Presentation Review Jurnal Kel 1.pptx

Review Jurnal

Oleh MUTMAINNA B2B117026 RATNAWATI B2B118020 MUH.SARIEP HIDAYAT B2B118042

Kebijakan organisasi dan manajemen keanekaragaman di Arab Saudi By: Mohamed-Osman Shereif Mahdi Abaker, Omar Ahmad Khalid Al-Titi, Natheer Shawqi Al-Nasr

1. Tujuan peneitian dalam penelitian ini adalah untuk melaporkan penelitian empiris yang dilakukan di Arab Saudi pada dampak kebijakan dan praktik organisasi terhadap manajemen keanekaragaman sektor swasta Saudi Metode Penelitian dalam penelitian ini adalah Data primer dikumpulkan melalui survei kuesioner dari 11 organisasi sektor swasta terbesar yang terdaftar di Pasar Saham Saudi di bidang keuangan / perbankan, minyak dan gas, petrokimia, pendidikan tinggi swasta dan sektor layanan kesehatan swasta. Alat statistik seperti sarana dan standar deviasi dan satu-sampel t-tes digunakan untuk analisis. Temuan - Temuan menunjukkan bahwa Saudiza

HASIL PENELLITIAN: Secara keseluruhan, hasil penelitian ini menunjukkan Temuan menunjukkan bahwa Saudization, retensi, membayar dengan manfaat dan kebijakan asuransi kesehatan secara signifikan mempengaruhi manajemen keanekaragaman di sektor swasta Saudi. Karena itu, ada kebutuhan untuk berkembang kebijakan organisasi yang mendukung keberadaan karyawan asing untuk bisnis swasta di Arab Saudi. Mempertimbangkan perbedaan sebagai kekuatan yang dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan kinerja, tenaga kerja yang beragam mungkin lebih baik dapat melayani beragam pasar.

PENELTIAN SELANJUTNYA untuk memeriksa hubungan sebab dan akibat yang berkaitan dengan pengukuran kebijakan organisasi yang berbeda dan rekrutmen karyawan yang beragam atau manajemen keanekaragaman secara umum sebagai konstruk yang terpisah, dan kemudian memeriksa hubungan antara kedua variabel. Penelitian lebih lanjut tentang timur tengah di Indonesia negara-negara umum dan teluk khususnya tentang manajemen keanekaragaman harus memasukkan strategi dan kemauan karyawan untuk mendukung inisiatif keanekaragaman di sektor swasta.

Proses manajemen bakat di Asia: studi kasus berganda BY: Jessica Li, Amir Hedayati-Mehdiabadi, Jeonghwan Choi, Feng Wu, Allison B

TUJUAN PENELITIAN Tujuan dari penelitian ini adalah Tujuan dari penelitian ini adalah Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengeksplorasi dinamika penggunaan praktik manajemen sumber daya manusia (SHRM) strategis di sektor publik. Lebih khusus lagi, penelitian ini mencoba menunjukkan beberapa aspek utama dari SHRM, yang sangat mempengaruhi keputusan karyawan untuk tinggal. Studi empiris di sini cenderung untuk mengungkapkan wawasan yang lebih besar ke dalam hubungan retensi-SHRM dan validasinya di National Bank of Egypt (NBE). Metode Penelitian dalam penelitian ini adalah : Penelitian ini bersifat corelasional dengan pendekatan sebab dan akibat. Desain penelitian ini adalah deskriptif di bagian teoretis dan kuantitatif di bagian terapan. Secara teoritis, makalah ini mengadopsi pendekatan analitis untuk mendefinisikan konsep-konsep utama, selain dari studi empiris untuk menyelidiki korelasi dalam praktik.

HASIL PENELITIAN

Hasil Analisis Ini Memberikan Bukti Bahwa SHRM Telah Berkontribusi Pada Retensi Karyawan Di NBE (Sebesar 31,8 Persen), Sebagaimana Ditunjukkan Oleh Hubungan Positif Antara Variabel Independen Dan Dependen; Itu Terbukti Bahwa Tingkat Penerapan Berbagai Praktik SHRM Secara Positif Terkait Dengan Keterlibatan Karyawan, Meskipun Tingkat Dampaknya Sangat Rendah. Ini Menunjukkan Buruknya Kompatibilitas Antara Strategi SHRM Dan Kebijakan Retensi Karyawan Di Bank, Bersama Dengan Adanya Faktor-faktor Pengaruh Lainnya. Selain Itu, Sangat Tegas Hubungan Antara SHRM Dan Retensi Karyawan Dimoderasi Oleh Beberapa Sifat Demografis Dan Profesional, Tetapi Pengaruh Ini Kontradiktif, Seperti Yang Terlihat Melalui Efek

PENELITIAN SELANJUTNYA

Mengenai penelitian masa depan, harus mereplikasi kerangka penelitian ini dengan sampel yang lebih besar, dan dalam pengaturan lain sebagai industri manufaktur dan di dalam lembaga publik dan swasta. Selain itu, studi lebih lanjut juga harus mempertimbangkan aspek yang lebih luas dan variabel moderasi lainnya, seperti budaya organisasi, iklim organisasi, pasar tenaga kerja dan lingkungan peraturan dan hukum. Juga, pekerjaan lebih lanjut memeriksa perbandingan internasional juga diminta. Orang bisa berargumen bahwa banyak hubungan yang menghubungkan pergantian dengan anteseden dan konsekuensi mungkin dimoderasi oleh konteks nasional dan budaya. Juga, pelengkap yang jelas untuk penelitian ini adalah untuk melakukan penelitian longitudinal untuk mengamati dari waktu ke waktu jika niat omset yang dicatat pada satu titik terkait dengan hasil negatif pada titik berikutnya.

SEKIAN DAN TERIMA KASIH