Proiect Ms Bmw Matricea Swot.docx

Matricea SWOT Puncte forte: F1-gama larga a modelelor de autovehicule de unde clientul poate alege, plus detinerea si a altor tipuri cum ar fi : MINI sau ROLLS-ROYCE; F2- departamentul de service auto este unul foarte bine dezvoltat si bine dotat avand specialisti bine pregatiti in domeniul corespunzator; F3- prezenta unor marci consacrate care reprezinta calitatea la cel mai inalt nivel: BMW, MINI, ROLLS- ROYCE F4- o buna structura organizatorica acoperind toate departamentele necesare desfasurarii unei activitati economice bune cu un personal adecvat si calificat. Oportunități: O1-cresterea de cumparare a romanilor ( in anul 2017 fiind cel mai ridicat nivel din ultimii opt ani și al patrulea an consecutiv de creștere) O2- parcul auto romanesc fiind in continua crestere, in 2017 crescand cu 59% fata de 2016 O3- cresterea interesului romanilor pentru masinile hibrid sau electrice

Amenințări: A1-presiunea foarte mare a concurenței; A2- din cauza economiei Romaniei nu mai putin de 30% dintre romani nu isi pot permite sa isi cumpere o

Puncte slabe: S1-; scaderea profitului exemplificat prin calcul prin care in anul 2017 cu un procentaj de 220,91 % fata de anul 2014; S2-datorii foarte mari, în continuă creștere, in anul 2017 datoriile au crescut cu un procent de 12,34 % fata de anul 2016; S3-; numarul mic de specialisti in Departamentul de Service Auto, mai exact, in subdepartamentul de reparatii mecanice si electrice cauzand astfel intarzieri de reparatie sau prelungiri neasteptate a vehiculelor in reparatie rezultand astfel nemultumirea clientului.

DECIZII D1. Oferirea de discount-uri la D1. Renegocierea contractelor anumite servicii sau la revezii existente în vederea obținerii clientilor fideli. unor reduceri de preț. D2. . Menținerea unei politici D2. Organizarea de interviuri riguroase de selecție a pentru a angaja suficienti resurselor umane pentru a specialisti in mod special in asigura existența permanentă Departamentul de Service Auto a unor structuri de personal pentru a elimina neplacerile competente. cauzate prin intarzieri si D3. Promovarea prelungiri neasteptate a autovehiculelor hibride sau vehiculelor aflate in reparatie. electrice mai mult pe piata si D3. Maximizarea profitului prin evidentierea avantajelor lor. atragerea de noi clienti prin crearea unor oferte la un autovehicul achizitionat din gama BMW sau implementarea de accesorii si de piese pentru modificarea aspectului si imbunatatirea performantelor masinilor. D1. Stabilirea unor strategii de D1. Introducera si promovarea marketing de extindere a unor modele de masini mai segmentului de piață pe care accesibile spre exemplu, BMW operează firma pentru Seria 1, care să fie adresate și atragerea de noi clienți. persoanelor cu venituri mai D2. Stabilirea unor preturi cat mici decat clienti obisnuiti. de cat mai accesibile tinand D2. Crestere parcului auto

masina noua ; A3- ponderea uriasa a masinilor la mana a doua care sunt aduse din afara in Romania

cont de anumite aspecte pentru achizitionarea unei masini noi de catre un cetatean roman. D3. Atragerea unui alt tip de clientela pe langa clientii dornici de adrenalina, deoarece majoritatea modelelor fabricate sunt masini sport de viteza sau cel al oamenilor de afaceri.

romanesc cu autovehicule BMW aplicand strategi de pret sau astfel depasind si cei mai mari concurenti si amortizand din datori. D3. Implementarea un program specilizat si exclusive marcii de automobile BMW in parteneriat cu statul pentru a ajuta un cetatean roman de a achizitiona o masina in electrica la un pret decent in schimbul aduceri vechiului autoturism.