Planificarea Unui Proiect

PLANIFICAREA UNUI PROIECT LINII DIRECTOARE GENERALE 1.

Colectarea si analiza datelor problemei

2.

Identificarea variantelor de solutii pentru problema analizata

3.

Selectarea celei mai bune variante si luarea unei decizii cu privire la un anumit curs de urmat

4.

Stabilirea scopului si obiectivelor proiectului (rezultatelor urmarite)

5.

Elaborarea strategiilor (prioritati, ordine, timpi necesare pentru principalii pasi)

6.

Identificarea, analiza si ordonarea diferitelor sarcini necesare implementarii proiectului

7.

Definirea ariei relatiilor, responsabilitatilor si autoritatilor pentru noile posturi

8.

Stabilirea cerintelor de pregatire profesionala pentru noile posturi

9.

Determinarea modului de alocare a resurselor (buget, spatii, echipamente, calificari)

10.

Stabilirea momentului si a modului de evaluare a executiei globale

11.

Gasirea de persoane calificate pentru ocuparea posturilor

12.

Instruirea si perfectionarea personalului, necesare pentru noile activitati

13.

Stabilirea de obiective individuale, de comun acord intre persoana si manager

14.

Atribuirea responsabilitatilor / autoritatilor

15.

Coordonarea activitatilor zilnice

16.

Evaluarea activitatilor desfasurate si/sau devierea de la scopul proiectului

17.

Evaluarea performantelor individuale comparativ cu obiectivele si standardele activitatilor de prestat

18.

Luarea de masuri corective privind derularea proiectului

19.

Informarea personalului privind rezultatele activitatilor prestate