Recursos Humanos

  • June 2020
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Recursos Humanos as PDF for free.

More details

  • Words: 314
  • Pages: 1
RECURSOS HUMANOS FORTALEZAS El personal académico es totalmente adecuado al Programa Formativo, tanto en cuanto al número de profesores, como a su nivel, categoría, dedicación, y a la relación entre su perfil docente e investigador y los requerimientos de las disciplinas impartidas. La participación del personal académico en programas de postgrado (cursos de doctorado y títulos propios) así como en tareas de gestión (en los distintos niveles institucionales) es muy amplia. La implicación del personal académico en actividades de investigación es sumamente productiva y diversificada. El personal de administración y servicios es claramente adecuado para las tareas de apoyo a la docencia, está bien coordinado y en su mayor parte cuenta con gran experiencia.

DEBILIDADES ------

PROPUESTAS DE MEJORA Hay una clara necesidad de aumentar los recursos destinados a facilitar la movilidad del profesorado de Humanidades, tanto en lo que se refiere a la financiación como a los requisitos de las solicitudes y la facilidad para cubrir la docencia en las ausencias. Sería deseable que la oferta de formación pedagógica organizada por la Universidad de Oviedo se adecuara más a las necesidades del profesorado de Humanidades, así como que presentara una mayor flexibilidad en cuanto a horarios y lugares de impartición. Se deben hacer evaluaciones del profesorado entre el alumnado serias y rigurosas en cuanto a la recogida de datos, y que resulten útiles e informativas para el profesorado. Sería deseable una mayor implicación del profesorado de este Programa Formativo en actividades de innovación y desarrollo que repercutan en el mismo. Hay una necesidad evidente de delimitar las funciones del personal de administración y servicios al objeto de dejar claras las obligaciones y competencias de cada uno de sus miembros en el desempeño de sus tareas. Debería intentarse que la oferta de cursos destinada al PAS respondiera a sus demandas. Asimismo, sería deseable que dichos cursos repercutieran en la promoción interna de este personal.

Related Documents

Recursos Humanos
June 2020 28
Recursos Humanos
November 2019 67
Recursos Humanos
May 2020 21
Recursos Humanos
October 2019 44
Recursos Humanos
October 2019 44
Recursos Humanos
July 2020 18