Los Costos de la Calidad
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Oportunidades para Mejorar “Cuando se ha identificado un costo de calidad y se ha informado a la gerencia, resulta un buen estímulo para proseguir con el mejoramiento continuo. El dinero atrae la atención de la gerencia.” Crosby
Costo de Calidad ■
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Costos de Prevención ◆ Planificación ◆ Capacitación ◆ Nueva Tecnología ◆ ... Costos de Evaluación ◆ Inspección ◆ Pruebas ◆ Materiales en Tests ◆ ...
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Costos de Fallas ◆ Pérdidas ◆ Reparaciones ◆ Trabajo Rehecho ◆ ...
Expectativa u Oportunidad
Costo de Calidad
Fallas
Evaluación Prevención Tiempo
CONTROL DE CALIDAD EN EL PROCESO Causa Especial
Inicio de Operaciones
COSTO DE CALIDAD MEDIOCRE
Planificación de Calidad
Zona Original de Control de Calidad
Pérdida Crónica
Nueva Zona de Control de Calidad
Oportunidad de MEJORAR Mejoramiento de Calidad
TIEMPO LECCIONES APRENDIDAS
Lo que no se mide, NO SE CONOCE ■
Existen diferentes costos de producción de una empresa, pero el referido al de No Calidad no aparece en ningún libro de contabilidad; sin embargo, influye enormemente en los resultados de la gestión.
Origen de los Costos
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El 75% de los costos tienen su origen a deficiencias que se producen en las fases de la definición, producto.
desarrollo
y
planificación
del
Regla del 1-10-100 ■
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Por cada dólar gastado en prevenir un problema de Calidad. Gastará 10 para inspeccionar y corregir el error a posteriori. El peor de los casos (fallo de Calidad) no se detecta hasta después de entregado el producto al cliente. Arreglar el problema en esta fase supondrá un pago de 100 veces lo que hubiese pagado en prevenirlo. Volver a Pagina Principal