Seminario Bsc Distancia

Seminario On-Line Aplicaciones prácticas de la metodología del Balance Scorecard En el entorno actual, la estrategia es fundamental para las organizaciones. Sin embargo, muchas no logran ejecutarla de manera satisfactoria. El BSC supone un nuevo enfoque que sitúa a la estrategia en el centro de los procesos claves empresariales. En una época de crisis como la actual, este sistema de gestión puede ayudar a mejorar los resultados de la organización, unir a los empleados y guiar el proceso de cambio. Recuerde: Casi siempre el perfil de las organizaciones, están esculpidas por el carácter de sus líderes. Ahora, con mucho carácter, siga aprendiendo... OBJETIVOS: •

Proporcionar una visión clara y estructurada sobre que es el Balanced Scorecard como modelo de gestión que facilita la implementación y seguimiento de la estrategia en las organizaciones.

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Trasmitir una metodología eficaz para la implantación del Balanced Scorecard en la organización.

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Asimilar mediante casos prácticos, trabajados y test de evaluación, los conceptos teórico/prácticos expuestos durante el curso.

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Crear las capacidades básicas que permitan profundizar en la materia y desarrollar posteriormente actividades en este campo.

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Evaluar softwares disponibles en la red que permitan realizar ejercicios y construir sus modelos de BSC.

TEMARIO: Sesión I: Características del Balanced Scorecard Introducción al Balanced Scorecard BSC y Planificación Estratégica Duración: 4 horas Medios y materiales: 1. Plataforma Virtual (Moodle): 1. Recursos: i. Editar una página web ii. Enlazar un archivo o una web Scribd Slideshare Youtube 2. Espacios en la Web: 1. Blogs Sesión II: Fundamentos teóricos Balanced Scorecard Terminología Pasos para la construcción del BSC

Duración: 4 horas Medios y materiales: 1. Plataforma Virtual (Moodle): 1. Recursos: i. Editar una página web ii. Enlazar un archivo o una web 2. Actividades i. Glosario Sesión III: Casos especiales del BSC BSC para PyMES BSC en el Sector Educativo Duración: 6 horas Medios y materiales: 1. Plataforma Virtual (Moodle): 1. Recursos: i.Editar una página web ii.Enlazar un archivo o una web 2.Actividades i. Foro ii.Tareas a. Subir avanzada de archivos

Sesión IV: Errores y reflexiones en la implantación de un BSC Errores Reflexiones Duración: 2 horas Medios y materiales: 1.Plataforma Virtual (Moodle): 1.Recursos: i.Editar una página web ii.Enlazar un archivo o una web 2.Actividades i.Tareas a.Subir un solo archivo 2.Web conference 3.Espacios en la Web: 1.Blogs

Sesión V: La elección del Software Acerca de la Elección del Software Duración: 4 horas Medios y materiales: 1.Plataforma Virtual (Moodle): 1.Recursos: i.Editar una página web ii.Enlazar un archivo o una web 2.Actividades i.Foro

2.Aplicaciones on-line de la metodología del Balance Scorecard.

DIRIGIDO A: Estudiantes universitarios de los últimos cuatro semestres o su equivalente de las facultades relacionadas con las ciencias económicas; y todo prifesional interesado en actualizarse en el campo de la administración con interés en el diseño de instrumentos claves para mejorar los resultados de la empresa a través del análisis, el planeamiento y la toma de decisiones estratégicas.

INSTRUCTOR: Rocío Matabay Ramos Economista de la Pontifica Universidad Católica del Ecuador, actualmente cursa el Diplomado Gestión de proyectos e-learning y Educación a Distancia. Desde el año 2001 se mantiene como docente en la Universidad Tecnológica Israel en la especialización de finanzas y proyectos; y actualmente se ha incorporado al cuerpo docente de la Universidad Autónoma de Quito en el área económica y de planificación de proyectos.

METODOLOGIA: Revisión de cada uno de los puntos del contenido temático, seguido de actividades de análisis, discusión y reflexión. Se incluye el estudio de casos que permitirán identificar los problemas que pueden darse en la implementación del Balanced Scorecard, así como en la elección del software para su aplicación informática.

RESUMEN DE MEDIOS Y MATERIALES: 1. Plataforma Virtual (Moodle): 1. Recursos: ii. Editar una página web iii. Enlazar un archivo o una web Slideshare Youtube 2. Actividades iv. Foro v. Glosario vi. Tareas a. Subir avanzada de archivos b. Subir un solo archivo 2. Web conference 3. Espacios en la Web: 1. Blogs 4. Aplicaciones on-line de la metodología del Balance Scorecard. EVALUACION: Se enfatiza en la evaluación formativa del proceso dirigida al: instructor, contenidos y logística. La misma se aplicará a los participantes al final del seminario. Detalles del evento

Duración: Horario:

20 horas 08h30 a 18h30