Apresentação Seminário De Gestão - Gestão Oito Cadi Ufpr

Gestão O.I.T.O

Conselho Executivo Alexander Czajkowski, Elisa Feltran Serafim, Fabiano Braga, Juliana Bach, Kelli CAS Smythe, Marco Aurélio Koch, Silvana Bárbara Apoio Rodrigo Jardim, Fernanda Carreta, Félix Varejão, Diego Silvério, Marcos Beccari, Sérgio Estrella, Gustavo Kira, Eduardo Fonseca, Guilherme Stork.

3 / 43

Introdução

>> Objetivo geral

Motivação dos estudantes com as atividades de uma entidade de base

>> Objetivo específico

Apresentar o funcionamento do CADI - UFPR.

Seminário de Gestão

5 / 43

Histórico Um breve Histórico do CADI

- O primeiro CA de Des. Industrial do Brasil (1987) - O primeiro N Design (1991) - Surgimento do Purungo (1997) - O segundo NDesign (1998) - Apropriação do Espaço - Anos 2000 - Avaliação dos Professores (2006) - Megadelegação (2007)

Seminário de Gestão

10 / 43

Funcionamento Como o CADI funciona

> estatuto > regimento > eleições anuais > assembléias > reuniões > comissões Seminário de Gestão

12 / 43

Estrutura UFPR

E onde entra o CADI na estrutura da UFPR

> Diagrama da estrutura da UFPR e como o CADI se relaciona com os órgãos administrativos e com o DCE

Seminário de Gestão

13 / 43

ORGANOGRAMA UFPR EM REESTRUTURAÇÃO OASP - Administração Superior Reitoria

natureza da atividade

Deliberativo Máximo Deliberativo, Normativo e Consultivo em Ensino, Pesquisa e Extensão Deliberativo, Normativo, Gestão e Fiscalização Econômico - Financeira Direção Superior

Conselho Universitário (COUN) Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (CEPE)

Conselho de Planejamento e Administração (COPLAD) Conselho de Curadores (CONCUR) Reitoria Gabinete do Reitor

OSAG - Órgãos Suplementares e de Administração Geral

Ouvidoria Geral Assessoria de Estratégias Institucionais Auditoria Assessoria de Comunicação Social (ACS) Hospital de Clínicas (HC) Sistema de Bibliotecas (SIBI) Secretaria de Órgãos Colegiados (SOC)

Assessoria da Política de Pessoal

Comissão Interna de Supervisão do PCCTAE (CIS)

Órgãos Auxiliares

Assessoria de Relações Internacionais (ARI) Núcleo Interdisciplinar do Meio Ambiente e Desenvolvimento (NIMAD) Assessoria de Assuntos Estudantis (AAE) Campus Litoral Campus Palotina Núcleo de Ensino a Distância (NEAD)

Vice-Reitoria

Executivo Superior

Assessoria da Política de Pessoal

OAS - Órgão de Administração Setorial Setores Acadêmicos da UFPR Departamentos da Organização Administrativa, Didático-Científica e de Distribuição de Pessoal

Comissão Permanente do Pessoal Docente (CPPD)

Gabinete do Vice-Reitor

PROEC Pró-Reitoria de Extensão e Cultura

ET - Setor de Ciências Exatas

PRPPG Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação

BL - Setor de Ciências Biológicas

PROGEPE Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas

PROGRAD Pró-Reitoria de Graduação e Ensino Profissionalizante

HL - Setor de Ciências Humanas, Letras e Artes

ED - Setor de Educação

SA - Setor de Ciências Sociais Aplicadas

SD - Setor de Ciências da Saúde

PRA Pró-Reitoria de Administração

CT - Setor de Ciências da Terra

TC - Setor de Tecnologia

PROPLAN Pró-Reitoria de Planejamento, Orçamento e Finanças

AG - Setor de Ciências Agrárias

PRAE Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis

Setor de Ensino Médio e Tecnológico

JD - Setor de Ciências Jurídicas

Setor Litoral

Depto. de Design

Depto. de História

Depto. de Linguística, Letras Clássicas e Vernáculas

Depto. de Filosofia

Depto. de Artes

Depto. de Antropologia

Depto. de Comunicação Social

Depto. de Ciências Sociais

Depto. de Psicologia

Seminário de Gestão Depto. de Turismo

Depto. de Letras Estrangeiras Modernas

14 / 43

E quem faz o quê?

