Ruang Lingkup Studi Kelayakan Bisnis Pertemuan 1
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
1
Studi Kelayakan Bisnis • • • •
Studi Kelayakan Proyek Bisnis atau Usaha
Bukan Merupakan Pekerjaan Sendiri Melibatkan Banyak tim dari berbagai keahlian
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
2
Penggolongan Studi Kelayakan Bisnis 1. Orientasi Pada Laba 2. Orientasi Pada Sosial (Non Laba)
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
Ruang Lingkup SKB dan Kaitan Dengan Disiplin Ilmu Lain MANAJEMEN PEMASARAN
MANAJEMEN KEUANGAN
KETENTUAN PEMERINTAH
11/19/2017
MANAJEMEN OPERASIONAL
LINGKUNGAN & MASYARAKAT
STUDI KELAYAKAN BISNIS
ILMU-ILMU DASAR
LAYAK/TIDAK LAYAK
AHLI TEKNIK
Studi Kelayakan Bisnis
INOVASI
Pentingnya Studi Kelayakan Bisnis 1. 2. 3. 4. 5.
Dilaksanakan Pada Usaha Yang Baru Pengembangan Usaha Yang Telah Ada Sumber Daya & Sumber Dana Yang Terbatas Terkait Dengan Usaha Maximasi Laba Memiliki Keterkaitan dengan Kepentingan Masyarakat & Pemerintah
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
Para Pihak Yang Memerlukan Studi Kelayakan Bisnis 1. 2. 3. 4.
11/19/2017
Pihak Investor Pihak Kreditor Pihak Manajemen Perusahaan Pihak Pemerintah & Masyarakat
Studi Kelayakan Bisnis
Tujuan Studi Kelayakan Bisnis • Menilai apakah “bisnis/usaha” dapat layak dikerjakan (feasible) atau tidak • Pelaksanaan: – Optimis vs Pesimis – Keberpihakan – Tekanan Politis – Educational Background – Working Experience
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
Contoh Studi Kelayakan Bisnis • • • • •
Bisnis Sistem Franchise KFC & MCD Apartemen Water Place, by Pakuwon Indah Pembangunan Mal Bumi Kedaton Zero Sugar by Coke Group Band / Musician
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
9
Ruang Lingkup Studi Kelayakan Bisnis Pertemuan 2
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
1
Tahap-Tahap Studi Kelayakan Bisnis 1. 2. 3. 4. 5. 6.
Penemuan Ide Tahap Penelitian Tahap Evaluasi Tahap Pengurutan Proposal Yang Layak Tahap Rencana Pelaksanaan Proyek Bisnis Tahap Pelaksanaan Proyek Bisnis
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
Aspek-Aspek Studi Kelayakan Aspek Pemasaran & Pasar 1. 2. 3. 4. 5.
Konsep Pemasaran Program & Pembiayaan Pemasaran Konsep Pasar & Pasar Sasaran Estimasi Pasar Sasaran Merancang Produk, Merek, Kemasan, Label, Harga, Promosi dan Saluran Distribusi 6. Persaingan dalam bisnis
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
Aspek-Aspek Studi Kelayakan Aspek Perilaku Konsumen 1. 2. 3. 4.
11/19/2017
Faktor-Faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen Sikap konsumen Keputusan pembelian konsumen Perilaku konsumen pasca pembelian produk
Studi Kelayakan Bisnis
Aspek-Aspek Studi Kelayakan Aspek Sumber Daya Manusia 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
11/19/2017
Perencanaan sumber daya manusia Analisis pekerjaan, analisis tenaga kerja Seleksi tenaga kerja Pelatihan tenaga kerja Perencanaan karir Manajemen Karir Pengembangan karir
Studi Kelayakan Bisnis
Aspek-Aspek Studi Kelayakan Aspek Organisasi 1. 2. 3. 4. 5.
11/19/2017
Efektifitas organisasi Pengaruh teknologi terhadap komunikasi Kepemimpinan Hubungan konflik & kinerja organisasi Pengembangan organisasi
Studi Kelayakan Bisnis
Aspek-Aspek Studi Kelayakan Aspek Akuntansi & Keuangan 1. 2. 3. 4. 5. 6.
