Programa Formulacion De Pr.docx

UNIVERSIDAD DEL CAUCA FACULTAD DE INGENIERIA ELECTRONICA Y TELECOMUNICACIONES PROGRAMA DE INGENIERIA AUTOMATICA INDUSTRIAL CONTENIDO DE ACTIVIDADES CURRICULARES

ASIGNATURA: CÓDIGO: MODALIDAD: INTENSIDAD: REQUISITOS: CLASIFICACIÓN: CRÉDITOS:

GESTION Y CONTROL DE PROYECTOS TEÓRICA-PRÁCTICA 4 HORAS SEMANALES NINGUNO

OBJETIVO GENERAL Capacitar al estudiante en la aplicación y conocimiento de las metodologías para la formulación, Control y Evaluación de proyectos y su aplicación en el desarrollo de un proyecto empresarial desde la perspectiva de la ingeniería en Automática Industrial. OBJETIVOS ESPECÍFICOS -

Brindar fundamentos teóricos al estudiante que les permita conceptualizar y versar acerca del tema de los proyectos. Otorgar herramientas para desarrollar de manera profesional el arte de los proyectos. Confrontar el concepto teórico con la práctica, a través del diseño de un plan de negocios.

METODOLOGÍA Se orientaran clases teórico practicas de manera magistral, con el uso de herramientas pedagógicas tales como, talleres, exposiciones, debates y el desarrollo de un caso practico como proyecto.

CONTENIDO

I unidad. ASPECTOS GENERALES SESION 1: Presentación del Curso, Introducción. SESION 2: Elementos Conceptuales Básicos SESION 3: Consideraciones Metodológicas SESION 4: Reconocimiento del Entorno – Identificación problema SESION 5: Idea preliminar de negocio, sustentación

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II Unidad. ESTUDIO DE MERCADO SESION 6: Introducción, generalidades, etapas SESION 7: La Demanda y la oferta SESION 8: Proyección de la demanda SESION 9: El producto SESION 10: Análisis de precios y comercialización del producto SESION 11: I Informe de avance SESION 12: I Evaluación III Unidad. ESTUDIO TECNICO SESION 13: Tamaño del proyecto, variables SESION 14: Localización del proyecto, Fuerzas locacionales SESION 15: Ingeniería del Proyecto SESION 16: Programación SESION 17: Ejercicio de Aplicación IV Unidad. ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y JURIDICO SESION 18: Estudio Administrativo SESION 19: Estudio Jurídico SESION 20: II informe de avance

V Unidad. ESTUDIO FINANCIERO SESION 20: Inversiones en el Proyecto SESION 21: Costos de Operación y de Financiación SESION 22: Financiación del proyecto SESION 23: Proyecciones Financieras SESION 24: II EVALUACION SESION 25- 28: Evaluación del Proyecto – modelo financiero SESION 29 : Fuentes de Financiación SESION 30-32: Sustentación del proyecto y entrega final

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EVALUACIONES Para la evaluación de la cátedra Gestión y control de Proyectos, se tendrá en cuenta los siguientes componentes:      

Análisis de casos Presentación de ensayos y trabajos escritos en clase. Exposiciones. Sustentaciones Pruebas escritas Trabajo Practico

Y tendrán el siguiente valor Primera Nota 35 % Segunda Nota 35% Tercera nota 30% - Cada nota tendrá dos componentes evaluativos, así: - Presentación Oral avance del proyecto (40%) - Evaluación escrita (60%)

BIBLIOGRAFÍA          

ARBOLEDA VELEZ, German. Proyectos, Formulación, Evaluación y Control – AC Editores, febrero de 2001. Baca U. GABRIEL. Evaluación de Proyectos.Mc graw hill. Mexico BLANCHARD, K,O´CONNOR.M (1997) “Dirección por Valores. Como lograr el éxito organizacional y personal mediante una misión y valores compartidos”. Chiavenato, Idalberto. Introducción a la Teoría General de la administración. Mcgraw Hill. V Edición. CORTINA Adela, Educación en Valores y Desarrollo Moral, OEI, 1995 Dolan, Robert J. La esencia del Marketing. Grupo Editorial norma. 1991. Fernandez Collado, Carlos. La comunicación Humana. Mc grwHill. II edición. IBARRA V. David, “Los primeros pasos al mundo empresarial”Edit. Limusa. 2004 J. GIMENO Sacristan, A. I. Gómez” Comprender y transformar la enseñanza, Ediciones Morata, cuarta edición, 1995 Miranda. M, Juan Jose. Los proyectos, La unidad operativa.ESAP . Edit. Guadalupe Ltda. Santa fe de Bogota.

UNIVERSIDAD DEL CAUCA FACULTAD DE INGENIERIA ELECTRONICA Y TELECOMUNICACIONES PROGRAMA DE INGENIERIA AUTOMATICA INDUSTRIAL CONTENIDO DE ACTIVIDADES CURRICULARES         

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DATOS DEL DOCENTE Nombre: FRANKLYN MOSQUERA PISSO Estudios de Pregrado y Postgrado:  Magister en Gestión de Proyectos, Escuela de Administración de Negocios, EAN, Bogotá.  ESPECIALISTA EN GERENCIA DE PROYECTOS – Universidad del Cauca  Administrador de Empresas – Universidad del Cauca e-mail: [email protected]