Funções de cada cargo do Conselho Executivo > Presidente: ART. 12º - Compete ao Presidente: I – Assinar conjuntamente com o Tesoureiro Geral papéis que tratem de assuntos bancários ou numerários; II – Representar o CADI em juízo ou fora dele, bem como delegar que outro membro do Conselho Executivo o faça, caso haja uma impossibilidade. III – Assegurar a representação do CADI em reuniões de órgãos universitários, como: Conselhos da Universidade, Setorial, Departamento e Colegiado do curso, Conselho de Entidades de Base (CEB) e o Diretório Central dos Estudantes (DCE). Cabe ao Presidente do CADI o papel de principal gerente nas realizações do centro acadêmico. Coordena os demais membros da diretoria e delega responsabilidades. Não é, no entanto, o responsável direto por todas as medidas nem determina as suas de maneira autoritária. Deve funcionar como uma figura central, interando-se das ações dos demais membros. Tem, assim como toda a diretoria, liberdade para contestar e abertura para ser contestado sobre qualquer ato ou declaração representativa. Representa, na nossa gestão, o CADI em órgãos e reuniões docentes (relativas ao Departamento, Setor, etc.), deixando órgãos exclusivamente discentes (CEB, Reuniões do DCE) a cargo da Vice-Presidente. Trata da feitura de diversos ofícios para resolver questões cotidianas.

Seminário de Gestão

15 / 43

E quem faz o quê?

> Vice-presidente: ART. 13º - Compete ao Vice-Presidente: I – Auxiliar o Presidente no exercício de suas atribuições; II – Substituir o Presidente em suas faltas e impedimentos ou afastamento definitivo, nos termos desse Estatuto; III - Assinar, juntamente com o Presidente e o Secretário Geral, a correspondência oficial e burocrática do CADI; A Vice Presidente, de certa maneira, assume diversos compromissos (especialmente de representação em reuniões) que caberiam, a rigor ao presidente. Essa é uma atitude tomada tendo em vista o grande volume de encontros realizados pelas diversas instituições acadêmicas. Seria inviável uma única pessoa participar de tudo. Em nossa gestão, a Vice Presidente acaba atuando como a representante do CADI nos órgãos exclusivamente discentes da Universidade, e paralelamente, como informante do que acontece lá a todo o curso de Design. Trata ainda, na divisão de tarefas cotidianas, da elaboração das atas das reuniões semanais, extraordinárias e assembléias, e da redação de alguns ofícios. É, ainda, a pessoa que se encarrega da coordenação geral das realizações do CADI quando o presidente está, por algum motivo, impossibilitado.

Seminário de Gestão

16 / 43

E quem faz o quê?

> Secretário: ART. 14º - Compete ao Secretário Geral: I – Supervisionar os serviços da Secretaria. II – Secretariar as Assembléias e reuniões do Conselho Executivo; III – Assinar, juntamente com o Presidente e o Vice-Presidente, a correspondência oficial e burocrática do CADI; É o responsável por elaborar as atas de reuniões ordinárias, extraordinárias e assembléias gerais, bem como na realização de grande parte dos ofícios e entrega de pequena parte. Ao lado de presidente e vice-presidente é responsável por assinar pelo CADI qualquer sorte de documentos oficiais. Portanto é vital que ele esteja disponível para solucionar questões da impossibilidade de qualquer um dos dois.

Seminário de Gestão

17 / 43

E quem faz o quê?

> Tesoureiro: ART. 15º - Compete ao Tesoureiro Geral: I – Receber, guardar e zelar pelo patrimônio do CADI, só podendo dispor de valores mediante decisão conjunta em reunião do Conselho Executivo, tendo caixa positivo. II – Coordenar o Conselho Executivo na elaboração do Plano de Finanças da gestão em exercício e depois de análise e aprovação, executá-lo. III – Quitar pontualmente os compromissos assumidos pelo CADI. Lidar com toda e qualquer questão que envolva gastos do Centro Acadêmico. Tem total autonomia para vetar gastos que ultrapassem seus fundos.

Seminário de Gestão

18 / 43

E quem faz o quê?

> Diretor de Relacionamento Docente-discente: ART. 16º - Compete ao Diretor de Relacionamento Docente-Discente: I – Auxiliar os representantes de turma nas questões que envolvem problemas existentes entre professores e estudantes; II – Coordenar a elaboração de documentos referentes à professor-aluno; III – Participar das reuniões departamentais, se posicionando ativamente a tudo que se refere aos assuntos que afetam direta ou indiretamente o corpo discente, bem como realizar reuniões para avaliar problemas específicos.

Seminário de Gestão

19 / 43

E quem faz o quê?

> Diretor de Imprensa e Divulgação: ART. 17º - Compete ao Diretor de Imprensa e Divulgação: I – Coordenar a elaboração dos elementos informativos que venham externar as atividades do CADI bem como das opiniões e aspirações dos estudantes do Curso de Design. II – Promover a divulgação do Curso de Design e de seu Centro Acadêmico; III – Auxiliar o Diretor Sócio-Cultural no desempenho de suas funções.

