Nuevas Oportunidades En épocas Inciertas

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Opinión Castilla-La Mancha

NEGOCIO

28 marzo 2008

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UNA ECONOMÍA “ENVIDIABLE”

RED ENTERPRISE EUROPE NETWORK EN ALBACETE

El presidente de la Caja de CCM, Juan Pedro Hernández Moltó, afirmó ayer en Cuenca que, aunque la situación económica no es para ser optimista, si al menos "debe tenerse serenidad ya que las previsiones siguen situando a España como un país envidiable en crecimiento económico". Durante la firma de dos convenios de colaboración con la Diputación de Cuenca, Moltó señaló que, aunque el año "va a ser difícil", "hasta los más pesimistas" están cifrando el crecimiento en torno al 2,6 y 2,7 por ciento.

La Cámara de Comercio e Industria de Toledo, la Federación de Empresarios de Albacete (FEDA) y la Universidad de Castilla-La Mancha presentaron ayer en Albacete la nueva red Enterprise Europe Network de la UE en Castilla-La Mancha. Esta red tiene como principal objetivo ayudar a las pequeñas y medianas empresas a desarrollar su potencial de innovación y a conocer mejor los programas y proyectos contenidos en las políticas de la Comisión Europea.

EN DOS MINUTOS Fomento licita por 348.858 euros varios proyectos de áreas de descanso en carreteras de Toledo y Ciudad Real. El Ministerio de Fomento ha licitado por un importe de 348.858,4 euros la redacción de varios proyectos de áreas de descanso en diversas carreteras ubicadas en las provincias de Toledo y Ciudad Real. Así, se han licitado proyectos de construcción de área de descanso en la carretera A-4, punto kilométrico 112,300, ambas márgenes, en Toledo; y en la carretera A-4, en el punto kilométrico 188, ambos márgenes, en Ciudad Real.. J

J CCOO exige a Administración Concursal soluciones para que los trabajadores de 'Dream Fruits' cobren salarios atrasados. CCOO ha exigido a la Administración Concursal soluciones inmediatas que permitan que los trabajadores de la empresa 'Dream Fruits', ubicada en la localidad toledana de Quero, cobren sus salarios correspondientes a los meses de enero y febrero lo antes posible. Según explicó el sindicato, 'Dream Fruits' presentó el pasado 12 de septiembre una suspensión de pagos por un importe superior a 121 millones de euros, deuda que fue contraída con diferentes bodegas, entidades financieras y varios proveedores. Los trabajadores han sufrido esta suspensión de pagos en forma de demoras en sus salarios.. CCOO denuncia que desde que la empresa se declaró en situación de suspensión de pagos no ha recibido a los representantes del sindicato para darles explicaciones al respecto.

Asaja anuncia movilizaciones para mayo en defensa de una política que garantice las rentas La Asociación Agraria-Jóvenes Agricultores (ASAJA) ha anunciado la convocatoria de movilizaciones para el próximo mes de mayo en defensa de una política agraria que garantice la renta del sector agrario y ganadero. Así lo decidió el Comité Ejecutivo Regional después de analizar la situación de crisis que afecta a la agricultura y la ganadería.

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CIFRA DEL DÍA

4,8%

Es el porcentaje en el que se ha incrementado la cifra de negocio del sector servicios en los últimos doce meses en la comunidad. El crecimiento de la media nacional se sitúa en un 6%, según el INE.

