Paradigm As

  • October 2019
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Paradigm As as PDF for free.

More details

  • Words: 371
  • Pages: 12
 

  



 











RacionalistaPositivismo lógico.

NaturalistaFenomenológico.

RAÍCES FILOSÓFICAS. • Reduccionismo (idea o ideología y estudia las partes del todo pueden separarse). • Libre de valores.



Holista (orientación y estudia la realidad como un todo). • Cargado de valores.

Orientación teórica. • Somete a prueba la teoría existente.

• Usa teorías bien fundamentadas

• Relaciones causales.

• Relaciones plausibles. • Conformación mutua y simultánea.

DISEÑO. • Experimental o cuasiexperimental para asegurar objetividad y validez.

• El diseño surge (o se desenvuelve) asegurando resonancia sin separar a quien conoce de lo que se conoce.

La situación de la EvaluaciónInvestigación. • En el laboratorio o controlada.

• Ecológica , en el contexto natural.

Muestreo. • Aleatorio. • Tamaño predeterminado.

• Propositivo , de élite, especializado. • El tamaño se determina en la marcha, se completa cuando la información es disponible.

Instrumentos. • Estructurados,frecuentem ente intervencionistas. • Se busca que sean estandarizados e independientes de sesgos de evaluador. • Preferencias por datos exactos.

• No estructurados, con frecuencia que no perturban la situación natural. • El evaluador o investigador mismo se convierte en una herramienta . • Todo conocimiento es aceptable.

Análisis de datos e Informe • Estadísticos.

• Temáticos.

• Estadístico-analítico.

• Analiza los contenidos de entrevistas, documentos y observaciones. • Descriptivo,interpretativo • Un estudio de caso.

Naturaleza de las declaraciones de verdad. • Leyes generalizadas. • Resulta convergente conducente a hacer predicciones. • Realidad tangible única.

• Instituciones acerca de comparaciones naturales de los acontecimientos • Ideas perspicases,analogias. • Resultados divergentes • Realidades variadas o una construcción negociada de la realidad en su contexto.

Puntos fuertes. • Proporciona buena estimación de las diferencias, variaciones y correlaciones cuando las variables realmente, pueden ser definidas apropiadamente y pueden establecer controles razonables.

• Es responsivo, adaptable, el énfasis es holista y humaniza la actividad evaluadora.

Puntos débiles. • Acomoda las preguntas de evaluación a los métodos y modos de análisis aceptables puede llevar a escoger preguntas triviales y artificiales , obteniendo resultados triviales e inútiles.

• El evaluador puede perderse en las complejidades de la vida real, puede conocer la habilidad interpersonal y perceptibilidad individual, puede terminar haciendo afirmaciones poco significativas basadas en meras impresiones.

Related Documents

Paradigm As
October 2019 20
Paradigm As
November 2019 24
Paradigm As
October 2019 27
Paradigm As En Management
November 2019 14
Paradigm As Del Aprendizaje
November 2019 14
Paradigm As O Modelos
November 2019 16