANTES DEL GRUPO Johnatan Andres Cortes Gallego ID: 552449 Yeison Anubis Leon Gallo ID: 532914 Eddier Castañeda Vallejo ID: 548635 Sandro Carmona Atehortua ID: 527499
MATERIA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
DOCENTE Wilson Fabio Valencia Agirre
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMÓN EN SALUD OCUPACIONAL VII SEMESTRE PEREIRA 2019
SEGUIMIENTO DE UN CASO: LEARNINMOTION.COM: ¿NUESTRA ÉTICA ESTÁ FUERA DE CONTROL?
El tipo de conflictos que surgieron en el caso son éticos? ¿Por qué? No es ético. No es etico, pero hay que aclarar que la empresa solo le importaba reucaudar dinero y nunca penso en Los principios éticos se deben aplicar a todas las actividades de la ARH. Tanto las personas como las organizaciones lo cual deben seguir normas éticas y de responsabilidad social. La responsabilidad social no es una exigencia impuesta sólo a las organizaciones, sino también, y principalmente a las personas que trabajan en ellas como al empleado que tuvo manejo inadecuaado del sistema.
2.. Señale cuales son los tipos de factores que dan forma al comportamiento ético a una compañía como learninmotion.com De acuerdo con lo anterior, en las empresas de cualquier naturaleza hay ciertos factores éticos que se relacionan o se refieren a la honestidad que también tiene que predominar en los actos y relaciones de la organización con la sociedad, a la calidad de los bienes y servicios que la compañía suministra y a la responsabilidad empresarial como un instrumento necesario para su contribución al bienestar general de la comunidad.
Factores individuales El empleado en su puesto de trabajo crea sus propias ideas acerca de loque es moralmente correcto e incorrecto, la persona debería llevar la responsabilidad de las elecciones éticas que realice. Como la respectiva discrecion de los secretos tecnológicos como la base de dactos de un competidor que a la ves no fue onesto.y no hacer negocios personales en el tiempo de la Empresa.
Factores organizacionales
Si el individuo efectuara acciones carentes de ética en el trabajo, exclusivamente para ganancia personal, quizá sería comprensible. Lo terrible acerca de la conducta no ética en el centro de trabajo es que con frecuencia ésta no está motivada por intereses personales. Por lo tanto, la mayoría de las fallas en la ética ocurrieron porque los trabajadores estaban bajo las presiones para hacer lo que creían era lo mejor para ayudar a sus empresas.
3.. En términos de administración de recursos humanos, mencione al menos seis acciones concretas de dotación y selección de personal, capacitación, evaluación del desempeño, y recompensa/aplicación de medidas disciplinarias, que pueden tomarse de inmediato para instituir un mayor interés por los estándares éticos elevados, que Mel y Jennifer consideran debe tener su compañía
Principios de la dotación de personal Como se ha mencionado durante este trabajo del caso tomar en cuenta y realizar una dotación de un nuevo personal en la organizacion es de vital importancia ya que de esta forma se va buscando un empleado con etica y capacidades excelentes para que en el momento de realizar su labor se obtengan buenos resultados tanto en el trabajo asignado como en toda la organización.
El Objetivos de la dotación de personal es:
Identificar el talento disponible dentro y fuera de la organización para plazas vacantes. Garantizar la selección de los candidatos que mejor se adecuen al perfil del puesto a cubrir. Garantizar la aplicación de los principios y políticas del Sistema de Gestación de Recursos Humanos en aquellos procesos de promoción. Generar mayor satisfacción en los empleados que están en un puesto, en busca de una mejor relación entre capacidades e intereses de las personas y los puestos a ocupar.
Contribuir en el buen desempeño de la organización través de la incorporación de personas aptas al puesto, que tengan la capacidad de realizar sus funciones con eficiencia y eficacia. Facilitar el proceso de adaptación así como el sentido de permanencia e identificación con la organizacion al personal de nuevo ingreso. Capacitación para la mejora o el desarrollo de la organización mucha de las veces es necesario contar y/o capacitar al personal. Para esto es necesario contar con personal con experiencia y con habilidades en caso de colocarlo en algún puesto administrativo nuevo en la organización.
La evaluacion de desempeño, dentro de la gestión del departamento de Recursos Humanos, es muy importante la tarea de evaluar el desempeño. Como función esencial que de una u otra manera suele efectuarse en toda organización moderna. La evaluación del desempeño es un instrumento que se utiliza para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual.
3 .Recompensa/aplicación medidas disciplinarias, que pueden tomarse de inmediato para instituir un mayor interés por los estándares éticos elevados, que Mel y Jennifer consideran debe tener su compañía
Se debe tener clara la descripción de los cargos Se deben establecer políticas de convivencia y reglamento de trabajo (prohibiciones y deberes) Capacitación al momento de la inducción sobre los pilares que tiene la organización de acuerdo a su misión y visión organizacional Acompañamiento a sus colaboradores con evaluaciones trimestrales de rendimiento Información del procedimiento en el momento se lleguen a presentar las faltas. Ejemplo desde gerencia del comportamiento organizacional requerido Canales de comunicación de clima laboral. evaluar el desepeño la organización como: Si el desempeño es inferior a lo estipulado, deben emprenderse acciones correctivas; si el desempeño es satisfactorio, debe ser alentado.
CONCLUCIÓN
En el caso se evidencio falta de conocimiento de Jennifer y Mel por ende no contratar a un profecional de RH el cual crearia las políticas internas y a todos los empleados utilizando múltiples medios. La sola inclusión en el manual del empleado no basta, la comunicación activa, el entrenamiento sobre ética, las reuniones deben aumentar, el insentivo, la atención y enfocarse en el compromiso de la empresa con un comportamiento ético. con el fin de obtener personal capacitado y eficaz para alcanzar la meta de la institución ya que el personal que labora o nuevo tiene que fijar sus metas igual para obtener o mantener su puesto dando lo mejor de sí, ya que todo esto se evalúa para comprobar que este personal este apto para determinada área.
Webgrafias: https://destinonegocio.com/co/gestion-co/equipos-de-seguridad-como-crear-unacultura-de-proteccion-en-la-empresa/ https://201915.aulasuniminuto.edu.co/mod/url/view.php?id=381339 https://www.google.com/search?lei=4iiUXKWKDIOv5wL07ewCQ&q=gary%20dessler%20biografia&ved=2ahUKEwjfgoTpu5ThAhXOqFkKHY96DXsQsKwBKA B6BAgAEAE&biw=983&bih=391