Presentation3.pptx

 Estimasi Biaya merupakan menyusun suatu perkiraan biaya-biaya dan sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu proyek.

BAB 8 Estimasi Biaya dan Penganggaran

 PROSES PERKIRAAN BIAYA

Ada tiga pendekatan pokok dalam perkiraan biaya dilihat dari cara pengumpulan informasi: 1.

Perkiraan biaya secara Top-Down

2.

Perkiraan biaya secara Bottom-up

3.

Kombinasi Top-down dan Bottom-up

 Penganggaran adalah tindakan bagaimana mengalokasikan sumberdaya yang terbatas untuk berbagai kegiatan dalam suatu organisasi selama jangka waktu tertentu.  Elemen-elemen dari anggaran biaya diantaranya adalaha:

BAB 8 Estimasi Biaya dan Penganggaran

o Biaya Tenaga Kerja Langsung Biaya tenaga kerja langsung adalah biaya tenaga kerja yang terlibat langsung dalam pengerajaan sebuah proyek. o Biaya Tenaga Kerja Tidak Langsung Biaya tenaga kerja tidak langsung adalah biaya tenaga kerja yang tidak terlibat secara langsung dalam pengerjaan sebuah proyek, biasanya berupa konsultan. o Biaya Overhead Biaya overhead merupakan biaya yang digunakan untuk mendukung baik sarana maupun prasarana untuk menyelesaikan sebuah proyek.

 Pengendalian dilakukan agar proyek tetap berjalan dalam batas waktu, biaya dan performansi yang ditetapkan dalam rencana.  Proses Pengendalian

BAB 9 Pengendalian Proyek

Ada proses-proses tertentu yang perlu dilakukan untuk melakukan pengendalian dalam manajemen proyek. Proses tersebut terdiri dari: o monitoring kinerja pembiayaan o meyakinkan bahwa hanya perubahan yang tepat yang termasuk dalam baseline biaya yang direvisi o memberikan informasi pada stakeholders bahwa perubahan dapat mengakibatkan perubahan biaya pula