PLANEACION TÁCTICA
COMIENZA POR HACER LO QUE ES NECESARIO, LUEGO LO QUE ES POSIBLE Y PRONTO TE ENCONTRARAS HACIENDO LO IMPOSIBLE ANONIMO
Que lugar ocupa la planeación táctica? • En una organización la planeación táctica ocupa el segundo lugar en los niveles de la planeación ,es la encargada de diseñar los planes a mediano plazo y proyectar las actividades a nivel departamental de la empresa, con el fin de concretar los lineamientos de la planeación estratégica y abrir el campo de acción específico para la planeación operativa.
Que lugar ocupa la planeación táctica? PLANEACIÓN OPERATIVA PLANEACION TÁCTICA PLANEACION ESTRÁTEGICA
¿Qué es la Planeación Táctica? • Es el nivel de la planeación encargado de llevar a cabo los planes específicos para la consecución de los objetivos estratégicos de una organización, desde las áreas lideradas por funcionarios medios, utilizando los recursos efectivamente inspirándose en las políticas organizacionales y proyectando las acciones a mediano plazo.
¿Qué es la Planeación Táctica? UTILIZACIÓN DE LOS RECURSOS (TIEMPO Y ESPACIO)
OBJETIVOS ESTRATEGICOS (METAS)
DECISIONES SISTEMÁTICAS
POLÍTICAS ORGANIZACIONALE S (LINEAMIENTOS Y NORMAS)
¿Cómo se hace efectiva la Planeación Táctica? Por medio de planes en áreas específicas tales como: • Área Financiera: Distribución equitativa del dinero para minimizar costos en las actividades de la empresa. • Área de Mercadotecnia: Atención al cliente, calidad del producto o servicio, post-venta, valor agregado, etc. • Producción: Mayor productividad en menor tiempo con la utilización de técnicas y metodologías innovadoras. • Recursos Humanos: Selección, capacitación, motivación del personal.
¿Cómo se hace efectiva la Planeación Táctica? PLANEACIÓN TÁCTICA
PLAN FINANCIERO
PLAN DE MERCADOTECNIA
PLAN PRODUCTIVO
PLAN DE RECURSOS HUMANOS
BIBLIOGRAFÍA • FUNDAMENTOS DE PLANEACIÓN PARTE III CAP . 7 PG,230-233
ADRIANA MARCELA RIAÑO ORJUELA CONTADURIA PUBLICA NIVELACION CURSO 203 PROCESOS ADMINISTRATIVOS PROFESORA ALLYNSON VENEGAS CAMARGO