Acta De Constitución Del Proyecto.docx

CONTROL DE VERSIONES Versión

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Aprobado por:

Fecha:

PROJECT CHARTER NOMBRE DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: QUÉ,

SIGLAS DEL PROYECTO / CÓDIGO DEL PROYECTO

QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO Y DÓNDE?

DEFINICIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO,

SERVICIO O CAPACIDAD A

GENERAR.

DEFINICIÓN DE REQUISITOS DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN DE REQUERIMIENTOS FUNCIONALES, FUNCIONALES, DE CALIDAD, ETC., DEL PROYECTO/PRODUCTO

NO

OBJETIVOS DEL PROYECTO: METAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO DEL PROYECTO EN TÉRMINOS DE LA TRIPLE RESTRICCIÓN.

CONCEPTO

OBJETIVOS

CRITERIO DE

ÉXITO

1. ALCANCE

2. TIEMPO

3. C OSTO

FINALIDAD DEL PROYECTO: FIN ÚLTIMO, PROPÓSITO EL PROYECTO.

GENERAL, U OBJETIVO DE NIVEL SUPERIOR POR EL CUAL SE EJECUTA ENLACE CON PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIÓN.

RESTRICCIONES DE ALTO NIVEL:

CONCEPTO

OBJETIVOS

1. ALCANCE

2. TIEMPO

3. C OSTO

4. CALIDAD

4. RECURSOS

DESIGNACIÓN DEL PROJECT MANAGER DEL PROYECTO NOMBRE REPORTA

A

CRITERIO DE

ÉXITO

SUPERVISA

A

CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO HITO

O

EVENTO SIGNIFICATIVO

FECHA PROGRAMADA

Hito 1: Hito 2: Hito 3: Hito 4: Hito 5: Hito 6: Hito 7: Hito 8 Hito 9

PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO (RIESGOS NEGATIVOS) -

PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO (RIESGOS POSITIVOS) -

PRESUPUESTO PRELIMINAR Y FUENTES DE FINACIAMINETO DEL PROYECTO: CONCEPTO

MONTO (USD $)

TOTAL LÍNEA BASE

TOTAL PRESUPUESTO El costo del proyecto será asumido en un 100% por el sponsor.

SUPUESTOS DE ALTO NIVEL:

INTERESADOS CLAVE: ROL

INTERSADO(S)

SPONSOR QUE AUTORIZA EL

NOMBRE

PROYECTO EMPRESA

CARGO

FECHA