Programa Da Disciplina De Planejamento E Gestao Estrategica 2009.1

Faculdade Santo Antonio Rua: Lauro de Freitas nº 198 Alagoinhas - Bahia

Curso: Administração Disciplina: Planejamento e Gestão Estratégica Carga Horária: 72 Horas

Programa de Disciplina Ementa: Planejamento e Gestão Estratégica Empresarial: evolução, conceito, tipos, etapas de elaboração, metodologias e avaliação. Pensamento Estratégico e Cenários. Análise externa da empresa. Sistemas de Informações Estratégicas. Missão, Visão da Empresa. Objetivos e Metas Empresarias de curto, médio e longo prazo. Benchmarking. Projetos e Planos de Ação. Cultura e Resistências. Administração Estratégica. Estratégias emergentes e Empreendedorismo Estratégico. Planejamento Estratégico em Recursos Humanos. Balanced Score Card – BSC.

Objetivo: GERAL: Proporcionar aos alunos conhecimentos sobre os sistemas do Planejamento e Gestão Estratégica, visando desenvolver o pensamento crítico do cotidiano do administrador ou gestor, preparando-o rumo à tomada de decisões por meio da formação e de um embasamento conceitual sólido. ESPECÍFICO: • • • • • • • • • • •

Apresentar a evolução, conceito, tipos, etapas de elaboração, metodologias, avaliação e escolas do Planejamento e Gestão Estratégica Empresarial. Apresentar o Pensamento Estratégico e Cenários x Análise externa da empresa. Apresentar o Sistemas de Informações Estratégicas. Compreender a Missão, Visão da Empresa. Objetivos e Metas Empresarias de curto, médio e longo prazo. Apresentar e praticar as ferramentas estratégicas: BSC, BCG e Benchmarking. Apresentar Projetos e Planos de Ação. Apresentar e praticar o Orçamento Empresarial. Compreender a Cultura e Resistências x Administração Estratégica. Apresentar as Estratégias emergentes e Empreendedorismo Estratégico. Apresentar o Planejamento Estratégico em Recursos Humanos. Apresentar a aplicação do PE na Micro e Pequena Empresa.

Conteúdo Programático: 1 - Introdução ao Planejamento e Gestão Estratégica. 2 - Dimensões e funções. 3 - Diferenças entre; Planejamento, Previsão, Projeção, Predição, Resolução de Problemas e Plano. 4 - Planejamento Estratégico x Administração Estratégica. 5 - Evolução do Planejamento e Gestão Estratégica. 6 - Escolas Prescritivas e Descritivas. 7 - Princípios, filosofias, partes e tipos de planejamento. 8 - Negocio, visão, missão. 9 - Análise Externa da Empresa, Ambiente, Cenários x Estratégia. 10 - Propósitos, Postura Estratégica, Macroestratégia, Macropolíticas, Diretrizes Administrativas e Políticas Empresariais. 11 - Objetivos, Diretrizes e Metas, Projeto, Plano de ação: curto, médio e longo prazo. 12 - Orçamento Empresarial. 13 - BSC, Benchmarking, BCG. 14 - Gestão Estratégica de Recursos Humanos, Cultura e Resistência. 15 - Planejamento da Micro e Pequena Empresa.

Faculdade Santo Antonio Rua: Lauro de Freitas nº 198 Alagoinhas - Bahia

Curso: Administração Disciplina: Planejamento e Gestão Estratégica Carga Horária: 72 Horas

Programa de Disciplina Metodologia • • • • • • • • •

Aula expositiva participativa; Dinâmicas e trabalhos de grupo; Leitura de livros, textos e artigos; Análise de vídeos sobre negócios; Profissionais convidados; Estudos dirigidos; Aplicação de exercícios; Visitas técnicas; Seminários.

Recursos Didáticos Retro projetor, Transparências, Caneta laser, Apagador, Piloto, Projetor multimídia, Computador, TV, Vídeo, DVD.

Critérios de avaliação: 02 avaliações por unidade:

1ª Unidade: -Prova escrita (70%); -Participação em sala de aula, exercícios, estudo de casos (30%). 2ª Unidade: - Visita técnica para aplicação do Planejamento e Gestão Estratégica com apresentação do relatório e fotos anexas (50%); - Apresentação dos resultados das visitas técnicas em Seminário - conforme cronograma (50%). Todos os integrantes das equipes terão que apresentar.

Bibliografia: BIBLIOGRAFIA BÁSICA CAVALCANTI, Marly. Gestâo Estratégica de Negócios. 2ª ed. São Paulo: thomson, 2007. MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND, Bruce & LAMPEL, Joseph. Safári de Estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2000. CAJ, Luis – Administração estratégica – São Paulo: Ática, 1987 OLIVEIRA, D. de Pinho R. de. Planejamento estratégico: conceito, metodologia e práticas. São Paulo: Atlas,2001. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR ALBERTIN , A L – Administração de informações: funções e fatores críticos de sucesso. São Paulo: , Atlas, 1985. ANSOFF, H. Igor; DECLERCK, Roger P. Haves; Robert L.. do. Planejamento estratégico e administração estratégica.São Paulo: Atlas, 1985. TACHIZAWA, T. e REZENDE, W. Estratégia empresarial: tendências e desafios. São Paulo: Makron Books,2000.

Faculdade Santo Antonio Rua: Lauro de Freitas nº 198 Alagoinhas - Bahia

Curso: Administração Disciplina: Planejamento e Gestão Estratégica Carga Horária: 72 Horas

Programa de Disciplina Número de Verificação: 02 Avaliações por unidade Critério de Aprovação: estará aprovado sem exame final o aluno que obtiver média mínima de 7,0 (sete) na 1a. e 2a. unidade. O aluno que não obtiver média mínima de 7,0 (sete) nas unidades, deverá se submeter à prova final. Será aprovado com a prova final, o aluno que obtiver média mínima de 5,0 (cinco), resultante do somatório da nota obtida na prova final e a média parcial das duas primeiras unidades. Nota: 1) Os dias destinados à verificação de aprendizagem não contam como dia letivo 2) O aluno que não obtiver média 4,0 (quatro) nas unidades regulares (primeira e segunda unidade) estará automaticamente reprovado por média 3) O aluno que não obtiver freqüência mínima de 75% (setenta e cinco por cento) da carga horária da disciplina estará reprovado por falta.

Alagoinhas, ______ de _________________ de 2009.

______________________________ Coordenador

________________________________ Professor