Presentacion Fase I

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PATRICIA

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JUAN FRANCISCO

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SARAI

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DAYDA

De las ideas aportadas por los miembros del grupo las que resultaron elegidas fueron: - Una lavandería industrial. - Servicio de cremación de animales domésticos. - Distribuidora de vinos y alcoholes. - Una bodega y servicios complementarios de restauración.

Todas las demás ideas presentadas, aunque en principio parecieron atractivas y después de haberlas analizado, observamos que en nuestro ámbito territorial serían de poco interés o de difícil desarrollo empresarial.

2. ELECCION DE LA IDEA 2.1 DESCRIPCIÓN DE LA IDEA   

Proyecto de bodega con servicio de restauración y actividades complementarias. Producción, elaboración y venta de distintas variedades de vino. Servicio de restauración (Comida Típica Canaria).

2.2 ARGUMENTO QUE JUSTIFICA SU ELECCIÓN     

Fomento de la Denominación de Origen, que nos permitirá una mayor expansión Regional y Nacional. Fomento de empleo en el Sector agrícola. Contribución con la sostenibilidad medioambiental. Mantenimiento de una tradición vitivinícola canaria. Contribución al desarrollo económico y empresarial canario.

3. DELIMITACION DE LA ACTIVIDAD ELEGIDA. 3.1 DEFINICIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL La actividad en cuestión tiene una triple dimensión:  El cultivo y elaboración del vino y subproductos.  La venta del género y su distribución.  La actividad de restauración y servicios. 3.2 PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LOS PRODUCTOS/SERVICIOS Se trata de elaborar un vino tradicional, con las variedades típicas y características de la denominación Tacoronte -Acentejo. Fundamentando su comercialización, por un lado, en la distribución a establecimientos de venta (tiendas especializadas, restaurantes, supermercados, hoteles) y, por otro, en la venta directa apoyada en la actividad de restauración y dispensa de otros servicios. La idea que alienta el proyecto ya ha sido puesta en funcionamiento por varias entidades, ligando la actividad vitivinícola a la conservación y protección del medio ambiente, al turismo rural, la gastronomía y la cultura en sentido amplio. Se trata de concertar la tradición y la costumbre con una posibilidad de negocio que está empezando a emerger.

3.3 INVERSION BASICA NECESARIA

Gas tos de Cons tituc ión Inm obiliz ado M aterial Infraes truc tura bodega Infraes truc tura res taurac ión P roveedores y A c reedores A dm inis trac ión y P ers onal otros gas tos TO TAL… … … … … … … … …

15.000,00

176.109,00 4.300,00 50.000,00 90.000,00 30.000,00 350.409,00

POSIBLES FUENTES DE FINANCIACION Entidades Financieras Créditos Línea ICO Crecimiento Empresarial.  El importe máximo financiable será del 80% del proyecto de inversión neto.6 millones de euros por cliente y año, ya sea en una única operación o en varias.  Subvenciones SIECAN Ministerio Industria.Subvenciones al Capital: - Hasta el 50% del total de la inversión subvencionable.40%-60% dependiendo de la actividad empresarial desarrollada, nº de puestos de trabajo creados e innovación tecnológica aplicada. - Entre 2.404 € a 27.046 € por contratación. - Bonificación de la cuota de la Seguridad Social entre un 20% y un 90% el primer año y entre un 20% y un 85% el segundo año.  Aportaciones de los Socios. Inicialmente y de manera orientativa establecemos un aportación 50.000€ cada socio.  SAECA Sociedad Garantía Reciproca………………… - Sociedad 100% Estatal - Mº Economia y Hacienda y Mº Agricultura. Prestaciones de avales para inversiones en el sector agrícola.