Que Es El Coaching

Coaching

21/03/2007 12:24 PM

REGIONAL CONSULTING

Capital humano para Alta Tecnología.

IMOS AQUELLOS CUYAS COMPETENCIAS SON SOBRESALIENTES. NO VENDEMOS BASES DE DATOS. TRAB

QUE ES ESTO DEL COACHING El termino coach se nos ha metido en el mundo de las organizaciones y de las personas ligadas con su gestión. Proviene del mundo del deporte y no tiene una clara traducción al castellano, nuestro idioma. En sentido general, más allá de la orientación y metodologia que se aplique se refiere a una relación entre dos personas o una persona y una organización o grupo. En este vínculo, el responsable del proceso de coaching es el coach quien se supone posee los conocimientos, habilidades y recursos como para......................., aquí está el problema. Capacitar es suponer que el capacitador posee herramientas de conocimiento que puede transmitir tanto a una como a muchas personas un saber que le es requerido y del cual el se supone es idóneo. En el proceso de capacitación se suministra información teórica y práctica. Básicamente se entrega conocimiento. Entrenar se refiere a una actividad guiada por una persona con habilidades en un plano necesario para los requerientes, en la cual lo que se hace es pasar a los entrenados por experiencias reiteradas, reales o simuladas para que puedan desempeñarse eficientemente en el área que practica. Se ayuda a la persona o a al Emprendimiento a fortificar sus destrezas y agregar nuevas, todas en un campo de simulación o virtual de la realidad. Cambiar personalmente u organizacionalmete es recibir algun tipo de intervencion externa para que en la comprensión de los factores intrapersonales o intraorganizacionales y en el reconocimiento de los mismos se puedan generar las acciones tendientes a modificar algo, conducta, objetivos, modelos organizacionales etc. El proceso de coach no es nada de lo anterior. Es un proceso que puede incluir algo de lo descrito, pero que lo supera en un modelo de intervención que integra aspectos del entrenamiento, de la capacitación y de la orientación al cambio. Existen diferentes modelos de intervención, pero todos confluyen en lo mismo, acompañar a alguien o alguienes en un proceso activo en el cual se deben optimizar la eficacia y la eficiencia. La gran ventaja de esto es que el coach no está en el campo de la acción, pero lo ve y ve a los protagonistas, pero no desarrolla su propia estrategia, la estrategia es de los jugadores o del equipo, y si no funcionan, ayuda a buscar los motivos de por qué no, a buscar nuevas y a su implementacion. El proceso de coaching no suministra recetas, ayuda al despliegue de estrategias y de tácticas para el logro de los objetivos. Los objetivos son siempre de los protagonistas del campo de juego, el coach está afuera, el gol lo hace el jugador.

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COMO ES EL PROCESO DE COACHING como se hace... El éxito de todo proceso de coaching personal depende básicamente de dos variables: 1- DIAGNOSTICO INICIAL 2- DISPOSITIVO El diagnóstico inicial es el que permite montar el dispositivo, pues la orientación, objetivos y resultados determinarán sus componentes. Este diagnóstico tomará en cuenta: momento actual del ciclo vital de quien consulta estudios y formacion desarrollo de la carrera laboral caracteristicas de personalidad caracteristicas de empleabilidad experiencia adquirida mayores competencias contexto familiar contexto socio economico general desarrollo economico personal El dispositivo es el conjunto de acciones y elementos que se pondrán en movimiento para el logro de los resultados que se buscan. Sus componentes básicos son: relacion interpersonal entre coach y coacheado contrato de trabajo (definicion de reglas que regulan la relacion como ser: objetivos,confidencialidad, horario de encuentros, honorarios, tiempo de duracion etc) objetivo pautado tiempo personas involucradas recursos a ser utilizados (entrevistas, videofilmaciones, tests, lecturas, etc.) lugar de encuentro honorarios

CUAL ES EL OBETIVO DEL COACHING El estar metido en medio de todas las presiones y fuerzas que empujan y tironean no resultan el mejor campo para la toma de decisiones y para hacer las correcciones necesarias. Por ello el proceso de coaching es indicado para: REDEFINICION DE CARRERA REDIMENSIONAMIENTO DE PROYECTO INSERCIÓN LABORAL CAMBIO DE TRABAJO BUSQUEDA DE NUEVAS OPORTUNIDADES DINAMIZACION DE CARRERA ACTUAL NUEVAS ACTIVIDADES MARKETING PERSONAL

DE

VIDA

PERSONAL

SEPA QUIÉN ES SU COACH... LA IMPORTANCIA DE QUIEN ES EL COACH ANTECEDENTES PROFESIONALES Y LABORALES:

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LICENCIADO DANIEL CODNER ANTECEDENTES PERSONALES: Casado, nacido en 1942, tiene actualmente 4 hijos y 4 nietos. GRADO ACADEMICO: Licenciado en Psicología en la Universidad de Buenos Aires, egresado en 1970. FORMACION EXTRA ACADEMICA: DIRECTOR DE PSICODRAMA, VARIADOS CURSOS DE TEORIA GENERAL DE LOS SISTEMAS Y SEMINARIOS PROFESIONALES. ACTIVIDAD LABORAL EN RELACION DE DEPENDENCIA: desde 1960 hasta 1972 como Analista de Estados Contables en Banco de Londres y América del Sur, Sucursal Buenos Aires. ACTIVIDAD PROFESIONAL EN EL AREA DE SALUD MENTAL: Profesional Psicólogo en Hospital Borda y Centro de Salud MENTAL ARTURO AMEGHINO. Practica privada de la Psicología de Adultos, Parejas y Familia. Distintos modelos de abordajes psicoterapéuticos breves. Coordinador del Servicio de Intervención en crisis de familia de la Universidad de Buenos Aires. ACTIVIDAD COMO PSICOLOGO ORGANIZACIONAL: Intervención de rediseño de empresas. Intervención en disolución de sociedades. Intervención en empresas familiares. Asesoramiento para rediseño organizacional, Asesoramiento para armado de organigramas. Asesoramiento en temas de Recursos humanos. Rediseño de planes de comunicaciones internas. ACTIVIDAD EMPRESARIA: Director de Codner & Co. consultora especializada en Recursos Humanos ligados a la utilización de Alta Tecnología, tanto en niveles operativos como comerciales y marketing. ACTIVIDAD COMO COACH: Soporte en problemáticas de la producción de Ejecutivos, Socios de Empresas, Definiciones de carrera etc. Envíenos sus comentarios

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