Seminário de Gestão

20 / 43

E quem faz o quê?

> Diretor Sócio-Cultural: ART. 18º - Compete ao Diretor Sócio-Cultural: I - Coordenar a organização e manutenção de um cronograma sócio cultural visando à integração dos alunos do curso entre si e a integração do curso com os diversos setores, bem como o aprimoramento cultural, técnico e científico dos estudantes associados; II – Auxiliar o Diretor de Imprensa e Divulgação no desempenho de suas funções.

> Colaboradores: ART. 19º - Compete aos colaboradores auxiliar nas atividades propostas pelo Conselho Executivo, respeitando prazos para elaboração dos trabalhos bem como a participação nas reuniões quando forem convocados.

Seminário de Gestão

21 / 43

Seminário de Gestão

22 / 43

Representantes

Mas, e os representantes?

Cargos e funções: > Representante de Turma > Representante Discente de DG e DP > Conselheiro Setorial

Seminário de Gestão

23 / 43

Seminário de Gestão

24 / 43

Funções CADI E o que o CADI faz?

Representações discentes > departamento; > colegiado; > conselho setorial. > eventos > reuniões > assembléias > mobilização estudantil >> o poder do voto discente, mecanismo das reuniões e frutos da mobilização estudantil

Seminário de Gestão

26 / 43

Atividades CADI Além disso, o que o CADI anda fazendo?

> Campanha de recuperação financeira

> Reuniões do CONE Design

> MGF2008

> Envio de representantes aos eventos

> cineCADI

> Integração dos CAs (SCHLA e Ctba)

> Festa junina

> Integração com o DCE

> Ovo de Colombo

> Feira de Profissões

> Estrutura física

> Instalação do Computador

> Purungo

> Avaliação dos Professores

> Reforma do Estatuto

> Cursos de Capacitação

> Regimento Interno

> Seminário de Gestão > Confraternização do curso Seminário de Gestão

27 / 43

Seminário de Gestão

28 / 43

Seminário de Gestão

29 / 43

Seminário de Gestão

30 / 43

Seminário de Gestão

31 / 43

Porque o CADI? "Entre o Bem e o Mal"?

Os extremos da vida num Centro Acadêmico e como isso pode influenciar na sua formação > O bem - conhecer a estrutura da UFPR, do movimento estudantil, do funcionamento do nosso curso e do Centro Acadêmico, dos deveres e direitos de alunos e professores; - contato com os CA´s da UFPR e com outros CA´s de design identificando problemas comuns e promovendo ações conjuntas para melhoria do curso; - desenvolver habilidades de relacionamento pessoal e de resolução de problemas, de organização de reuniões, eventos, documentos que podem nos ajudar na vida como um todo buscando a cidadania plena; Seminário de Gestão

32 / 43

Seminário de Gestão

33 / 43

Porque o CADI?

- faz bem participar do movimento estudantil através do CADI e saber que estamos levando a diante o 1º Centro Acadêmico de Design do Brasil. - participar do CADI nos faz aprender a lidar com as diferenças das pessoas que compõem o grupo, a brigar, chorar e descobrir que no fundo todos estão ali por um mesmo ideal, e que, o que deve ser valorizado é o lado bom de cada um pois só assim conseguimos atingir nossos objetivos comuns.

Seminário de Gestão

34 / 43

Porque o CADI?

> O Mal - o envolvimento acaba tomando um tempo da sua vida, podem ser tardes, noites e madrugadas desenvolvendo trabalhos, participando de reuniões e conciliando com os estudos e, em muitos casos trabalho. É um tempo necessário para que seja possível estar atualizados e desta forma poder participar das decisões sobre o nosso futuro acadêmico; - algumas vezes acabamos nos decepcionando, sofrendo, brigando diante de situações de descaso em relação ao aluno e egocentrismo de docentes

Seminário de Gestão

41 / 43

Sua vez no ME ! Agora é a sua vez!

> Nós do CADI queremos ajudar a formar CAs efetivos e com mais base pelo Brasil afora. > Reúna os estudantes em sua Universidade e comece a promover ações concretas dentro do seu curso > Lembre-se sempre que 'sem ação não há representação'.

Seminário de Gestão

42 / 43

Seminário de Gestão

43 / 43

Contamos com vocês !!! Muito Obrigado Contatos do CADI: Presidente: Alexander > [email protected] Vice- Presidente: Silvana > [email protected] Diretor sócio-cultural: Elisa > [email protected] Diretor de Imprensa e Divulgação: Fabiano > [email protected] Tesoureira: Juliana > [email protected] Diretora de Relacionamento Docente-Discente: Kelli > [email protected] Secretário: Marco Aurélio > [email protected]

Seminário de Gestão