Sumber-Sumber Dana Perkiraan investasi Biaya operasional Perkiraan pendapatan Laporan keuangan Rasio-rasio keuangan
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
Aspek-Aspek Studi Kelayakan Manajemen Operasional & Teknologi 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
11/19/2017
Manajemen Operasional Proses Produksi Pemilihan Teknologi Perencanaan Kapasitas Perencanaan lokasi Perencanaan layout Perencanaan system kerja
Studi Kelayakan Bisnis
Aspek-Aspek Studi Kelayakan Aspek Hukum & Politik, Ekonomi, Sosial ASPEK HUKUM 1. Izin Lokasi 2. Izin Usaha
11/19/2017
ASPEK POLITIK, EKONOMI SOSIAL 1. Segi politik 2. Segi Budaya 3. Segi Ekonomi 4. Segi Sosial 5. Segi Lingkungan Hidup
Studi Kelayakan Bisnis
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
10
Desain & Pelaporan Studi Kelayakan Bisnis Pertemuan 3
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
1
Analisa Aspek Pasar & Pemasaran 1. 2. 3. 4.
Metode Ektrapolasi mekanis Metode Ekonometri Metode Judgment Metode Koefisien Teknis
ANALISA PASAR PENTING UNTUK MEMPERKIRAKAN BERAPA PENJUALAN YANG BISA DICAPAI OLEH PERUSAHAAN
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
Analisa Perilaku Konsumen 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Perilaku konsumsi Pengetahuan Produk Keinginan & Rencana Pembelian Motif Pembelian Kepuasaan Produk Kebutuhan Yang Belum Terpenuhi Sikap Terhadap Produk Karakteristik Sosial Ekonomi
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
Analisa Manajemen Operasi 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Analisa perilaku biaya Analisa Perbandingan biaya Analisa Pergantian Aktiva Metode Transportasi Pemilihan lokasi: Scoring Methode & Perbandingan Biaya Analisa hubungan (link Analysis) Time & Motion Study
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
Analisa Keuangan 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Metode Penilaian Investasi Metode Penentuan Kebutuhan Dana Metode Pemilihan Sumber Dana Analisis Break event, NPV, IRR, etc Proyeksi aliran kas Analisa Risiko Investasi Analisa Rasio-Rasio Keuangan
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
Analisa Manajemen 1. Analisa Jabatan 2. Analisa Beban Kerja dan Angkatan Kerja 3. Analisa Struktur Organisasi
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
Analisa Sosial EKonomi 1. Analisa Manfaat Ekonomi & Sosial 2. Analisa Manfaat Finansial 3. Nalisa Manfaat dan Pengorbanan Sosial
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
Sumber Data 1. Primer 2. Sukender a) b) c) d) e)
11/19/2017
BPS BKPM Publikasi Bank Indonesia Publikasi Asosiasi Industri Publikasi Lembaga Penelitian
Studi Kelayakan Bisnis
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
9
Desain & Pelaporan Studi Kelayakan Bisnis Pertemuan 4
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
1
Sistematika Laporan Studi Kelayakan Bisnis Bab 1. Pendahuluan & Ringkasan Bisnis Bab 2. Aspek Organisasi & Manajemen Bab 3. Aspek Pemasaran & Pasar Bab 4. Manajemen Operasi Bab 5. Aspek Keuangan Bab 6. Penutup 11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
Bab 1. Pendahuluan & Ringkasan Bisnis A. B. C. D.
Latar Belakang Pengembangan Usaha Nama Perusahaan Alamat Perusahaan Gambaran Bisnis Sejarah Singkat Perusahaan Jenis Bidang Usaha (Kegiatan Utama Perusahaan) Pemilik Perusahaan
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
Bab 2. Aspek Organisasi & Manajemen A. Organisasi Identitas Perusahaan Legalitas Perusahaan Struktur Organisasi
B. Manajemen Unsur Pimpinan Perusahaan Uraian Tugas/Pekerjaan Karyawan 11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
Bab 3. Aspek Pemasaran & Pasar A. B. C. D. E. F. G. H.
Nama Produk Yang dipasarkan & Kegunaanya Wilayah Daerah Pemasaran Segmen Pasar Kebijakan Harga Sistem Distribusi Sistem Promosi Permintaan Produk Kesimpulan Aspek Pemasaran
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
Bab 4. Manajemen Operasi A. B. C. D. E. F. G.