Desde las antípodas

Nuevas oportunidades en épocas inciertas Un empresario de éxito a quien leí hace poco decía que una empresa no debe modificar Escribe sustancialmente su estrategia en épocas de desaceleración económica como la actual. FELIX PEINADO Puedo intuir que el argumento para esta afirmación es que la estrategia es a largo plazo y las recesiones son coyunturales. Independientemente de que pueda estar más o menos de acuerdo con lo anterior, o al menos matizarlo, lo que sí considero una realidad es que Una época de una época de cambios como puede serlo el presente cambio de ciclo económico, viene a representar claramente nuevas oportunidades. No en vano, la anhelada ventaja competi- cambios viene a tiva se genera siempre por un cambio; cambio que puede ser interno generado mediante innovación, o externo, por circunstancias del mercado, precio, competencia… Y puestos representar a tratar de adquirir una nueva ventaja competitiva, parece menos costoso hoy, que abundan los cambios, hacerlo aprovechando la segunda circunstancia que la primera (a la que, claramente nuevas no obstante, no parece inteligente renunciar). Es lógico pensar que para poder adquirir una de esas nuevas ventajas competitivas, es oportunidades preciso contar al menos con dos capacidades: la de percibir la información y la de la flexibilidad y rapidez de adaptación. Centrándome en la primera de ellas, siempre he considerado que una empresa debe estar permanentemente atenta, no sólo a los cambios que se producen en su entorno más próximo, sino además a las nuevas tendencias globales, las cuales pueden ofrecerle, con suficiente imaginación, también nuevas oportunidades. Así pues, en esta época incierta, además de las más obvias oportunidades que puedan surgir como consecuencia de la eventual desaparición de competidores, de la adquisición de nuevos negocios o clientes, de recursos que otros no han podido sostener por insuficiencia de liquidez, de talento que queda libre…, disponemos también de las oportunidades que nos brindan las nuevas tendencias de comportamiento, la mayoría de las cuales están identificadas y son periódicamente actualizadas por diversas instituciones y entidades. A título orientativo, considero de relevancia las siguientes: - Nuevos perfiles de los consumidores: por un lado, se abre la posibilidad al desarrollo de mercado mediante una marea de nuevos consumidores, en un incremento sin precedentes (se esperan 1.000 millones de nuevos consumidores en los próximos diez años) y que tiene su origen fundamentalmente en Asia. Ya no existe sólo un mercado local que puede ser invadido por otros; existe el Mercado global con mayúsculas, que puede ser conquistado por nuestras empresas. Por otro lado, en mercados maduros pero de alto interés como el europeo y el norteamericano, se acentúan las diferencias entre grupos de consumidores, lo que abre una clara oportunidad a la identificación y explotación de nuevos nichos. - Desbordamiento del sector público: especialmente en lo relativo a la atención a la tercera edad y la dependencia. - Sostenibilidad: potenciación de las energías limpias, nuevas oportunidades en la búsqueda de la eficiencia energética. En Castilla-La Mancha sabemos mucho de esto. - Gestión del talento: la captación y retención del talento es hoy por hoy la mayor preocupación de los directivos europeos; caben oportunidades en el diseño de herramientas para ponerlo disponible, para localizarlo, para mantenerlo, para formarlo. - Nuevas formas de relacionarse en Internet: la web 2.0 ya no son páginas ni portales, son individuos que se interrelacionan, comunidades que crean opinión, personas que se dejan aconsejar antes por otros usuarios que por expertos, diálogos entre las empresas y los consumidores, nuevos canales de marketing más personalizado y reducciones de costes que hacen posible la "long tail" para empresas pequeñas y ágiles.Abierto a opiniones sobre éstos y otros temas en el blog: http://fpeinado.blogspot.com

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Viña Cabrejas UN PASADO NAVAL Y UN FUTURO VINÍCOLA

EDITOCAM VINO El sector del vino en Castilla-La Mancha se enfrenta en estos meses a un reto crucial: lograr que en torno al 70% del total del presupuesto español se quede en la comunidad, por volumen de producción y por aportación al presupuesto. Un objetivo a lograr no más tarde de junio, antes de la entrada en vigor de la reforma de la OCM del Vino, prevista para el 1 de agosto. Es vital que las diferentes comunidades y el Estado central lleguen cuanto antes a un acuerdo en torno a la planificación de esta reforma del mercado del vino, que si bien comenzó con mal pie para la región, ha resultado más favorable de lo que en un primer momento se esperaba, aunque con matices. Entre las novedades ‘en positivo’, cabe resaltar que por primera vez la región decidirá cómo y en qué invertir las ayudas europeas, ya que, hasta ahora, todas las medidas que aparecían contempladas en la OCM estaban blindadas, por lo que sólo podíamos elegir acogernos o no. Pero estas ventajas arañadas en la negociación no deben hacernos olvidar lo que se ha perdido en el camino (fundamentalmente las ayudas a la destilación de uso de boca, a pesar de la moratoria sellada a última hora). El vino está servido, el brindis aún está por pronunciar.

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DISEÑAR NUESTRA OCM

UNA HUELGA INTERMINABLE

La consejera de Agricultura, Mercedes Gómez, calificó ayer de “éxito total” para CLM el acuerdo político sobre la reforma de la OCM del Vino. En su comparecencia ante las Cortes destacó, como novedad, que la región podrá diseñar las medidas que necesita el sector vitivinícola castellano-manchego.

La huelga de los trabajadores de Justicia sigue acumulando retrasos. Sólo 1.257 juicios de los 7.767 previstos se celebraron en CLM entre el 4 de febrero -fecha de inicio de la huelga- y el 17 de marzo, según los últimos datos del TSJ. Las voces que piden que Mariano Bermejo no repita como ministro son cada vez más numerosas.

la hora de hablar del vino en la Ribera del Duero, inexorablemente hay que hacer mención a la localidad de Gumiel de Izán y a su primer centro elaborador, la Bodega Nuestra Señora del Río (BNSR). La Villa Real, "Portal de la Ribera" en su lado norte, tiene un "terroir" idóneo cercano a las 8.000 hectáreas para que los viñedos produzcan unos vinos excepcionales. Con una altitud de 851 metros y un clima continental

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de veranos cálidos e inviernos gélidos -por desgracia, cada vez menos- la uva hegemónica en esta denominación de origen produce unos caldos de una gran calidad. No en vano existen en la localidad ocho bodegas a plena producción y existen visos de que en breve se sume alguna más. Viña Cabrejas, la marca estandarte de esta sociedad prácticamente familiar procedente de la antigua coopera-