สไตลการบริหารทีมขาย แบบไหนที่โดน (Workshop) มารวมคนหาตัวตนที่แทจริงของทีมขายภายใตการดูแลของคุณ เพื่อเพิ่มศักยภาพแบบไรขีดจำกัด ดวยแนวทางที่คิดคนจากประสบการณจริง รับประกันความพึงพอใจ จากประสบการณการทำงานจากหลายองคกร ทั้งบริษัทเอกชนขามชาติ และรัฐวิสาหกิจ รวมถึงการเปนวิทยากร รับเชิญ บรรยายใหกับธุรกิจหลาย ประเภท ทำใหเรียนรูวา หนึ่งในปญหาแฝงที่มักจะถูกมองขามไป คือ เรื่อง ของผูนำทีม หรือผูบริหารทุกระดับ ที่สามารถเปนไดทั้งจุดเริ่มตนและ จุดจบของความสำเร็จของทุกองคกร U หากทานเปนหนึ่งในผูนำทีม ไมวาจะอยูในธุรกิจคาปลีก ขายตรง หรือ ผูประกอบการ SME คงจะมีประสบการณเกี่ยวกับปญหาการบริหาร ทีม โดยเฉพาะทีมขาย ซึ่งเปนหนึ่งในหัวใจสำคัญ ของทุกธุรกิจ ในการที่ จะมีสวนชวยเพิ่มหรือลดผลกำไร รวมถึงการสรางหรือทำลายภาพลักษณ โดยรวมของงองคกร U เพราะตางคนก็มีสไตลการทำงานที่แตกตางกัน ถาเราไมเขาใจ หรือไมยอมรับคนที่มีการทำงานตางสไตลจากเรา ไมวาคนๆนั้น จะมีสถานะ ภาพเปนหัวหนา เพื่อนรวมงาน หรือ ลูกนอง ของเรา ผลลัพธที่ตามมา คือ ปญหาความขัดแยงระหวางบุคคล ซึ่งเปรียบเสมือนระเบิดเวลา ที่ พรอมจะทำงาน เมื่อมีจังหวะและโอกาส ที่เหมาะสม U จึงเปนที่มาของ หลักสูตรนี้ ที่สรางความตางจากหลักสูตรภาวะ ผูนำหรือหัวหนางาน ทั่วๆไป โดยจะมุงเนน ใหยึดหลักการงายๆ คือ "รูเขา รูเรา" และ " เอาใจเขามาใสใจเรา " และคุณก็จะมีความสุขกับการทำงาน เปนทีม มีสัมพันธภาพที่ดีขึ้น ในที่สุด ประสิทธิภาพในการทำงาน ก็จะเพิ่ม ขึ้นโดยอัตโนมัติ U หลักสูตรนี้ จะทำให คุณเรียนรูที่จะยอมรับพฤติกรรม ทั้งดาน บวกและดานลบ ดวยตัวของคุณเอง อยางนาประหลาดใจ รวมถึงสามารถนำ ไปประเมินสไตลของสมาชิกในทีม เพื่อเปนการวิจารณเชิงสรางสรรค โดย ผานกิจกรรมกลุม ที่กระตุนใหเกิดทัศนคติเชิงบวก ในการพัฒนาการ ทำงานของตนเอง อยางเปนระบบ ทุกขั้นตอน U นอกจากนี้ คุณอาจจะนำไปปรับใชกับลูกคาของคุณ ทั้งรายยอย และรายใหญ ที่คุณยังคงเก็บความสงสัยวา ใชทุกวิทยายุทธ ทั้งที่ไดเลา เรียนอบรมมา และประสบการณมากมาย แตทำไม จึงปดการขายไมไดสักที หลักสูตร นี้ มีคำตอบใหคุณ
เนื้อหาหลักสูตร · ความหมายของ สไตลการบริหารทีมขาย · สูตรแหงความสำเร็จ ( I-A-S-K ) · รูไวใชวา “ สไตล ไมใช บุคลิก “บุคลิกอยางไรเขาขายลม เหลว ? · ทราบหรือวา คุณเปนใคร ใน 3 สไตล ? 1. คุณบงการ ( Take Charge –TC ) 2. คุณเอ็นดู ( Make Friend -MF ) 3. คุณระเบียบ ( Tell Me-TM ) · ประเมินจุดแข็งและจุดออนของ 3 สไตล · วิเคราะหตารางเปรียบเทียบการบริหารทีมของ 3 สไตล · พฤติกรรม อุปสรรค เปาหมาย สไตลการตัดสินใจ · ทักษะสำคัญ 5 ประการ U 1. สื่อความอยางไรใหเขาใจ U 2. สอนงานอยางไรที่ไมใชสั่งงาน U 3. ชมเชยอยางไรใหประทับใจ U 4. วิจารณอยางไรใหสรางสรรค U 5. ขัดแยงอยางไรไมใหขัดใจ รูปแบบการฝกอบรม • รหัสของสี จะนำมาใชเพื่อกำหนดสัญลักษณประจำกลุม เพื่อสรางบรรยากาศในการเรียนรู ใหเกิดการจดจำที่ดียิ่งขึ้น • กิจกรรมการเรียนรู A-B-C A กอนการฝกอบรม : ผูเขาอบรม จะทำแบบประเมินเพื่อ วิเคราะหสไตลของตนเอง B ระหวางการฝกอบรม : ผูเขาอบรมจะเรียนรูผานกิจกรรม กลุม C หลังการฝกอบรม : ผูเขาอบรม จะไดรับแบบติดตาม ผล เพื่อนำไปประเมินพฤติกรรมของตนเอง อยางตอเนื่อง
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ · ผูประกอบการธุรกิจคาปลีก , ขายตรง , SME · ผูบริหารหรือผูจัดการทีมขาย · ซุปเปอรไวเซอรหรือหัวหนาทีมขาย
3,500
อัตราค่าสัมมนา บาท/ท่าน (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
วิทยากรโดย สุภาภรณ โชติสาสนกุล
สนใจสํารองที่นั่ง/รอบการสัมมนา/ขอใบสมัครได้ที่ คุณชยุต จึงภักดี (
[email protected]) โทร 089-691-8438 SE-EDUCATION PLC. 1858/87-90 Nation Tower Bldg., 19th Floor Bangna-Trad Rd.,Bangna Bangkok 10260 T:0-2739-8165