ELABORACIÓN DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO AL CAMIÓN 420T DE LA EMPRESA CERREJÓN
SASQUIA MARCELA MARÍN HERNÁNDEZ ESTUDIANTE DE MANTENIMIENTO
JESSIKA PAOLA SIERRA ROMERO DIRECTORA
TECNOGUAJIRA BARRANCAS LA GUAJIRA 2018
INTRODUCCION El presente proyecto se realiza con el fin de proponer un plan de mantenimiento preventivo y correctivo al equipo 420t de la empresa cerrejón, el cual será presentado por medio de técnicas estratégicas con el objetivo de optimizar y garantizar eficiencia para evitar incrementación de los cotos por avería. El mantenimiento siempre ha cumplido un papel importante para mantener y ampliar la vida útil de los mecanismos del equipo de 420t, durante la revolución industrial con las primeras máquinas se iniciaron los trabajos de reparación y de igual manera los conceptos de competitividad, se dice que la historia del mantenimiento va de la mano con el desarrollo técnico-industrial, ya que con las primeras máquinas se empezó a tener la necesidad de las primeras reparaciones, al pasar de los años se han implementado diversas formas de mantenimiento entre esos están el preventivo y correctivo. Este proyecto nace de la iniciativa de estudiantes de mantenimiento, ya que estos aspectos se aplican en la área de trabajo que establece la implementación de mecanismo y actividades de formas estratégicas para mantener, ampliar y brindarle un mejor funcionamiento a los equipos que son de vital importancia para la empresa. Cabe resaltar la importancia del mantenimiento en esta clase de equipos, pero también debemos tener en cuenta como ejecutar esos tipos de mantenimientos que tienen como objetivo principal detectar deficiencias antes de que ocurran fallas o incremente su grado de dificultad al momento de ser reparados, a estos equipos se le realiza un mantenimiento correctivo de forma periódica, con el fin de disminuir
los
costos de
reparaciones detectar desperfectos
atreves de
inspecciones en los diferentes sistemas del equipo como son sistemas de freno, motor, rodaje, sistemas de suministro de combustible, para así poder aumentar la vida útil de estos.
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La empresa actualmente aplica un sistema de mantenimiento correctivo, este tipo de mantenimiento es el que se ocupa de la reparación de los equipos y herramientas una vez se ha producido un fallo, algo que incrementa el costo del mantenimiento y afecta a la empresa, produciendo paradas y daños imprevisibles en la producción que afecta la planificación de manera incontrolada. Teniendo en cuenta que algunas de sus actividades no cuentan con una adecuada organización y estructuración dentro de las cuales se encuentran la del mantenimiento de equipos, debe asegurarse la aplicación de un plan de mantenimiento preventivo, ajustado a las necesidades del activo en razón su vida útil o del estado operativo que tenga al momento del inicio de la aplicación del plan de mantenimiento y de la condición operativa del equipo. 1.1 FORMULACION DEL PROBLEMA ¿Cómo aplica un plan de mantenimiento a estos equipos para aumentar la disponibilidad y disminuir costos, sin intervenir en el proceso de la producción Esto nos genera varios interrogantes tales y como son. ¿Cómo garantizar un plan propuesto que llegue a ser efectivo para poder alcanzar las mejoras esperadas ¿Qué medidas técnicas se pueden utilizar para generar una mejora en el actual sistema de mantenimiento.
1.2 JUSTIFICACION
Vivimos en un mundo muy competitivo el cual obliga a las empresas a mantener altos niveles de calidad y productiva. Una actividad muy importante es la del mantenimiento lo cual debe contar con un sistema bien estructurado que permita cumplir con todos los objetivos propuestos, acompañados de una disminución de los costos y que nos permita obtener mayores beneficios y un mejoramiento continuo, lo cual permita mejorar la competitividad de la empresa. La empresa seria la principal beneficiaria, ya que implementando este plan de mantenimiento se reduciría los gastos y aumentaría la vida útil de la maquinaria proponiendo un tratamiento de prevención puntual y efectivo. Con el plan de mantenimiento se da a conocer al medio externo la capacidad de los estudiantes de pertinente, factibles y económicamente ventajosas, respetando todos los aspectos de seguridad.
1.3 OBJETIVOS
1.3.1 OBJETIVO GENERAL
Elaboran un plan de mantenimiento preventivo y conectivo al equipo 420t de la empresa cerrejón.
1.3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Caracterizan la gestión actual del mantenimiento para identificar fortalezas y debilidades en base a la división por los fabricantes.
Generar informaciones complementarias basadas en la experiencia del personal operativo y de mantenimiento, para ajustar el actual plan de tal manera que las probabilidades de mejorar aumentar.
Establecer un sistema de información para asegurar la expectativa y el control de este plan propuesto.