Expansión Del Alcance Estratégico.pptx

EXPANSIÓN DEL ALCANCE ESTRATEGICO ALCANCE INTRAOPERACIONES

La vista de minimizar el costo local

 Cada operación dentro de cada etapa de la cadena de suministro idea una estrategia de manera independiente.  El conjunto resultante de estrategias no se acercara a maximizar la utilidad de la cadena, ya que las diferentes funciones y operaciones tendrán objetivos locales en conflicto.

ALCANCE INTRAFUNCIONAL

La vista de minimizar el costo funcional

 Mediante el alcance intrafuncional e intracompañia, el ajuste estratégico se expande para abarcar todas las operaciones dentro de una función.  Las áreas al trabajar juntas, como por ejemplo las del almacén y transporte, logran desarrollar una estrategia conjunta, por lo tanto los 2 minimizan el costo funcional total.

ALCANCE INTERFUNCIONAL

La vista de maximizar la utilidad de la compañía

 Muchas veces las diferentes funciones en la compañía pueden tener objetivos en conflicto, por lo que se presto mayor atención a esta debilidad.

 Las empresas entendieron la importancia de expandir el alcance del ajuste estratégico a lo largo de todas las funciones dentro de ellas.  Ahora la meta es maximizar las utilidades de la compañía y para lograrlo, todas las estrategias funcionales se desarrollan para apoyarse entre si y a la estrategia competitiva.