Deskripsi Teknis Produksi Teknologi Produksi Kapasitas Produksi & Rencana Produksi Bahan Baku & Bahan Penolong Pengolahan/Pembuangan limbah Kebutuhan biaya Aspek Teknis Produksi Kesimpulan Analisis Aspek Teknis/Produksi/Operasi
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
Bab 5. Aspek Keuangan A. Struktur Pembiayaan Perusahaan B. Proyeksi Keuangan Perusahaan C. Analisis Rasio Keuangan D. Kesimpulan Analisia Aspek Keuangan
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
Bab 6. Penutup A. Kesimpulan Studi Kelayakan Bisnis B. Rekomendasi Tindak Lanjut
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
9
PENILAIAN INVESTASI
Pertemuan 5
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
1
Pentingnya Penilaian Investasi Tujuan: 1. Berjaga dalam menghadapi peristiwa usaha yang tidak terduga 2. Untuk mengetahui gagasan usaha dapat memberikan manfaat – Keuangan atau Sosial
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
Prinsip-Prinsip Investasi 1. 2. 3. 4.
High risk high return dan low risk low return Diversification (diverse low risk) Long term stability (long term low risk) Liquidity (liquid high risk)
11/19/2017 11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis Studi Kelayakan Bisnis
Penyebab Kegagalan Investasi Usaha 1. 2. 3. 4.
11/19/2017
Kesalahan Peramalan Dasar Kesalahan dalam penggunaan teknologi Kesalahan dalam peramalan kontinuitas bahan baku Kesalahan dalam pelaksanaan proyek
Studi Kelayakan Bisnis
Metode Penilaian Investasi 1. 2. 3. 4. 5. 6.
Metode Return On Investment (ROI) Metode Internal Rate of Return (IRR) Metod Net Present Value (NPV) Metode Break Even Point (BEP) Metode Payback Period (PP) Metode Average Rate of Return( ARR)
Perhitungan Keuangan Usaha Neraca
11/19/2017 11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis Studi Kelayakan Bisnis
Perhitungan Keuangan Usaha Laporan Laba Rugi
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
8
PENILAIAN INVESTASI
Pertemuan 6
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
1
Metode Return On Investment (ROI)
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
Metode Internal Rate of Return (IRR) Keterangan: i1 = tingkat bunga pertama I2 = tingkat bunga kedua
Indikator IRR : - Jika IRR > tk discount rate yg berlaku maka proyek layak (go) utk dilaksanakan - Jika IRR < tk discount rate yg berlaku, maka proyek tdk layak (not go) utk dilaksanakan. 11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
Metode Net Present Value (NPV)
Keterangan: PVAKB = Present Value kas bersih AKB
= Arus Kas Bersih (Laba Bersih + Penyusutan)
i
= Tingkat suku bunga
n
= banyak periode waktu (tahun/bulan/etc)
Indikator NPV • Jika NPV > 0 layak dijalankan • Jika NPV< 0 tidak layak dijalankan
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
Metode Break Even Point (BEP)
Keterangan: BEP = Beak Even Point P/u = Harga Jual / Unit VC/u = Biaya Variabel/runit
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
Metode Payback Period (PP)
Indikator Payback Periods : Semakin cepat kemampuan proyek mampu mengembalikan biaya-biaya yang telah dikeluarkan dalam investasi proyek maka proyek semakin baik (satuan waktu).
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
Metode Average Rate Of Return (ARR)
EAT = earnings after tax = pendapatan sebelum pajak
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
8
ASPEK ORGANISASI
Pertemuan 7
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
1
Organisasi • Terdapat Banyak Jenis Organisasi • Besar vs Kecil • Profit vs Non Profit
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
2
Unsur-Unsur Organisasi • Suatu Sistem Sosial • Terkoordinasi • Memiliki Tujuan
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
3
Fungsi-Fungsi Manajemen • • • •
Perencanaan (Planning) Pengorganisasian (Organizing) Kepemimpinan (Leading) Pengendalian (Controling
DILAKSANAKAN OLEH MANAGER
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
4
Efektivitas Organisasi Empat kriteria Penilaian Efektivitas Organisasi: 1. Pencapaian Tujuan 2. Akusisi Sumber Daya 3. Proses Internal 4. Kepuasan Konstituensi Strategis
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
5
Pengaruh Teknologi Dalam Manajemen • • • • • •
Internet Intranet Ekstranet Video Conference Electronic Mail (Email) Instant Messaging (IM)
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
6
Meningkatkan Komunikasi Dalam Organisasi • • • • • • •
Melakukan Tindak Lanjut Mengatur Alur Informasi Memanfaatkan Umpan balik Empati Repetisi/Pengulangan Mendorong Saling Percaya Pengaturan Waktu Yang Efektif
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
7
11/19/2017
Studi Kelayakan Bisnis
8