Ppt Sim Bab 4.pptx

SISTEM INFORMASI DAN ORGANISASI  Sistem Informasi dan Organisasi saling mempengaruh

satu sama lain. Sistem Informasi dibangun oleh manajer untuk memberikan daya tarik bagi perusahaan. Di sisi lain organisasi harus sadar dan terbuka kepada pengaruh yang diberikan sistem informasi agar dapat menerima keuntungannya dari teknologi baru.

ORGANISASI  Organisasi

adalah struktur sosial formal yang mengambil sumber daya dari lingkungan dan memprosesnya untuk dijadikan sebuah output.

DEFINISI TEKNIS

 Dalam definisi teknis, modal dan tenaga kerja yg

merupakan faktor produksi utama dalam perusahaan disediakan oleh lingkungan dan ditransformasikan oleh perusahaan melalui proses produksi menjadi barang dan jasa. Barang dan jasa merupakan output dari lingkungan dan dikonsumsi oleh lingkungan yang menyediakan modal dan tenaga kerja tambahan sebagai input dalam proses feedback tersebut.

FITUR ORGANISASI  1. Rutinitas dan Proses Bisnis  2. Politik Organisasi  3. Budaya Organisasi

 4. Lingkungan Organisasi  5. Struktur Organisasi  6. Fitur Organisasi Lainnya

Pengaruh Sistem Informasi Pada Organisasi dan Bisnis  1. Dampak Ekonomi  2. Dampak Perilaku dan Organisasi  Teknologi Informasi meratakan organisasi  Pemahaman organisasi dan ketahanan terhadap perubahan  Internet dan Organisasi  Dampak dari desain dan pemahaman tentang sistem informasi

Penggunaan Sistem Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif  Suatu perusahaan dikatakan memiliki keunggulan

kompetitif ketika perusahaan tersebut mempunyai sesuatu yang tidak dimiliki pesaing, melakukan sesuatu lebih baik dari perusahaan lain, atau mampu melakukan sesuatu yang tidak mampu dilakukan oleh perusahaan lain.

Model Poster Kekuatan Kompetitif  Model Porter berisi tentang pandangan terhadap

perusahaan, pesaing, serta lingkungannya.  Terdapat lima kekuatan kompetitif dalam model porter yakni :  Para Pesaing  Pendatang Baru  Produk dan Jasa Pengganti

 Pelanggan  Pemasok

Sistem Informasi Strategi Untuk Berurusan Dengan Kekuatan Kompetitif  Untuk menciptakan keunggulan bersaing ada empat

strategi generik, yang dapat dipadukan dengan teknologi informasi dan sistem yakni :  Strategi Biaya Rendah  Diferensiasi produk  Fokus pada Pasar  Memperkuat Hubungan Pelanggan dan Pemasok

Dampak Internet Terhadap Keunggulan Kompetitif  Adapun dampak Internet terhadap keunggulan

kompetitif yakni dalam produk atau jasa pengganti. internet memberi dampak terhadap munculnya pengganti baru dengan pendekatan baru untuk memenuhi kebutuhan dan fungsi promosi.

Model Rantai Nilai  Model rantai nilai menyoroti kegiatan spesifik dalam

bisnis di mana strategi kompetitif dapat diterapkan dengan baik dan sistem informasi memiliki dampak besar.  Rantai nilai perusahaan berkaitan dengan rantai nilai dari pemasok, distributor, dan pelanggannya. Kinerja perusahaan tidak hanya bergantung pada apa yang terjadi di dalam perusahaan tetapi juga seberapa baik perusahaan berkoordinasi dengan pemasok langsung dan tidak langsung, perusahaan pengiriman dan pelanggan