Proyecto De Costos En La Clinica Santa Marianita Unidad De Tomografia

UNIVERSIDA D C AT OLICA DE AZ OGUES Pro grama : MA E

PROYECTO DE COSTOS EN LA CLINICA SANTA MARIANITA UNIDAD DE TOMOGRAFIA GRUPO 6: CLAVIJO ENRIQUE CRESPO OSWALDO CUENCA MIGUEL MUÑOZ GUILLERMO SIGUENZA JUAN

ENTREVISTA En trev is ta de co st os al encargad o del área finan cie ra 1. Nomb re d e l a Emp resa : Clínica Santa Marianita 2. Nomb re d el Ej ecut ivo En trev is tad o: Dr. Ricardo Siguenza Rojas 3. Edad : 44 Profesión: Abogado – Contador 4. Cargo : Gerente Administrativo 5. # de Su ba lt er nos = 14 6. # de área s a s u cargo = 4

PROYECTO IM PL EMEN TAC IO N DE UN A UN ID AD DE TOMO GRA FI A EN LA CL IN ICA SAN TA MARI AN ITA SE HAN DET ERM INA DO LAS SIGU IE NT ES VARI AB LE S EN EL DES AR ROL LO DE LA INVESTIGAC ION, QU E NOS SERV IR AN PARA LA DET ERM IN ACI ON DE LA VIABLI LID AD DEL PROYEC TO Y DE SUS ANA LI SIS DE COSTOS , PRES UPUES TO Y UT ILIDAD ES •COSTO EN EL MERC AD O DE UNA TOMOGR AFI A $ 60,00 •ESTIMACI ON DE LA DEMA NDA 5 POR DI A •NUM ER O DE DIAS A LABORA R EN LA SEM ANA 5 DIAS •COLAB OR AD ORE S 3 PERS ONAS •SA LARI O ME DICO ES PEC IAL ISTA $ 800,0 0 •SA LARI O TEC NO LOG O $450,0 0 •SA LARI O SEC RE TARI A $160,0 0 •INSUM OS POR UNI DAD $6,4 0 •COSTO DEL EQ UI PO $150000,0 0

Estructura Organizacional ORGANIGRAMA PROPUESTO PARA EL SERVICIO DE TOMOGRAFIA DE LA CLINICA SANTA MARIANITA

ESPECIALISTA TAC

TECNOLOGO

SECRETARIA

SERVICIOS

Cadena de Valor Clínica Santa Marianita Estrategia y

Invest iga ción y De sarro llo: Se realizaran estudios respecto a la oferta y demanda de servicios médicos especializados Diseño : Planear la adquisición de un tomógrafo y su puesta en funcionamiento Pr od ucció n: Compra del equipo TAC, adecuación de espacio físico y contratación de personal para su funcionamiento

Servicio al Client e: Se propone implementar un servicio de seguimiento post atención a los pacientes Di stribució n Atención a los pacientes eficiente y eficaz

Ma rk eting : Promoción del nuevo servicio a ofertar

Estados de Resultados

CLINICA SANTA MARIANITA

• Cond uc tor de cost os: vMOD vMD vCIF

(Especialista y Tecnólogo) (Insumos para las placas) (Secretaria, Luz/Agua/Telf., otros )

• Cond uc tor de i ng resos: vUnidades

vendidas (Tomografias Realizadas) vDesembolsos de marketing

CLINICA SANTA MARIANITA

Análisis del Punto de Equilibrio (PE)

CLINICA SANTA MARIANITA SIMULACIONES DE CVU

CLINICA SANTA MARIANITA

CONTINUA

CLINICA SANTA MARIANITA

CLINICA SANTA MARIANITA COSTEO POR TRABAJOS: ASIENTOS EN EL LIBRO

CLINICA SANTA MARIANITA 123456-

Control materiales 8160 Control C x P Control P.Proceso 7680 Control materiales Control CIF Control materiales Control P.P. 16570 CIF 2240 Control S x pagar Control CIF 10000 Deprec. Acumulada Edif. / Equipo Control CIF 13960 Cuentas varias

8160 7680

18810 10000 13960

CONTINUA

7-

Control P. P. Asig. CIF

8-

Control P. Terminado Control P. P.

9-

Control C x C (o efectivo) Ventas Costo Bienes vendidos Control P. T.

10-

26512

26512

40450

40450

72000 72000 40450 40450

Ajuste final del CIF asignado: 11Asig. CIF 26512 Control C. I. depart. Costo de bienes vendidos

16600 9912

CUENTAS

T

CLINICA SANTA MARIANITA

Presupuesto de servicios

CONTINUA

CLINICA SANTA MARIANITA

CLINICA SANTA MARIANITA

COSTEO VARI ABL E

COS TEO ABS ORC ION

üEl Ingreso Operacional (IO) bajo el costeo por absorción y el IO por costeo variable son iguales por cuanto los CIF se asigna al mismo numero de unidades, y no existen productos en inventario.

CON CLU SI ON ES 2. Ut il iz ando la con tabi lid ad de cos tos pode mos rea liz ar el anális is y est udios es pe ci ale s que se hagan resp ect o a los pro duct os . 3. Los costos nos per mi te n medi r o cu antif ica r las utili da des por la ven ta de bi en es y ser vi cios y para la valoración de l inv enta ri o que se mantie ne. 4. La conta bil id ad de cos tos se uti li za en la el abor aci ón de l inform e de control en lo qu e se den omi na el con trol admi nistr ativo de ope raci on es . 5. Al util iz ar los costos con ocem os a cien ci a cie rt a cuanto nos cues ta el pr odu cir una o varia s unid ade s de l pr odu ct o al día , mes y año. 6. Tenien do com o herr amien ta fu ndamen ta l pa ra el anális is de facti bil ida d en im ple men tación del proyec to los cos tos, de te rm in amos qu e el pr es ente pro yect o des arr oll ado pa ra la clín ic a santa mari anita (la imp lem enta ci ón del sis tem a tac) es pl en amen te fact ibl e de ejecu ta r por su util id ad del 25,5%